Evolução do Pensamento em Administração - 20201 B aol(02

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21291 . 7 - Evolução do Pensamento em Administração - 20201.B
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Rosinaldo Cristiano do Carmo
Nota finalEnviado: 12/05/20 13:03 (BRT)
7/10
1. Pergunta 1
/1
As organizações anteriores à Revolução Industrial se mostram muito diferentes das organizações modernas, sobre esses dois modelos, marque a alternativa verdadeira:
Correta
(C) Observamos que ao ...
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2. Pergunta 2
/1
A divisão cientifica do trabalho é uma das características básicas das organizações, podemos dizer que a divisão cientifica do trabalho é:
Incorreta
(B) Uma forma de divisão do ... está correta
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1. 
Uma divisão do trabalho que centralizava o saber na figura do trabalhador;
2. 
Uma forma de divisão do trabalho que gera a especialização e produção em massa;
Resposta correta
3. 
Uma política de trabalho implementada após a primeira revolução industrial;
4. 
Um arranjo industrial;
5. 
Uma divisão do trabalho que possibilitou melhoria na qualidade de vida no trabalho;
3. Pergunta 3
/1
Atualmente, existem diversos tipos de organização, com diversos objetivos, estruturas e métodos. Sobre o início das organizações: Por que surgem as organizações? Qual a sua origem?
Incorreta
(A) Surgem para superar as ... está correta
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1. 
Surgem para superar as limitações individuais do ser humano, dessa forma, sempre existiram
Resposta correta
2. 
Por vontade dos empreendedores, podemos afirmar que surgiram após a primeira revolução industrial; 
3. 
Para ganhar dinheiro e gerar lucro, dessa forma, é impossível definir sua origem exata; 
4. 
Nascem do mercado e suas necessidades, por isso, é possível entrelaçar sua origem com a primeira revolução industrial.
5. 
Surgem espontaneamente, porém com um objetivo próprio, sua origem se dá após a segunda guerra mundial; 
4. Pergunta 4
/1
Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. 
O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:
Correta
(E) Divisão do trabalho
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5. Pergunta 5
/1
As organizações são os objetos de estudo da administração, sobre as características básicas da administração, marque a alternativa falsa sobre as organizações:
Correta
(D) São estruturas sociais ...
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6. Pergunta 6
/1
O administrador é um profissional que além de estudar as organizações tem como objetivo auxiliar estas a atingirem seus objetivos, para tanto necessitam se uma serie de competências, avalie as frases e aponte a correta:
Correta
(B) O conhecimento é a base ...
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7. Pergunta 7
/1
Todas organizações realizam as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle. Sobre a função controle, aponte a alternativa falsa:
Correta
(C) É função apenas do ...
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8. Pergunta 8
/1
Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
Correta
(C) O Assessor faz e&...
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9. Pergunta 9
/1
Sobre o conceito de administração, existem diversos autores que buscam desenvolver esse conceito, para Chiavenato (2011): A administração pode ser vista como uma ciência, uma tecnologia e uma arte ao mesmo tempo. 
Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença.
Correta
(D) A administração segue ...
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10. Pergunta 10
/1
As funções organizacionais representam as tarefas que a administração desenvolve; Sobre as funções organizacionais, marque a alternativa correta:
Incorreta
(B) Apesar dos diferentes ... está correta
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1. 
São formas para executar tarefas;
2. 
Apesar dos diferentes formatos e objetivos, todas organizações executam tarefas ligadas as funções organizacionais
Resposta correta
3. 
São referentes ao planejamento, controle, organização e direção da organização;
4. 
São ligadas diretamente aos objetivos organizacionais, porém, ocorrem apenas nas organizações com objetivos financeiros;
5. 
Estão ligadas ao empreendedor, sendo executadas pelos gestores.