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PERGUNTA 1 
1. Leia atentamente a afirmação a seguir : 
"Formação da Equipe de Projeto, definição de metas, prazos e investimento e a realização de estudos preliminares de localização 
da nova instalação industrial, levando-se em consideração os diversos fatores que envolvem essa decisão". De acordo com o PMI 
(Project Management Institute), ou ainda, Instituto do Gerenciamento de Projetos, um projeto de qualquer natureza pode ser 
dividido em 5 etapas. A qual etapa se refere essa afirmação? 
 
 Encerramento 
 
 Monitoramento 
 
 Iniciação 
 
 Controle 
 
 Planejamento 
0,15 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Utilizando a metodologia da Ponderação Qualitativa, resolva o exercício abaixo: 
Uma indústria automobilística deseja encontrar uma localidade para a instalação de uma nova fábrica. Os responsáveis pela 
tomada de decisão escolheram os seguintes fatores como relevantes para a tomada de decisão, com os seus respectivos pesos de 1 
a 3 (1 – pouca importância e 3 – muita importância) na tomada de decisão, conforme tabela a seguir: 
 Foram avaliadas 2 
(duas) localidades, uma no Estado de São Paulo e outra no Estado de Minas Gerais, sendo que foram atribuídas notas de 1 a 5 (1 – 
pouco favorável e 5 – Muito favorável) para cada um dos fatores considerados relevantes para a definição da localização da 
empresa, conforme tabela 
abaixo: 
 
a. 
 O estado de São Paulo obteve a maior pontuação, ou seja, 52 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a instalação 
da nova fábrica. 
 
b. 
 O estado de Minas Gerais obteve a maior pontuação, ou seja, 46 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a 
instalação da nova fábrica. 
 
c. 
 O estado de Minas Gerais obteve a maior pontuação, ou seja, 52 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a 
instalação da nova fábrica. 
 
d. 
 O estado de São Paulo obteve a maior pontuação, ou seja, 47 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a instalação 
da nova fábrica. 
 
e. 
 O estado de Minas Gerais obteve a maior pontuação, ou seja, 45 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a 
instalação da nova fábrica. 
0,15 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Leia atentamente a afirmação a seguir: 
"Essa metodologia consiste em conhecer os diversos custos que irão ocorrer, caso se decida 
instalar a planta industrial em uma determinada localidade. 
Uma vez que se conheça esses custos, e se saibam mais informações, como o preço de cada produto e a quantidade que será 
produzida, pode-se determinar o lucro a ser obtido em cada localidade estudada. Dessa forma, será escolhida a localidade na qual 
se obtiver o maior lucro". 
Essa afirmação apresenta o conceito de: 
 
a. Comparação entre Custos Fixos e Ativos 
 
b. Comparação entre Custos e despesas 
 
c. Comparação entre Custos Fixos e Variáveis 
 
d. Comparação entre Lucro e Prejuízo 
 
e. Comparação entre Débito e Crédito 
0,15 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Leia atentamente a afirmação a seguir: 
"Definição final da localização da instalação industrial e planejamento de outros aspectos, como o arranjo físico da instalação, o 
sistema de produção a ser utilizado, os tipos de equipamentos que serão instalados, entre outros. Nesse momento, é comum 
elaborar-se um cronograma de projeto, onde as diversas atividades a serem executadas têm os seus prazos de execução planejados 
e as atividades são atribuídas aos integrantes da equipe de projeto". 
De acordo com o PMI (Project Management Institute), ou ainda, Instituto do Gerenciamento de Projetos, um projeto de qualquer 
natureza pode ser dividido em 5 etapas. A qual etapa se refere essa afirmação? 
 
a. Execução 
 
b. Planejamento 
 
c. Encerramento 
 
d. Monitoramento e Controle 
 
e. Iniciação