EXERCÍCIOS AULA 4

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1a Questão
	
	
	
	Numa empresa , a concessão de ampliação de poder a um funcionário subordinado diante do processo de tomada de decisões , é denominado de :
		
	
	Organização em linha .
	 
	Delegação de autoridade .
	
	Organização de staff e de linha .
	
	Unidade de comando .
	
	Cadeia de comando .
	Respondido em 28/04/2020 13:11:03
	
Explicação:
Delegação é o processo relacionado a descentralização, usado para transferir autoridade e responsabilidade para os membros em níveis hierárquicos inferiores, proporcionando mais autonomia para os empregados que recebem a delegação.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Como é denominado o tipo de estrutura com elevada flexibilidade, mobilidade, horizontalidade e conectividade,  que utiliza equipes multifuncionais, permanentes ou temporárias, que reúnem vários tipos de trabalhadores que contribuem com conhecimentos diversificados e operam com pouca supervisão, que não se limitam às suas fronteiras internas, podendo estabelecer parcerias com clientes e fornecedores, assim como alianças estratégicas com concorrentes.
		
	
	Por processo
	
	Divisional
	
	Funcional
 
	
	Matricial
 
	 
	Em rede
	Respondido em 28/04/2020 13:13:00
	
Explicação:
A estrutura em rede constitui um tipo de estrutura com elevada flexibilidade, mobilidade, horizontalidade e conectividade que permite a virtualização do negócio. Normalmente, volta-se para uma representação do essencial, que se desdobra para uso interno, detalhando suas subunidades. Ela se caracteriza pela divisão de trabalho em termos de conhecimento, em que os trabalhadores ou os departamentos são definidos pela expertise que oferecem para organização. Ela utiliza equipes multifuncionais, permanentes ou temporárias, que reúnem vários tipos de trabalhadores que contribuem com conhecimentos diversificados e operam com pouca supervisão. Organizações que estão estruturadas em rede não se limitam às suas fronteiras internas, podendo estabelecer parcerias com clientes e fornecedores, assim como alianças estratégicas com os concorrentes.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Como é denominada o tipo de estrutura que se apresenta como um modelo híbrido, que agrega os especialistas em cada área funcional, usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias?
		
	
	Em rede
	 
	Matricial
	
	Funcional
	
	Divisional
	 
	Adhocracia
	Respondido em 28/04/2020 13:14:44
	
Explicação:
A estrutura matricial é a utilização simultânea de duas ou mais formas de estrutura sobre os mesmos membros de uma organização. Um aspecto particular da estrutura matricial é a dupla ou múltipla subordinação. Uma das características é: excelente alternativa, principalmente, para as organizações que desenvolvem projetos.
 
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	De acordo com os tipos de Estruturas Organizacionais, assinale a alternativa correta.
		
	
	A estrutura matricial é mais flexível, o que dificulta enfrentar a complexidade dos ambientes mutáveis.
	
	Staff são órgãos de linha, com autoridade e pode sobre os subordinados.
	
	A estrutura linear é a mais complicada, pois é baseada na hierarquia de idéias.
	
	A estrutura em rede não se utiliza de recursos tecnológicos.
	 
	Na estrutura funcional os supervisores são especialistas.
	Respondido em 28/04/2020 13:27:45
	
Explicação:
Justada a Matriz do Conhecimento
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA  sobre as fases que envolvem o processo de organização
		
	
	Definição de responsabilidades
	
	Desenho da estrutura organizacional
	 
	Poucas atividades sem divisão do trabalho
	
	Definição dos níveis de autoridade
	 
	Definição dos objetivos
	Respondido em 28/04/2020 13:30:49
	
Explicação:
Conforme apresentado na aula 4, o processo de organização envolve um elenco das atividades com sua respectiva divisão do trabalho.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Entre as funções da Administração estão o planejamento, a organização, a direção e o controle. Qual a função proporciona a estrutura formal através do qual o trabalho é definido, subdividido e coordenado?
		
	
	Controle - busca assegurar que as coisas sejam feitas de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido, corrige falhas ou erros, manifestados no desenvolvimento do planejamento, organização ou direção, previne futuras falhas ou erros ao identificar erros presentes.
	
	Marketing - determina que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio.
	 
	Organização - estrutura e agrupa os recursos, permitindo o desempenho necessário para a consecução e atendimento dos objetivos pré-determinados, define a estrutura organizacional da empresa, que mostra a disposição ou ordem dos órgãos ou cargos.
	
	Planejamento - determina os objetivos e metas onde são tomadas as decisões iniciais, são feitas as previsões e desencadeadas as estratégicas, direciona todas as outras funções.
	
	Direção - indica e orienta o comportamento das pessoas no caminho dos objetivos a serem alcançados, é responsável por fazer com que os objetivos sejam executados da melhor forma possível.
	Respondido em 28/04/2020 13:33:11
	
Explicação:
A questão se refere as funções administrativas e a resposta é a função organização, já que determina que recursos e que atividades serão necessárias para serem atingidos os objetivos da empresa.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Nesse tipo de Estrutura as Organizações não se limitam às suas fronteiras internas, estabelecem parcerias com clientes e fornecedores, assim como alianças estratégicas com concorrentes. Essa descrição se refere a um dos tipos de Estrutura citados nas opções abaixo. Marque a que está correta:
 
 
 
		
	
	Funcional 
	
	Linha-staff   
	 
	Em rede 
	
	Matricial
	
	Linear  
	Respondido em 28/04/2020 13:34:04
	
Explicação:
Essa descrição se refere ao tipo de Estrutura em Rede, pois ela é a que propõe o envolvimento de parceiros como clientes, fornecedores e até concorrentes, para o desenvolvimento e a operacionalização dos negócios.
Podemos destacar que a principal característica das Organizações com Estrutura em Rede é a flexibilidade, mutabilidade, capacidade de responder rapidamente a desafios externos. Alguns autores a destacam como características da Organização em rede: Elevada horizontalidade.
As demais opções, não possuem tais características.
 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Gonçalves está iniciando um empreendimento, optou por uma loja de roupas infantis. Por acreditar ser um negócio de fácil operação escolheu organiza-lo de forma linear. Aponte entre as alternativas abaixo que vantagem obteria utilizando este desenho:
		
	
	Mais usada para projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias.
	
	Agrupa funcionários das áreas funcionais emprestados ao projeto por período, com funcionários alocados ao projeto.
	 
	Estrutura simples e de fácil e de fácil compreensão.
	
	Funcionários têm dois chefes:  estão sob uma autoridade dual.
	
	Agrega especialistas em cada área funcional, permitindo extrair o máximo da divisão do trabalho.
	Respondido em 28/04/2020 13:40:32
	
Explicação:
As alternativas se referem a vantagens da estrutura matricial, a resposta é a que aponta a vantagem da estrutura linear.