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DisciplinaAdm4 - Administração - 3º Semestre28 materiais359 seguidores
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SUMÁRIO
 RESUMO....................................................................................................4
INTRODUÇÃO.............................................................................................5
1 DESENVOLVIMENTO .............................................................................6
1.2 Ecoficiência.....................................................................................7
1.3 Margem de contribuição e receita operacional liquida..........................8
1.4 Saídas estratégicas para a divulgação dos produtos............................9
1.5 Viabilidade econômico-financeira dos investimentos...........................10
CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................12
REFERENCIAS...........................................................................................13
RESUMO 
O presente trabalho relata sobre uma empresa que esta passando por problemas judiciais e crise, onde, com o aprendizado que foi adquirido nesse semestre ( Direito empresarial, Analise de custos, gestão de projetos e analise de financiamentos e investimentos) iremos propor soluções para que a empresa cresça novamente com os produtos que foram selecionados. Abaixo iremos realizar o trabalho referente o que foi proposto pelos orientadores.
INTRODUÇÃO
A empresa \u201cSILVA & SILVA - COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LTDA.\u201d, foi constituída sob a forma de sociedade limitada, a partir da iniciativa de seus sócios quotistas, mediante integralização do capital social correspondente ao número de quotas distribuído entre cada um deles, consoantes disposições legais aplicáveis. Pretendendo se dedicar ao ramo de cosméticos, optou por adotar o nome fantasia \u201cPretty Cachos\u201d pelo qual passou a ser conhecida e reconhecida por fornecedores e clientes; ao longo dos anos, com o crescimento expressivo de suas atividades e faturamento, a empresa Pretty Cachos promoveu a sua expansão de sua estrutura física e administrativa, investindo em equipamentos, instalações, contratação de funcionários, publicidade recorrente, etc. Ocorre que após a vertiginosa crescente que culminou no pico de sucesso, fatores externos e internos \u2013 tais como a redução da demanda pelo surgimento de empresas concorrentes e dificuldades na gestão e controle das atividades da empresa, que se tornaram excessivamente complexa \u2013 o faturamento mensal entrou em profundo declínio e, em poucos meses, a antes lucrativa sociedade passou a acumular prejuízos sequenciais. Em consequência disso, o pagamento a fornecedores começou a enfrentar obstáculos que geraram desgaste e queda da produtividade; a deterioração do ambiente de trabalho, pelo corte drástico de certos benefícios antes conferidos aos funcionários, gerou uma onda de insatisfação e, em razão disso, diversos colaboradores passaram a buscar outras oportunidades e alguns, mesmo depois do desligamento voluntário ou demissional, ingressaram com reclamações trabalhistas pela via judicial. Com o desaparecimento súbito do capital de giro, o corpo administrativo optou por buscar recursos perante instituições bancárias, ainda que a juros exorbitantes, para evitar a paralisação completa das atividades da sociedade. No entanto, apesar do fôlego inicial, o agravamento do cenário forçou a inadimplência dos contratos de empréstimo bancário, em favor do pagamento dos funcionários e fornecedores remanescentes. Diante deste quadro, os sócios quotistas, extremamente preocupados com o futuro da empresa, procuraram uma renomada equipe externa de assessoria, na tentativa de encontrar soluções para a crise instalada, que se aprofundava. É inevitável o fato de que a Pretty Cachos passou por dificuldades no mercado, frente à alta concorrência, empecilhos internos e ameaças externas. Para conseguir se reerguer estrategicamente a Pretty Cachos buscou realinhar alguns aspectos de sua imagem para fins estratégicos. Para isso, estuda a elaboração de um projeto que visa a reestruturação da sua marca, por meio de desenvolvimento de novos designs nas embalagens dos produtos (sendo estas embalagens recicláveis), novas fórmulas dos cremes capilares, as quais são menos agressivas ao meio-ambiente e adotar um grande apelo sustentável, algo que pode ser bem visto pelos seus consumidores. A gestão da sustentabilidade dentro de sua gestão de projetos foi uma grande saída para a organização, a qual pode se realinhar e se tornar mais competitiva no mercado. Para viabilizar esse projeto, a Pretty Cachos está negociando um aporte financeiro junto a investidores chineses, os quais vêem potencial no mercado brasileiro de cosméticos capilares. 
1 DESENVOLVIMENTO 
Diante das circunstâncias que a empresa \u201cPretty Cachos\u2019\u2019 esta passando, onde a mesma enfrenta uma crise financeira. O estado de crise econômico-financeira consiste na, temporária, dificuldade que o empresário ou a sociedade empresária enfrenta para adimplir as suas obrigações junto aos seus credores nos prazos estabelecidos. A empresa optou para requerer uma recuperação judicial com a intenção de superar a crise e consequentemente não falir. O objetivo desse mecanismo jurídico é tentar preservar a integridade da empresa nessa situação de calamidade financeira, assim como a sua função social baseada nos empregos dos funcionários. Releva destacar que a Lei nº 11.101, de 2005, que disciplina e regulamenta a recuperação judicial, a extrajudicial e a falência do empresário e da sociedade empresária, veio ab-rogar e substituir a antiga Lei de Falências, que se encontrava em vigor pelo sexagenário Decreto-Lei nº 7.661, de 1945. Então, primeiramente iremos considerar algumas questões para ver se a empresa teria direitos necessários para requerer tal recuperação: 
· Quais são os requisitos legais necessários, cumulativamente, para que o empresário devedor possa requerer a recuperação judicial? 
Poderá requerer o benefício da recuperação judicial o empresário devedor que exerça regularmente as suas atividades há mais de 02 anos, além de atender aos seguintes requisitos: (i) não ser falido e, se o foi, estejam declaradas extintas, por sentença transitada em julgado, a responsabilidade daí decorrentes; (ii) não ter, há menos de cinco anos, obtido concessão de recuperação judicial; (iii) não ter, há menos de oito anos, obtido concessão de recuperação judicial com base no plano especial, ou seja, tratar-se de microempresa ou empresa de pequeno porte; (iv) não ter sido condenado ou não ter, como administrador ou sócio controlador, pessoa condenada por qualquer dos crimes previstos na Lei nº 11.101.
Pode, ainda, postular a recuperação judicial o cônjuge sobrevivente, herdeiros do devedor, inventariante ou sócio remanescente. 
Existem outros meios para uma empresa se reerguer alem do escolhido pela Pretty Cachos, um deles é:
 Recuperação extrajudicial - É um expediente que também pode ser considerado tendo por base o perfil do passivo da empresa devedora. Por exemplo, créditos tributários e trabalhistas não podem ser contemplados no plano de recuperação extrajudicial. Tampouco existe o "período de blindagem" de 180 dias tal como previsto na recuperação judicial, mas a recuperação extrajudicial, a princípio, é um processo mais barato e ágil para o devedor. É mais indicado para situações de cunho preventivo, que não são ainda tão graves a ponto de requererem uma recuperação judicial. É importante mencionar que, na recuperação extrajudicial, caso haja composição com 3/5 (três quintos) dos credores, o plano pode ser imposto aos credores discordantes. 
Entretanto a recuperação judicial é a melhor opção porque ajuda a empresa a ficar em dia com suas obrigações e manter os empregos. 
1.2 Ecoeficiência 
A empresa Pretty Cachos após as dificuldades enfrentadas propõem reerguer sua imagem estrategicamente, montando um projeto que visa à reconstrução da marca, por meio de novos produtos e designer diferentes para suas embalagens, vendo que o comercio sustentável vem crescendo bastante nos últimos tempos, por conta da destruição que