trabalho indiVIDUAL 2 semestre setor supermercadista

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estrotura do mercado do setor supermercadista
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Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Nome da Disciplina].
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Resumo 
Este trabalhou estudos as transformaçoes ocorridas no setor de supermercados varejistas no ano de 1994 a 2005. Vamos ver como tudo ocorreu e como funciona este mundo de grandes negocios e grandes empreendedores. 
Palavra chave: setor supercadistas, funcionamento das empresas.
Introdução
O setor supermercadista, vive um momen​to de estruturação, isto se deve pelas mudanças que vem ocorrendo na economiabrasileira. Uma das características deste momento é a busca por operacionalização eficiente e competitividade...
Neste trabalho textual estarei conceituando sobre a estrutura de mercado do setor supermercadista no estado do Rio Grande do Sul, que de maneira sucinta representa o panorama deste setor no panorama nacional sobre as grandes redes supermercadista e sua estrutura de mercado.
O setor supermercadista, vive um momento de grande competividade, isto se deve pelas mudanças que vem ocorrendo na economia global. Uma das características deste momento é a busca por operacionalização eficiente e competitividade. O setor tem promovido o fechamento de lojas menos rentáveis, profissionalização da administração, capitalização das empresas, maior utilização de automação comercial, uso intensivo da informática, racionalização de operações, programas de redução de custos e diferenciação de produtos e serviços.
Este trabalho iria nortear sobre os grandes mercados varejistas brasileiros, ira nos mostrar como funciona sua forma de organização e como que de uns anos para ca seu setor cresceu tanto, quais foram os fatores para isto ter ocorrido. Isto voce encontrara aqui neste pequeno estudo. 
Estrutura do mercado do setor supermercadista do Rio Grande do Sul.
Nas últimas duas décadas, o comércio varejista teve uma evolução significativa , evolução proporcionada pelo desenvolvimento da informática visível até então em grandes redes agora fazem parte do cotidiano de pequenos mercados de bairros ,tal informatização proporcionam técnicas de gestão mais eficientes, melhor conhecimento sobre o modo de circulação dos produtos e serviços, ganhos de eficiência e incorporação de novos modelos organizacionais mais intensivos em conhecimento e informação. Estes fatores aliados ao processo de globalização e aberturas de mercados contribuíram na redução de espaços econômicos regionais ou locais privilegiados. Constatamos , nestesetor, a evolução nas técnicas de distribuição, o sistema de logística e de controle de qualidade da empresas, cujo objetivo maior é satisfazer às necessidades crescentes dos consumidores. 
A crescente busca do consumidor por confiabilidade, conveniência e facilidade nas formas de pagamento foram fatores decisivos para que o setor supermercadista tenha apresentado um crescimento real no Rio Grande do Sul.
As transformações que tem ocorrido na economia mundial, o setor supermercadista, também está vivendo um momento de reestruturação, buscando eficiente operacionalização e competitividade. Assim torna-se imperativo que as empresas se ajustem à nova realidade, para tornarem-se mais eficientes, eficazes, enfim, mais competitivas. Para tanto, recorrem a mudanças nas áreas financeira, operacional e mercadológica: implementam medidas como troca de controle acionário, fechamento de lojas menos rentáveis, reformas para modernizar as lojas existentes, profissionalização dos administradores nas lojas que têm gerência basicamente familiar, capitalização das empresas, maior utilização de automação comercial, uso intensivo da informática, utilização de instrumentos de planejamento, racionalização de operações, programas de redução de custos, eficiência do sistema logístico, diferenciação de produtos e serviços.
 Além do mais, a estabilização também propiciou o acesso ao mercado de consumo de um público de baixa renda, aumentando ainda mais o potencial deste mercado. 
A entrada de redes estrangeiras trouxe modificações profundas no mercado do setor supermercadista brasileiro, na Concorrência Perfeita buscando sempre o melhor produto e para isso as empresas o mercado tem que estar preparado com o melhor no setor com estratégicos ou de infraestrutura para melhor atender.    
    
O estudo do setor supermercadista gaúcho foi encaminhado dentro do paradigma Estrutura-Conduta-Desempenho (E-C-D) empregado na literatura de economia industrial, que pode determinar o poder de mercado das empresas que nele operam. São analisadas as características relevantes da estrutura, tais como: concentração de mercado (identificação do número de concorrentes do setor), diferenciação de produtos e as condiçõesvigentes de mercado que possibilitam ou não a entrada de novas concorrentes, ou seja, a existência de barreiras à novos entrantes no setor supermercadista estadual.
De acordo com o modelo E-C-D, visão tradicional da organização industrial, a estrutura em que operam as empresas tende a influenciar a conduta, a postura e o desempenho das empresas, que por sua vez traz reflexos sobre o grau de satisfação dos clientes das redes varejistas. 
Referente à estrutura de mercado, são considerados fatores como a participação do governo, diferenciação de produtos, distribuição e número de vendedores e compradores, existência de barreiras à entrada de novos concorrentes, integração vertical, elasticidades de demanda e economias de escala de produção.
Já a categoria de análise denominada de conduta das empresas considera as estratégias adotadas pelas as empresas quanto aos preços, produtos (diferenciação), propaganda, colusão e investimentos em pesquisas e inovações. 
Quanto ao desempenho ou performance das empresas a mensuração pode ser realizada pelo crescimento do produto, de avanços tecnológicos e inovações obtidas, da eficiência-distributiva, dos preços praticados e dos lucros alcançados
Nos últimos anos para cá o comercio de varejo teve uma grande evolução que foi proporcionada pelo desenvolvimento tecnológico. Um dos grandes fatores para isso foi à informática que teve destaque, pois com ela eram feitas as circulações de serviços ou aumentos eram favoráveis e principalmente incorporou o conhecimento mais a fundo desta ferramenta que hoje és se for usado bem sucedida.
O setor do mercado esta está em constante evolução e também de estruturação sendo levados juntamente pelas transformações que a economia brasileira vem sofrendo. O que esta levando a este momento é a busca por um serviço mais eficiente e competitivo, ou seja, uma mão de obra mais eficaz e mais eficiente levando sempre satisfação ao seu publico que são seus clientes. Com tudo isso o setor mercadista vem tomando algumas medidas e ações como, por exemplo, o fechamento de lojas não muito lucrativas, ou seja aquelas lojas onde seus produtos não são tão comercializados e ao invés de dar lucro esta dando mais prejuízo por conta de não ter renda para mantê-la aberta e com produtos novos e eficazes, além do fechamento de lojas menos lucrativas como foi citado a cima o setor mercadista esta fazendo um forte uso da informática e fazendo um programa para redução de custos.
Vimos ate agora que não simplesmente montar um comercio varejista e sair vendo por ai, por traz de tudo isso sempre será preciso ter programas para as coisas saírem da melhor forma possível. Saindo um pouco do contexto mas não mudando a pauta a estabilização da moeda que foi feita pelo plano real ajudou profundamente no faturamento das empresas do setor de supermercados. O plano real deu a oportunidade para que as redes estrangeiras investissem cada vez mais no Brasil. Com a entrada das redes estrangeiras as mudanças foram profundas no setor mercadistabrasileiro. O mercado brasileiro esta sendo alvo de investimentos das redes estrangeiras, estas redes estão em busca de novos mercados consumidores para elém de tudo aumentarem seus lucros e dar oportunidade de emprego para milhares de brasileiros. As empresas brasileiras estão precisando adotar um procedimento para aumentar seu poder competitivo, como por exemplo a melhoria nas lojas, criação de organizações com central de compras. Na cidade gaúcha de Porto Alegre há uma forte expansão das redes estrangeiras e brasileiras. Ate antes mesmo do inicio do plano real as grandes empresas de rede nacional como, Nacional, Carrefour, Zaffari estavam bem estruturadas com fortes programas de vendas e lucros. Atualmente hoje em dia estas empresas menos o Carrefour e Zaffari foram adquiridas pelo grupo português Sonae que posteriormente mais tarde foi adquirida pelo grupo Wal Mart. No ano de 1997 as redes de mercados, Zaffari, Companhia Real estavam entre as quatro primeiras do ranking mercadista.
Uma das grandes aquisições o grupo português Sonae aconteceu no ano de 1998 no Rio Grande do Sul no mês de março aonde a mesma se juntou com uma das maiores empresas do estado que a Nacional administração e participação. Conforme o acordo feito entre os dois o nome e os pontos de vendas ficaram com a nacional.
O processo de aquisição e difusão sobre o grupo Sonae mostra um investimento de valor elevado no setor de supermercado não somente aqui no Rio Grande do Sul, mas também no Sul do país. Apenas a empresa Zaffari ficou sob o mesmo dono já as demais empresas foram juntadas ou vendidas e passaram seu controle para a empresa Sonae. Isso nos mostra que cada ano que passa nos estamos gastando mais, e com isso dá a oportunidade destas empresas enriquecerem a nossas custas, ou seja, com nosso dinheiro gastado em suas redes seus donos terão mais chances de investirem e aumentar seus estoques e com o decorrer disto nós teremos mais variedades no mercado varejista.
As grandes mudanças no sentido de aquisição ocorreu no ano de 2006 cerca de 8 anos atraz, onde aconteceu a entrada do grande mercado Wal mart que ficou neste mesmo ano no ranking mercadista em primeiro lugar desbancando ate mesmo a empresa Sonae.
Nos aspectos ligados a economia ocorre o uso do poder onde esta incluída beneficiação em mercadorias, para grandes ofertas. Nas compras onde tem alto valor as empresas conseguem um desconto por cada volume comprado, o que não influencia em nada a venda mais baixa do produto aos seus consumidores. Se o fornecedor do mercado for de grande porte como or exemplo, a Nestle, sadia, as suas negociações de acertos são feitas dentro de um grande e médio prazo mas sempre com um contrato em mãos para não ocorrer mal transações monetárias. Uma outra maneira de venda pode ser o crediário, maneira esta que hoje esta comum entre os consumidores, alem de ser mais pratico és também seguro, pois assim você não precisa sair andando na rua com sua carteira volumosa de dinheiro. O que você faz com dinheiro você com certeza poderá realizar com seu crediário, além de ser mais pratico esta maneira e mais rentável ao comercio. O grupo Carrefour tem uma estratégia de venda baseada em preços mais baixos e mais acessíveis para seus clientes. Se nos clientes e consumidores pararmos para analisar são poucos os comércios que nos oferecem preços mais viáveis e produtos de primeira linha. Seu dever ou nosso dever e sempre pesquisar onde sai mais em conta fazer aquele rancho de final do mês, não basta ser produtos baratos se suas qualidades ser mais baixas que os outros. Lembrando que produto caro nem sempre e o mais confiável.
 Com este estudo feito podemos analisar como as empresas varejistas e supermercadistas se comportam frente aos seus clientes e como fazem suas compras. Além de notarmos que cada vez mais o comercio esta se expandindo e dando oportunidades de emprego a milhares de pessoas. Termino este estudo apontando uma pergunta que me fiz durante a realização da leitura.
 Será que as empresas fazem algum planejamento para ver qual produto será mais viável aos seus consumidores, e qual são suas pesquisas para saber quais e que dias são os melhores para fazer promoções e chamar mais freguesia para sua redondeza?
Referencias bibliograficas