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1 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 Com base em Barney e Hesterly (2017), analise as afirmativas a seguir: I. O desenvolvimento de um Processo de Administração Estratégica fornece um maior embasamento para a escolha das estratégias de uma organização. II. As estratégias são teorias de como obter vantagens competitivas. III. As medidas contábeis são a única forma de medir a vantagem competitiva. IV. Ao ser capaz de gerar maior valor econômico em seus produtos/serviços quando comparados aos dos concorrentes, uma organização se encontra em paridade econômica. V. Mudanças nos cenários organizacionais e ambientais podem levar ao desenvolvimento de estratégias emergentes. São verdadeiras as afirmativas: II, III e IV I e II II e IV I, III e V I, II e V Respondido em 12/05/2020 11:09:29 Compare com a sua resposta: 2 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 O ramo de negócios de serviços de transporte urbano por aplicativo é recente no mundo, existe apenas desde 2009, ocasião da fundação do Uber nos EUA, um dos pioneiros. Ao empregar o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, um especialista em estratégica chegou às seguintes constatações sobre o ramo no Brasil: a) as barreiras à entrada de novos concorrentes são moderadas, devido à existência de barreiras criadas por economia de escala e necessidade de capital; a rentabilidade do ramo é baixa, mas tende a crescer; b) o nível de rivalidade entre concorrentes existentes é alto, devido ao elevado número de concorrentes; c) a ameaça de serviços substitutos é pequena, devido à variabilidade da proposição de valor dos serviços substitutos (carro próprio, compartilhamento de carro, transporte público, bicicleta etc.); d) o poder de pressão dos clientes é alto, devido ao grande número de opções de serviços concorrentes, ao baixo custo de mudança, ao alto valor percebido, à alta disponibilidade de informações e e) o poder de pressão dos fornecedores é baixo, pois os motoristas apresentam baixo poder de barganha, baixo custo de mudança e baixa barreira de entrada ao sistema. Considerando a análise do ambiente segundo modelo de Porter, descrita por Maximiano (2011), e a análise do ambiente do ramo de negócios de serviços de transporte urbano por aplicativo, assinale a alternativa INCORRETA, em relação à formulação de estratégia. É possível considerar, para os próximos cinco anos, o aumento do nível de rivalidade entre as empresas, tendo em vista a baixa ameaça de serviços substitutos, pois há a oportunidade desses serviços serem oferecidos pelas próprias empresas concorrentes, atuantes no ramo. É possível considerar, para os próximos cinco anos, o aumento do poder de pressão dos clientes, devido à tendência de aumento do número de novos concorrentes, por meio do escopo amplo de atuação voltado para todos os clientes do mercado e, ainda, para outros concorrentes que se estabelecem para explorar nichos do mercado, como o do transporte para mulheres. É possível considerar, para os próximos cinco anos, o aumento do nível de rivalidade entre as empresas, tendo em vista o poder de pressão dos clientes, pois os compradores têm cada vez mais escolhas entre ofertas de serviços concorrentes e o poder de pressão dos clientes age sobre o nível de rivalidade. O ramo de negócios de serviços de transporte urbano por aplicativo é recente no mundo, existe apenas desde 2009, ocasião da fundação do Uber nos EUA, um dos pioneiros. É possível considerar, para os próximos cinco anos, a possibilidade de que novos concorrentes se estabeleçam no ramo, tendo em vista a avaliação das barreiras à entrada de novos concorrentes, desde 2009, pois, apesar da baixa rentabilidade do ramo, empresas consideram o ramo atrativo, a exemplo da Uber, 99, MeLevaAgora!, Easy Taxi, Urban, EuroTaxi, Didi-Rider, Femitaxi, LadyDriver, Nushu, Venuxx e outras. Respondido em 12/05/2020 11:13:55 Compare com a sua resposta: 3 Questão Acerto: 0,0 / 0,1 Indique a principal contribuição da Análise Pestal para uma organização: Ajuda a trazer uma visão do macroambiente relativas as ameaças internas a que empresas estão expostas, sendo amplamente utilizada para esse fim. Ajuda a trazer uma visão do microambiente relativas as ameaças e oportunidades internas a que empresas estão expostas, sendo amplamente utilizada para esse fim. Ajuda a trazer uma visão do macroambiente relativas as ameaças e oportunidades externas a que empresas estão expostas, sendo amplamente utilizada para esse fim. Ajuda a trazer uma visão do macroambiente relativas as ameaças e oportunidades internas a que empresas estão expostas, sendo amplamente utilizada para esse fim. Ajuda a trazer uma visão do microambiente relativas as ameaças e oportunidades externas a que empresas estão expostas, sendo amplamente utilizada para esse fim. Respondido em 12/05/2020 11:29:15 Compare com a sua resposta: 4 Questão Acerto: 0,0 / 0,1 Marque V para as afirmações verdadeiras e F para as falsas que versam sobre o conceito e o papel da análise SWOT no processo de análise de uma empresa Mapear as ameaças facilita o gestor pensar quais ações e iniciativas estratégicas podem neutralizá-las A análise SWOT tem o papel de mapear e identificar pontos de atenção tanto internos, quanto externos à Organização. A matriz SWOT facilita a visualização das oportunidades de mercado e os pontos fortes referem-se aos ganhos recorrentes dessas oportunidades Um dos principais propósitos da matriz SWOT é identificar ações corretivas A análise interna da matriz considera pontos fortes e fracos existentes na estrutura e organização da empresa Respondido em 12/05/2020 11:34:23 Compare com a sua resposta: 5 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 Na era da Indústria 4.0, conhecer e assimilar conceitos e terminologia básica em análise de mercados e projeção de cenários, entender o ambiente da organização e as movimentações do mercado são elementos importantes. Qual das sentenças abaixo não atendem aos requisitos desta era? Maior emprego de tecnologia na produção de alimentos Ampliação da jornada de trabalho Inteligência Artificial Desenvolvimento biotecnológico Aplicação dos conceitos de computação em nuvem Respondido em 12/05/2020 11:23:03 Compare com a sua resposta:
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