Funções da Controladoria

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De acordo com Oliveira, Perez Jr. e Santos Silva (2014) os conhecimentos exigidos para o desempenho das funções de Controller são, exceto:
		
	
	Processos informatizados da produção de bens e serviços
	 
	Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	Contabilidade e finanças
	
	Sistemas de informações gerenciais
	
	Aspectos legais de negócios e visão empresarial
	Respondido em 28/04/2020 22:31:55
	
Explicação:
Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	
A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Complete corretamente as lacunas: A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências___________________, _______________, _________________, _______________________ e, principalmente, da ___________________ que se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia.
		
	
	Contabilidade, economia, psicologia, estatística administração.
	
	Contabilidade, sociologia, psicologia, estatística, administração;
	 
	Administração, economia, psicologia, estatística, contabilidade;
	
	Administração, sociologia, matemática, estatística, contabilidade;
	
	Administração, economia, matemática, psicologia, contabilidade;
	Respondido em 28/04/2020 22:32:28
	
Explicação: Se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia. Utiliza-se de outras ciências, leis, normas, sem perder contudo, o seu caráter de conhecimento, o seu campo de experimentação próprio. Estuda o comportamento e controle econômico das riquezas das empresas, em face das ações humanas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades de controle como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim, ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscal e planejamento e controle. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos:
		
	
	Controle patrimonial
	 
	Contabilidade gerencial
	
	Contabilidade tributária
	
	Contabilidade financeira
	
	Contabilidade de custos
	Respondido em 28/04/2020 22:32:25
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:
		
	
	Complexidade dos procedimentos tributários.
	
	Quebra do monopólio do petróleo.
	
	Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
	
	Adoção das normas internacionais de contabilidade.
	 
	Instalação de empresas norte-americanas.
	Respondido em 28/04/2020 22:32:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	 
	Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
	
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	Respondido em 28/04/2020 22:32:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual a teoria que é definida como o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem?
 
		
	
	Contábil.
 
	 
	Mensuração.
 
	 
	Decisão.
 
	
	Informação.
 
	
	Sistema.
 
	Respondido em 28/04/2020 22:32:38
	
Explicação:
A teoria da decisão é o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As raízes da teoria contábil estão relacionadas com as teorias de:
 
		
	
	Decisão, sistemas e informação.
 
	
	Controle, decisão e mensuração.
 
	 
	Decisão, mensuração e informação.
 
	
	Sistemas, decisão e mensuração.
 
	
	Mensuração, dados e controle.
 
	Respondido em 28/04/2020 22:32:54
	
Explicação:
Decisão, mensuração e informação estão relacionadas com as raízes da teoria contábil
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa uma das funções da controladoria:
		
	
	Padronização e harmonização de relatórios
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	
	Coordenação do processo de controle gerencial
	
	Assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros
	 
	Decisão sobre novos investimentos
	Respondido em 28/04/2020 22:32:48
	
Explicação:
Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Entre as funções da controladoria estão: coordenação do processo de controle gerencial; padronização e harmonização de relatórios; assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros; estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade. Assim, a decisão sobre novos investimentos não é função da controladoria, ainda que esta prepare pareceres ou avaliações de projetos para a tomada de decisão da diretoria.
	Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
		
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	 
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	Está correta a Alternativa III
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	Está correta a Alternativa I
	Respondido em 28/04/2020 22:34:08
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
		
	
	Influência
	
	Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
	
	Persuasão
	
	Apoio aos demais gestores
	 
	Toma decisões operacionais
	Respondido em 28/04/2020 22:34:01
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
		
	
	Nas corporações de estradas de ferro inglesas
	
	Nos bancos europeus
	 
	No setor público inglês
	
	Nos empreendimentos comerciais americanos
	
	Nas indústrias brasileiras
	Respondido em 28/04/2020 22:34:10
	
Explicação:
A Controladoria surgiu na Inglaterra, no setor público. Posteriormente, desenvolveu-se nos Estados Unidos, atingindo também a iniciativa privada.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São funções da controladoria, exceto:
		
	
	Elaboração da contabilidade ambiental e social
	 
	Registros contábeisdos fatos ocorridos
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	
	Avaliação econômica periódica da empresa
	
	Coordenação do processo de controle gerencial
	Respondido em 28/04/2020 22:34:45
	
Explicação:
Registros contábeis dos fatos ocorridos
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual a teoria contábil que trabalha com o problema de avaliação dos dados?
 
		
	
	Contábil.
 
	
	Informação.
 
	
	Sistema.
 
	
	Decisão.
 
	 
	Mensuração.
 
	Respondido em 28/04/2020 22:34:59
	
Explicação:
A teoria da mensuração trabalha com o problema de avaliação dos dados e, por isso é importante que esteja estabelecida corretamente.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
		
	
	Orçamento
	
	Conceito
	
	Objeto
	 
	Função
	
	Estrutura
	Respondido em 28/04/2020 22:35:08
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria:
		
	
	Implementar campanhas publicitárias
	
	Contratar e treinar pessoas
	
	Estabelecer o plano estratégico
	 
	Garantir a fidedignidade das informações
	
	Realizar a gestão financeira
	Respondido em 28/04/2020 22:35:27
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Controladoria é:
		
	 
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pelo funcionamento do seu processo de custo, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, somente para finalidades internas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, somente para finalidades externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão não consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	Respondido em 28/04/2020 22:35:20
	
Explicação:
o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
		
	 
	Ambiente remoto
	
	Ambiente macroeconomico
	
	Ambiente mercadológico
	
	Ambiente interno
	
	Ambiente próximo
	Respondido em 28/04/2020 22:36:05
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO
		
	
	Coordenação do processo de controle gerencial;
	 
	Planejamento tributário
	
	Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos;
	
	Padronização e harmonização de relatórios;
	
	Avaliação econômica periódica da empresa;
	Respondido em 28/04/2020 22:36:24
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração
		
	
	Apenas as alternativas I,II
	
	Apenas as alternativas I,II,III
	
	Apenas as alternativas II,III
	 
	Apenas as alternativas I,III,IV
	
	Apenas as alternativas ,II,V
	Respondido em 28/04/2020 22:36:30
	
Explicação: Nao existem o subsistema o informal e o subsistema de administração.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	 
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	Respondido em 28/04/2020 22:36:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que:
		
	
	Indica aonde a empresa quer chegar
	
	Reflete o comportamento dos indivíduos da organização
	
	Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
	 
	É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
	
	Diz respeito à forma como a empresa está organizada
	Respondido em 28/04/2020 22:36:41
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	É produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia. Marque a alternativa que corresponde essa afirmação :
		
	
	e)Execução
	 
	c)Modelo de gestão
	
	b)Planejamento
	
	d)Estratégia
	
	a)Processo de gestão
	Respondido em 28/04/2020 22:36:31
	
Explicação: modelo de gestão é produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	
	d)Sistema Institucional
	
	a)Sistema de Informação
	
	b)Sistema Social
	
	c)Sistema Formal
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	Respondido em 28/04/2020 22:36:51
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
		
	
	Missão
	
	Modelo de gestão
	
	Processo decisório
	
	Sistema
	 
	Cadeia de valor
	Marque a resposta CORRETA:
		
	
	Sistema de Informações Estratégicas: procura promovermaior transparência e um envolvimento efetivo dos gestores, de forma que os mesmos sintam-se donos de duas áreas, constituindo-se em instrumento adequado para o monitoramento eficaz dos processos de gestão com a consequente minimização dos riscos.
	 
	Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	Sistema de Informações Gerenciais (SIG): representa um processo de dados interativo e um sistema de representação visual, utilizado para auxiliar o processo decisório, e deve reunir os seguintes atributos: confiabilidade, clareza e flexibilidade.
	
	Sistema de Apoio à Decisão (SAD): é elaborado especificamente para o uso de executivos. Favorece as atividades dos executivos e a tomada de decisões, melhorando alguns aspectos hierárquicos e sistêmicos da empresa.
	
	Sistema de Informações Executivas (SIE): indica o conjunto de recursos humanos e materiais, responsável pela coleta e processamento de dados para fornecer informações que possam ser úteis para todos os níveis de gerência.
	Respondido em 28/04/2020 22:37:18
	
Explicação:
Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quando os recursos são escassos, o conceito econômico de custo relevante é o de custo:
		
	
	Previsto.
	 
	De oportunidade.
	
	Contábil.
	
	Histórico.
	
	Ambiental.
	Respondido em 28/04/2020 22:37:37
	
Explicação:
É o de oportunidade.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Na maximização dos lucros
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	 
	Na razão de sua existência
	Respondido em 28/04/2020 22:37:43
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
		
	
	Subsistema Físico
	
	Subsistema Formal
	 
	Subsistema Institucional
	
	Subsistema Social
	
	Subsistema de gestão
	Respondido em 28/04/2020 22:37:36
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
		
	 
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
	
	O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	Respondido em 28/04/2020 22:37:41
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
		
	
	As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar
	 
	As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções
	
	A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções
	 
	A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
	
	As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar
	Respondido em 28/04/2020 22:37:44
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
		
	
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	Respondido em 28/04/2020 22:37:48
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	
	diz respeito a execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, e não à maneira como ele está estruturado formalmente.
	 
	diz respeito ao controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	Não diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	 
	diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	Respondido em 28/04/2020 22:37:51
	
Explicação:
diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
		Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
	
	
	
	Planejamento holístico.
	
	
	Conselho de Administração da empresa.
	
	
	Processo de auditoria externa.
	
	
	Planejamento Estratégico.
	
	
	Gestor ambiental.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-se a (ao):
	
	
	
	Risco prioritário
	
	
	Análise de Risco
	
	
	Gestão de Risco
	
	
	Risco
	
	
	Avaliação de Risco
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Podemos afirmar que __________________________ é a avaliação das contribuições econômicas dos produtos e serviços gerados pelas diversas atividades empresariais aos resultados da entidade.
	
	
	
	Avaliação de resultados
	
	
	Avaliação eficiente
	
	
	Avaliação eficaz
	
	
	Avaliação de desempenho
	
	
	Avaliação de Orçamento
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações elaboradas por seu contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos exigidos pelos instrumentos normativos.
	
	
	
	Certo
	
	
	Errado
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
	
	
	
	De pessoas
	
	
	De conflitos
	
	
	Financeira
	
	
	Por delegação
	
	
	Por objetivos (ou resultados)
	
	Gabarito
Coment.6.
		(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
	
	
	Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
	
	
	Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
	O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
	
	
	Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
	
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
	
	
	
	Gestão do fluxo de caixa.
	
	
	Verticalização da operação em um caixa único.
	
	
	Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
	
	
	Gestão de estoque.
	
	
	Verticalização de processos e controles.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Qual o objetivo do processo de gestão:
	
	
	
	b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
	
	
	c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
	
	
	a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
	
	
	e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional: execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu desempenho.
	
	
	d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
	
	
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	
	Planejamento Estratégico.
	 
	Planejamento Operacional
	
	Controle
	
	Execução
	
	Planejamento Padrão
	Respondido em 28/04/2020 22:40:10
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Leia atentamente os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, e assinale a alternativa errada:
		
	
	O papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz
	 
	A informação mais importante refere-se onde os custos são formados e depois seus reflexos no lucro
	
	A medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida
	
	A informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis
	
	A responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade
	Respondido em 28/04/2020 22:39:59
	
Explicação:
O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Entre os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, estão: a medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida; o processo de geração do lucro é importante, pois é necessário conhecer onde o lucro é gerado e não apenas onde os custos são formados; a responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade; o papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz; a informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
		
	
	Custo Direto; Orçamento;
	
	Orçamento; Custo Variável;
	
	Orçamento; Custo Semivariável
	
	Custo Padrão; Custo Fixo;
	 
	Custo Padrão; Orçamento;
	Respondido em 28/04/2020 22:40:18
	
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É o custo planejado de um produto. Orçamento: é a quantificação dos planos da fase de planejamento operacional e médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Corresponde a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
		
	
	Módulo orçamentário
	
	Módulo de simulações
	 
	Módulo de contabilidade societária
	
	Módulo de resultados realizados
	
	Módulo de variáveis ambientais
	Respondido em 28/04/2020 22:40:21
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
		
	 
	Missão
	
	Objeto
	
	Visão
	
	Valores
	
	Objetivo
	Respondido em 28/04/2020 22:40:28
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
		
	
	Indefinida.
	
	Temporal.
	
	Correta.
	 
	Incorreta.
	
	Perfeita.
	Respondido em 28/04/2020 22:40:31
	
Explicação:
Questão correta.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Processo pelo qual os gestores das organizações, usando uma projeção de três a cinco anos, avaliam as oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade e os recursos internos a fim de se decidirem sobre metas e sobre um conjunto de planos de ação para realizar essas metas. Essa assertiva se aplica do conceito de:
		
	
	Governança corporativa;
	
	Competitividade;
	
	Orçamento empresarial
	
	Gestão de competências;
	 
	Estratégia;
	Respondido em 28/04/2020 22:40:24
	
Explicação: Conceito definidopor Oliveira, Perez Jr e Silva, 2014, p.20
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
		
	
	Execução, controle, avaliação;
	 
	Execução, planejamento, controle.
	
	Planejamento, execução, avaliação;
	 
	Planejamento, execução, controle;
	
	Planejamento, controle, avaliação;
	Respondido em 28/04/2020 22:40:40
	
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
	Uma das perspectivas de desempenho do BSB (Balanced Scorecard) diz respeito à orientação ao aperfeiçoamento de processos críticos através da qual as organizações buscam a excelência, a partir de indicadores como a qualidade de serviços, medidas de garantia e índices de produtividade, entre outros. Que perspectiva é a descrita?
		
	
	Perspectiva dos Clientes.
	
	Perspectiva de Aprendizado e Crescimento.
	
	Perspectiva da Excelência.
	 
	Perspectiva dos Processos Internos.
	
	Perspectiva Financeira.
	Respondido em 28/04/2020 22:41:26
	
Explicação:
Perspectiva dos Processos Internos.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa correspondente ao Balanced Scorecard ferramenta utilizada pela controladoria: I-Detecta somente os indicadores financeiros essenciais, II- Traduz a missão e a estratégia da empresa, objetivando unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão empresarial. III-Destaca somente as medidas essências dos clientes, IV- É um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Julgue os itens acima e marque a alternativa correta:
		
	
	a)Apena a alternativa I esta correta
	 
	d)Apenas as alternativas II,IV estão corretas
	
	c)Apenas as alternativas II,III estão corretas
	
	e)Todas as alternativas estão corretas.
	
	b)Apenas as alternativas I,II estão corretas
	Respondido em 28/04/2020 22:41:42
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(CESPE 2016 - TCE) Assinale a opção correta acerca do método de administração BSC (balanced scorecard).
		
	
	A ênfase excessiva do BSC em indicadores de desempenho prejudica o espírito de equipe e a motivação.
	
	Os indicadores utilizados pelo BSC devem restringir-se às medidas financeiras e contábeis geradas pela empresa.
	
	Os comportamentos detectados pelos indicadores são determinantes para a política a ser adotada pela administração.
	
	O BSC deve ser usado para criar organizações focadas no controle sobre os ambientes interno e externo.
	 
	O objetivo do BSC é fazer que as operações de uma organização estejam em consonância com a visão estratégica.
	Respondido em 28/04/2020 22:41:48
	
Explicação:
O objetivo do BSC é fazer que as operações de uma organização estejam em consonância com a visão estratégica.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
		
	
	utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
	
	utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
	
	prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira.
	 
	alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
	
	se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
	Respondido em 28/04/2020 22:41:41
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle estratégico que utiliza a premissa de que os indicadores financeiros, por si mesmos, não refletem perfeitamente a efetividade da organização. O BSC é uma metodologia que se baseia no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quarto diferentes perspectivas. Sendo assim, relacione a cada uma das perspectivas o respectivo indicador de performance. I - Financeira II - Cliente III - Processos internos IV - Aprendizagem e crescimento P - Aperfeiçoamento das aptidões dos empregados Q - Retorno do ativo R - Qualidade na comunicação com os consumidores S - Satisfação do consumidor T - Eficiência na utilização dos recursos
		
	 
	I - Q; II - R; III - T e IV - P
	
	I - S; II - T; III - P e IV - R
	
	I - T; II - Q; III - P e IV - S
	
	I - Q; II - R; III - S e IV - P
	
	I - T; II - S; III - Q e IV - R
	Respondido em 28/04/2020 22:41:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:
		
	
	Recolher tributos no vencimento
	
	Reter empregados desmotivados
	
	Incentivar a venda de produtos defeituosos
	
	Aumentar a lucratividade
	 
	Realizar campanha publicitária
	Respondido em 28/04/2020 22:41:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(FCC 2016-TRF) O Balanced Scorecard − BSC corresponde a um modelo de gestão estratégica que alinha missão, visão e estratégia da organização a um conjunto de indicadores
		
	
	entre os quais predominam os de natureza procedimental.
	 
	que levam em conta, entre outras, a perspectiva dos clientes.
	 
	divididos entre individuais e corporativos.
	
	dos quais se excluem os de natureza estritamente financeira.
	
	classificados como forças, fraquezas, ameaças e desafios.
	Respondido em 28/04/2020 22:41:57
	
Explicação:
que levam em conta, entre outras, a perspectiva dos clientes.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	CVEST - 2017 - IFPE - Gestor Uma das perspectivas de desempenho do BSB (Balanced Scorecarsd) diz respeito à orientação ao aperfeiçoamento de processos críticos através da qual as organizações buscam a excelência, a partir de indicadores como a qualidade de serviços, medidas de garantia e índices de produtividade, entre outros. Que perspectiva é a descrita?
		
	
	Perspectiva dos Clientes.
	
	Perspectiva de Aprendizado e Crescimento.
	 
	Perspectiva Financeira.
	 
	Perspectiva dos Processos Internos.
	
	Perspectiva da Excelência.
	Respondido em 28/04/2020 22:42:16
	
Explicação:
Confere perfeitamente com a perspectiva a resposta correta.
	É uma característica do BSC proposto por Norton & Kaplan:
		
	
	Desconsiderar a priorização de iniciativas estratégicas
	
	Apresentar pouca utilização como ferramenta para medição de desempenho
	 
	Proporcionar o alinhamento das iniciativas da entidade aos objetivos estratégicos dos negócios
	
	Desconsiderar as relações de causa e efeito nos indicadores de desempenho organizacional
	
	Possuir quatro perspectivas: organizacional; financeira; produtos e processos internos
	Respondido em 28/04/2020 22:42:44
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o):
		
	
	Brainstorm
	 
	Benchmarking
	
	Controladoria
	
	Planejamento
	
	Controle
	Respondido em 28/04/2020 22:42:47
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:
		
	 
	Enfoque Tradução
	 
	Enfoque Financeiro
	
	Enfoque dos processos do negócio
	
	Enfoque do Cliente
	
	Enfoque do aprendizado e crescimento
	Respondido em 28/04/2020 22:43:03
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em seu processo decisório, o Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de quatro perspectivas,as quais são: I. Perspectiva Financeira. II. Perspectiva dos Clientes. III. Perspectiva dos Processos Internos. IV. Perspectiva dos Concorrentes. V. Perspectiva do Aprendizado e do Crescimento VI. Perspectiva dos Processos Externos. É correto o que está contido em
		
	 
	I, II, III e V, apenas.
	 
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, III, V e VI, apenas.
	
	I, III, IV e VI, apenas.
	
	II, IV, V e VI, apenas.
	Respondido em 28/04/2020 22:43:06
	
Explicação:
Perspectivas dos processos externos não faz parte das informações corretas.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva:
		
	
	Cliente
	 
	Aprendizado e crescimento
	
	Processos internos
	
	Financeira
	
	Processos externos
	Respondido em 28/04/2020 22:42:58
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado BSC que se baseia no desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões serem alteradas para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O BSC inova por apresentar um(a):
		
	
	Perspectiva organizada de prestação de contas e responsabilidade socioambiental
	 
	Modelo de accountability (responsabilização) alinhado à legislação Sarbanes Oxley
	 
	Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de uma lógica de causa e efeito
	
	Uma metodologia que visa minimizar o rateio arbitrario dos custos indiretos de fabricação
	
	Sistema de indicadores de resultados e modelos de remuneração variável associados.
	Respondido em 28/04/2020 22:43:14
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da perspectiva:
		
	 
	Clientes
	
	Fornecedores
	 
	Financeira
	
	Processos internos
	
	Aprendizado e crescimento
	Respondido em 28/04/2020 22:43:03
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	FGV - 2015 - DPE-RO - Analista em Administração - Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos "capacidade dos funcionários", dentro da perspectiva "aprendizado e crescimento" do balanced scorecard. Seria um indicador adequado:
		
	
	taxa de melhorias efetivas nos processos críticos;
	 
	produtividade por funcionário;
	 
	número de sugestões por funcionário;
	
	satisfação dos clientes;
	
	percentual de planos de negócios desenvolvidos pelas equipes.
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	
	Inquietude
	
	Comportamento dispare
	
	Motivação
	
	Congruência de objetivos
	 
	Comportamento disfuncional
	Respondido em 28/04/2020 22:43:57
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
		
	
	de caixa
	
	base zero
	 
	de financiamentos
	 
	operacional
	
	de investimentos
	Respondido em 28/04/2020 22:43:46
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa a relação entre planejamento e orçamento:
		
	
	Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de planejamento
	
	Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos
	 
	Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um compromisso de realização
	
	Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional
	 
	Planejamento é estabelecido de acordo com as decisões da diretoria, enquanto orçamento é a aplicação direta do planejamento estratégico definido pelos gestores dos departamentos
	Respondido em 28/04/2020 22:44:03
	
Explicação:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional. Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de planejamento. Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um compromisso de realização. Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos. O planejamento é definido de acordo com o planejamento estratégico, enquanto o orçamento é realizado baseado na aplicação concreta do planejamento estratégico.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são:
		
	
	quantidade e preço
	 
	custo e volume
	
	custo e eficácia
	
	dispêndio e quantidade
	 
	eficácia e eficiência
	Respondido em 28/04/2020 22:43:53
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
		
	
	caixa
	
	produção
	
	operações
	 
	investimentos
	
	custos de capital
	Respondido em 28/04/2020 22:43:58
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
		
	
	c)orçamento Ajustado e Estático
	 
	a)Orçamento Estático e Flexível
	
	b)Orçamento Base Zero e Flexivel
	
	e)Orçamento Corrigido e Ajustado
	
	d)Orçamento Estático e Base Zero
	Respondido em 28/04/2020 22:44:18
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
		
	
	Orçamento de tendências
	
	Orçamento contínuo
	 
	Orçamento incremental
	 
	Orçamento base zero
	
	Orçamento flexível
	Respondido em 28/04/2020 22:44:12
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Mão-de-obra direta
	
	Matéria-prima e compras
	
	Produção
	 
	Custos indiretos de fabricação
	
	Investimentos
		Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários paraatingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou execução. Leia atentamente as alternativas a seguir sobre os tipos de orçamento e assinale a alternativa errada:
	
	
	
	Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global
	
	
	Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez
	
	
	Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados
	
	
	Orçamento flexível é aquele no qual os valores sofrem ajustes em função de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o acompanhamento dos resultados, sendo conhecido também como orçamento variável
	
	
	Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos mesmos
	
Explicação:
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou execução. Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos mesmos. Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global. Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados. Orçamento flexível é aquele que é ajustado de acordo com a variação da produção, baseando-se no conhecimento do comportamento de receitas e despesas de acordo com o nível de atividade, sendo conhecido também como orçamento variável. Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
	
	
	
	$54.000
	
	
	$55.000
	
	
	$81.000
	
	
	$65.000
	
	
	$80.000
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
	
	
	
	operações
	
	
	produção
	
	
	custos de capital
	
	
	caixa
	
	
	investimentos
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
	
	
	
	d)Orçamento Estático e Base Zero
	
	
	c)orçamento Ajustado e Estático
	
	
	b)Orçamento Base Zero e Flexivel
	
	
	e)Orçamento Corrigido e Ajustado
	
	
	a)Orçamento Estático e Flexível
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
	
	
	
	Orçamento base zero
	
	
	Orçamento de tendências
	
	
	Orçamento flexível
	
	
	Orçamento contínuo
	
	
	Orçamento incremental
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
	
	
	
	Custos indiretos de fabricação
	
	
	Investimentos
	
	
	Mão-de-obra direta
	
	
	Produção
	
	
	Matéria-prima e compras
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
	
	
	
	de financiamentos
	
	
	base zero
	
	
	de investimentos
	
	
	operacional
	
	
	de caixa
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são:
	
	
	
	dispêndio e quantidade
	
	
	eficácia e eficiência
	
	
	quantidade e preço
	
	
	custo e eficácia
	
	
	custo e volume
	As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
		
	
	51 dias
	 
	50 dias
	
	52 dias
	
	55 dias
	
	57 dias
	Respondido em 28/04/2020 22:46:15
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás?
		
	
	15 dias
	 
	65 dias
	
	10 dias
	 
	20 dias
	
	60 dias
	Respondido em 28/04/2020 22:46:18
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	CFC - 2014.2 - Uma Sociedade Empresária apresentou os seguintes dados, extraídos da Demonstração do Resultado e do Balanço Patrimonial dos anos de 2012 e 2013: (a) Balanço Patrimonial: Estoque em 31.12.2013 = R$800.000,00; Estoque em 31.12.2012 = R$900.000,00. (b) Demonstração do Resultado: CMV em 31.12.2013 = R$12.750.000,00; CMV em 31.12.2012 = R$10.220.000,00. Para calcular os indicadores contábeis, a empresa considera que o mês tem 30 dias e utiliza o estoque médio. O Giro e o Prazo Médio de Rotação de Estoques relativos a 2013 são, respectivamente:
		
	
	13 vezes e 28 dias.
	 
	16 vezes e 23 dias.
	
	Nenhuma das alternativas.
	 
	15 vezes e 24 dias.
	
	14 vezes e 25 dias.
	Respondido em 28/04/2020 22:46:22
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de:
		
	
	$25.000
	 
	$18.000
	
	$6.000
	
	$14.000
	 
	$11.000
	Respondido em 28/04/2020 22:46:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Determinada empresa apresentou os seguintes prazos médios referentes ao ano de 20X6: Prazo médio de renovação dos estoques: 24 dias; Prazo médio de recebimento de vendas: 15 dias e Prazo médio de pagamento de compras: 34 dias É correto afirmar que esta empresa obteve, em 20X6, um ciclo financeiro:
		
	
	negativo de dezenove dias
	 
	positivo de trinta e nova dias
	
	positivo dezenove dias
	
	negativo de cinco dias
	 
	positivo de cinco dias
	Respondido em 28/04/2020 22:46:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimentode vendas, em dias, seria de:
		
	 
	45 dias
	
	14 dias
	 
	72 dias
	
	22 dias
	
	36 dias
	CFC - 2014.2 - Uma Sociedade Empresária apresentou os seguintes dados, extraídos da Demonstração do Resultado e do Balanço Patrimonial dos anos de 2012 e 2013: (a) Balanço Patrimonial: Estoque em 31.12.2013 = R$800.000,00; Estoque em 31.12.2012 = R$900.000,00. (b) Demonstração do Resultado: CMV em 31.12.2013 = R$12.750.000,00; CMV em 31.12.2012 = R$10.220.000,00. Para calcular os indicadores contábeis, a empresa considera que o mês tem 30 dias e utiliza o estoque médio. O Giro e o Prazo Médio de Rotação de Estoques relativos a 2013 são, respectivamente:
		
	
	13 vezes e 28 dias.
	
	16 vezes e 23 dias.
	 
	15 vezes e 24 dias.
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	14 vezes e 25 dias.
	Respondido em 28/04/2020 22:47:04
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Determinada empresa apresentou os seguintes prazos médios referentes ao ano de 20X6: Prazo médio de renovação dos estoques: 24 dias; Prazo médio de recebimento de vendas: 15 dias e Prazo médio de pagamento de compras: 34 dias É correto afirmar que esta empresa obteve, em 20X6, um ciclo financeiro:
		
	 
	positivo de cinco dias
	
	positivo de trinta e nova dias
	
	negativo de cinco dias
	
	positivo dezenove dias
	
	negativo de dezenove dias
	Respondido em 28/04/2020 22:46:56
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
		
	
	57 dias
	 
	50 dias
	
	52 dias
	
	51 dias
	
	55 dias
	Respondido em 28/04/2020 22:47:14
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás?
		
	
	10 dias
	
	15 dias
	
	60 dias
	
	65 dias
	 
	20 dias
	Respondido em 28/04/2020 22:47:30
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:
		
	
	22 dias
	
	36 dias
	 
	72 dias
	
	14 dias
	 
	45 dias
	Respondido em 28/04/2020 22:47:34
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de:
		
	
	$25.000
	 
	$11.000
	 
	$14.000
	
	$18.000
	
	$6.000
	Qual é o método de análise onde se determina a tendência dos valores absolutos ou relativos das diversas grandezas monetárias, apurando-se o percentual de crescimento ou declínio de valores de uma mesma conta ou grupo de contas, entre duas datas e/ou períodos considerados?
		
	
	Análise econômica.
	
	Análise monetária.
	
	Análise vertical.
	
	Análise financeira.
	 
	Análise horizontal.
	Respondido em 28/04/2020 22:48:25
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Se o lucro da empresa foi de R$ 300.000,00 e a margem operacional foi de 9%. A receita de vendas foi de?
		
	
	2.222.222,00
	
	5.000.000,00
	 
	3.333.333,33
	
	3.250.000,00
	
	2.000.000,00
	Respondido em 28/04/2020 22:48:31
	
Explicação: A Margem Operacional Líquida é obtida pela fórmula MOL = Lucro Líquido/Vendas, logo Vendas = Lucro Líquido sobre Margem Operacional.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, pode-se afirmar que a taxa de retorno sobre o investimento foi de:
		
	 
	30%
	
	33%
	
	17%
	
	20%
	
	25%
	Respondido em 28/04/2020 22:48:24
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O lucro referente apenas ao negócio, desconsiderando qualquer ganho financeiro, efeitos econômicos, juros de empréstimos e tributos incidentes sobre o resultado é conhecido como:
		
	 
	Earning before interest taxes depreciation and amortization ¿ EBITDA
	
	Economic value added® ¿ EVA®
	 
	Residual income ¿ RI
	
	Weight Average Cost of Capital - WACC
	
	Return on investment - ROI
	Respondido em 28/04/2020 22:48:40
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A Sourb Inc é uma empresa global com atividade bastante diversificada. A alta administração da empresa determinou que o indicador de avaliação de desempenho dos gestores dos centros de investimentos será baseado no lucro residual. Sabendo-se que a empresa obteve receitas de $30 milhões, foram incorridos custos operacionais de $24 milhões, sendo $10 milhões variáveis e o investimento montou em $40 milhões, é correto afirmar que o lucro residual apurado com base em um custo de oportunidade de 14%, foi, em reais, de:
		
	
	Zero
	 
	$400.000
	 
	$5.600.000
	
	$6.000.000
	
	($4.000.000)
	Respondido em 28/04/2020 22:49:04
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A mensuração contábil dos ciclos econômicos e financeiros são evidenciadas em quais demonstrativos:
		
	 
	a)Demonstrações Balanço Patrimonial e DRE
	
	e)Dre e DFC
	 
	d) DVA e Notas Explicativas
	
	b)DRE e DLPA
	
	c)Somente pelas Notas Explicativas e DMPL
	Respondido em 28/04/2020 22:49:07
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual a opção abaixo que só apresenta indicadores de rentabilidade:
		
	
	(A) Liquidez Corrente e Composição do Endividamento
	
	(E) Composição do Endividamento e Liquidez Imediata
	
	(D) Giro do Ativo e Liquidez Seca
	 
	(B) Margem Operacional Líquida e Retorno Sobre o Investimento
	
	Retorno sobre o Investimento e Liquidez Geral
	Respondido em 28/04/2020 22:49:12
	
Explicação: Demonstrar conhecimento sobre os indicadores de rentabilidade
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Para uma boa Análise de Balanço as atividades abaixo devem ser executadas em uma determinada sequência. Definir a ordem em dessas atividades: I - Ponderam-se as diferentes informações e chega-se a um diagnóstico ou conclusões; II - Extraem-se índices das demonstrações financeiras; III - Tomam-se decisões. IV - Comparam-se os índices com os padrões;
		
	 
	II, IV, I e III
	
	II, I, III e IV
	 
	IV, I, III e II
	
	II, III, I e IV
	
	III, I, II e IV
	Seu objetivo é a organização obter uma saída, uma alternativa conforme o planejamento da quantidade da fabricação e vendas ou de outras variáveis. O orçamento fica modificado a partir do orçamento inicial.
		
	
	Orçamento contínuo
	 
	Orçamento flexível
	
	Orçamento Base Zero
	 
	Orçamento ajustado
	
	Orçamento Estático
	Respondido em 28/04/2020 22:49:17
	
Explicação:
Questão correta.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Apreciar a evolução dos componentes patrimoniais ou de resultado, numa determinada série histórica de exercícios e fazer análise prospectiva; avaliar as perspectivas econômicas e financeiras da empresa são objetivos da:
		
	
	análise vertical
	
	análise por quociente
	 
	análise por diferenças absolutas
	 
	análise horizontal
	
	análise de estrutura
	Respondido em 28/04/2020 22:49:21
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A___________________ indica aparticipação do percentual ou de estrutura dos elementos dos Demonstrativos contábeis em relação ao total de cada grupo.
		
	
	c)analise pelos índices Econômico-financeiros
	
	e)Analise de gestão
	 
	b)analise Verticcal
	
	d)Analise de avaliação Final
	
	a)Analise Horizontal
	Respondido em 28/04/2020 22:49:38
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual o método de analise utilizados pelas organizações empresariais para analisar os pontos fortes e fracos ,oportunidades e ameaças é:
		
	
	d)Analise de Liquidez
	
	a)Analise de Meios
	
	b)Analise de Fatores
	
	e)Analise de Solvência
	 
	c)Analise de Swot
	Respondido em 28/04/2020 22:49:31
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O lucro menos o retorno desejado do investimento, em unidades monetárias é denominado de:
		
	
	Custo imputado do investimento
	
	Spread econômico.
	 
	Residual income.
	
	Custo de oportunidade
	
	Retorno imputado do investimento.
	Respondido em 28/04/2020 22:49:38
	
Explicação:
Lucro Residual, conhecido como Residual Income (RI) é o lucro menos o retorno desejado do investimento, em unidades monetárias.
RI = Lucro - (taxa de retorno desejada x investimento).
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A mensuração contábil dos ciclos econômicos e financeiros são evidenciadas em quais demonstrativos:
		
	
	d) DVA e Notas Explicativas
	
	b)DRE e DLPA
	 
	a)Demonstrações Balanço Patrimonial e DRE
	
	e)Dre e DFC
	
	c)Somente pelas Notas Explicativas e DMPL
	Respondido em 28/04/2020 22:49:44
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual a opção abaixo que só apresenta indicadores de rentabilidade:
		
	
	(E) Composição do Endividamento e Liquidez Imediata
	
	Retorno sobre o Investimento e Liquidez Geral
	 
	(B) Margem Operacional Líquida e Retorno Sobre o Investimento
	
	(A) Liquidez Corrente e Composição do Endividamento
	
	(D) Giro do Ativo e Liquidez Seca
	Respondido em 28/04/2020 22:50:00
	
Explicação: Demonstrar conhecimento sobre os indicadores de rentabilidade
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Para uma boa Análise de Balanço as atividades abaixo devem ser executadas em uma determinada sequência. Definir a ordem em dessas atividades: I - Ponderam-se as diferentes informações e chega-se a um diagnóstico ou conclusões; II - Extraem-se índices das demonstrações financeiras; III - Tomam-se decisões. IV - Comparam-se os índices com os padrões;
		
	 
	II, IV, I e III
	 
	IV, I, III e II
	
	III, I, II e IV
	
	II, III, I e IV
	
	II, I, III e IV
	Respondido em 28/04/2020 22:50:04
	
	A indústria Cimentatudo S/A tem a capacidade instalada para produzir 500.000 kg de seu produto. Neste Nível de produção, seu custo total monta a R$ 2.000.000,00 por mês, sendo o custo fixo total, no mesmo período, de R$ 500.000,00. Sabendo-se que o preço unitário de venda é de R$ 8,00 por Kg, e que a empresa adota, para fins gerenciais, o custeio direto, seu ponto de equilíbrio operacional , em unidades , é de :
		
	
	250.000
	
	500.000
	 
	62.500
	
	200.000
	 
	100.000
	Respondido em 28/04/2020 22:51:43
	
Explicação: Lucro Líquido Operacional Total vendas 500.000 x R$ 8,00 = R$ 4.000.000 (-) custo variável de R$ 1.500.000 (custo total de R$ 2.000.000 - custo fixo de R$ 500.000) é igual a margem de contribuição de R$ 2.500.000 (-) custos/despesas fixas de R$ 500.000 é igual a lucro de R$ 2.500.000. A margem contribuição unitária é R$ 2.500.000 dividido por 500.000 KG = R$ 5,00 . PE (quantidade) = Custos fixos dividido pela margem contribuição unitária , então: R$ 500.000 / R$ 5,00 é igual a 100.000 unidades
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição?
		
	
	Custo de Produção.
	 
	Custeio Direto / Variável;
	 
	Custo de Oportunidade;
	
	Custeio por Absorção;
	
	Custo Padrão;
	Respondido em 28/04/2020 22:52:00
	
Explicação: No sistema GECON, um dos conceitos adotados na mensuração de resultados é o custeio direto / variável. Logo podemos definí-lo como sendo um método gerencial aplicado.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700 unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de 4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:
		
	
	Produzir somente o produto X, que possui maior MCu.
	
	Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.
	
	Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
	
	Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos
	 
	Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
	Respondido em 28/04/2020 22:51:51
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos métodos de custeio existentes, há um que é o mais indicado, conforme os preceitos da contabilidade societária. Além disso, este método é aceito pela legislação fiscal brasileira. Tal método é o de:
		
	 
	Custeio por absorção
	
	Custeio variável
	
	Custeio por lotes
	
	Custeio padrão
	
	Custeio por atividades
	Respondido em 28/04/2020 22:51:57
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem:
		
	
	O menor custo variável
	
	A maior margem de contribuição unitária
	
	A menor demanda de mercado
	 
	A maior margem de contribuição por fator restritivo
	
	O maior preço de venda
	Respondido em 28/04/2020 22:52:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de:
		
	
	$475.000
	
	$300.000
	
	$425.000
	
	$375.000
	 
	$250.000
	Respondido em 28/04/2020 22:52:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus:
		
	 
	Custos e despesas variáveis
	
	Custo fixos e custos variáveis
	
	Custos diretos e indiretos variáveis
	
	Custos diretos e indiretos
	
	Custos e despesas fixas
	Respondido em 28/04/2020 22:52:14
	
Explicação:
A margem de contribuição é obtida pela diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (gustos e despesas variáveis). 
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de $ 12.000,00, os custos e despesas variáveis unitários de $ 3.000,00 e os custos e despesas fixas mensais totais de $ 36.000,00. O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são respectivamente:
		
	 
	4 unidades; $ 324.000,00
	
	30 unidades; $ 360.000,00
	
	30 unidades; $ 342.000,00
	
	30 unidades; $ 270.000,00
	
	4 unidades; $ 48.000,00
	Respondido em 28/04/2020 22:52:19
	
Explicação:
Aplicando o Ponto de Equilibrio contábil temos PEc=GF/MC.
	Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidasonerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
		
	
	11,0%
	
	25,0%
	
	5,5%
	 
	16,5%
	
	8,5%
	Respondido em 28/04/2020 22:53:28
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O _______________ é tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, meses ou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. O texto trata:
		
	
	TIR
	
	EVA
	
	VPL
	
	EBITDA
	 
	Pay back;
	Respondido em 28/04/2020 22:53:33
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
		
	
	25%
	
	17%
	 
	9%
	
	12%
	
	3%
	Respondido em 28/04/2020 22:53:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de:
		
	
	10,0%
	
	15,0%
	 
	16,0%
	
	24,0%
	
	23,5%
	Respondido em 28/04/2020 22:53:30
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de:
		
	
	Modelo Spread econômico.
	
	Modelo CAPM.
	 
	Modelo de Gordon.
	
	Modelo Sistemático.
	
	Modelo CMPC.
	Respondido em 28/04/2020 22:53:46
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamente composto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de:
		
	
	9,0%
	 
	10,5%
	
	15,0%
	
	13,0%
	
	12,0%
	Respondido em 28/04/2020 22:53:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo?
		
	
	Rentabilidade média da carteira de mercado.
	 
	Custo médio ponderado de capital.
	
	Custo de oportunidade.
	
	Custo líquido da dívida.
	
	Custo médio da carteira de mercado.
	Respondido em 28/04/2020 22:54:01
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno da carteira de ativos é o:
		
	
	Modelo dos mínimos quadrados
	
	Modelo de Gordon
	 
	Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
	
	Modelo de gestão
	
	Modelo de crescimento constante
	A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de:
		
	
	5,1%
	
	10,5%
	
	15,2%
	
	8,7%
	 
	15,0%
	Respondido em 28/04/2020 22:54:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno da carteira de ativos é o:
		
	
	Modelo de gestão
	
	Modelo de Gordon
	 
	Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
	
	Modelo dos mínimos quadrados
	
	Modelo de crescimento constante
	Respondido em 28/04/2020 22:54:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de:
		
	
	10,0%
	 
	23,5%
	
	24,0%
	 
	16,0%
	
	15,0%
	Respondido em 28/04/2020 22:54:29
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de:
		
	
	Modelo CAPM.
	
	Modelo Spread econômico.
	 
	Modelo de Gordon.
	
	Modelo Sistemático.
	
	Modelo CMPC.
	Respondido em 28/04/2020 22:54:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamente composto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de:
		
	
	15,0%
	
	9,0%
	 
	13,0%
	 
	10,5%
	
	12,0%
	Respondido em 28/04/2020 22:54:48
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo?
		
	
	Custo médio da carteira de mercado.
	
	Rentabilidade média da carteira de mercado.
	 
	Custo médio ponderado de capital.
	
	Custo de oportunidade.
	
	Custo líquido da dívida.
	Respondido em 28/04/2020 22:54:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O _______________ é tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, meses ou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. O texto trata:
		
	 
	Pay back;
	
	VPL
	 
	EBITDA
	
	TIR
	
	EVA
	Respondido em 28/04/2020 22:54:40
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
		
	
	12%
	 
	17%
	
	3%
	
	25%
	 
	9%
	Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado da empresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido:
		
	
	Pela diferença entre o lucro operacional depois dos impostos e o custo de capital.
	
	Pela diferença entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o custo de oportunidade do investimento.
	 
	Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado de capital (WACC).
	
	Pela multiplicação entre o número de ações e o preço corrente de cada ação.
	
	Pela soma entre o valor de mercado do patrimônio líquido e o valor de mercado do passivo exigível.
	Respondido em 28/04/2020 22:55:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A empresa XPTO, cuja as ações são negociadas no mercado, tem o seu valor de mercado avaliado em R$1.500.000,00 e o capital investido pelos acionistas é equivalente a R$300.000,00. Qual é o valor de mercado adicionado da empresa?
		
	
	R$1.250.000,00.
	
	R$1.100.000,00.
	
	R$1.000.000,00.
	
	R$1.150.000,00.
	 
	R$1.200.000,00.
	Respondido em 28/04/2020 22:55:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão