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SUMÁRIO
 RESUMO....................................................................................................4
INTRODUÇÃO.............................................................................................5
1 DESENVOLVIMENTO .............................................................................6
1.2 Ecoficiência.....................................................................................7
1.3 Margem de contribuição e receita operacional liquida..........................8
1.4 Saídas estratégicas para a divulgação dos produtos............................9
1.5 Viabilidade econômico-financeira dos investimentos...........................10
CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................12
REFERENCIAS...........................................................................................13
RESUMO 
O presente trabalho relata sobre uma empresa que esta passando por problemas judiciais e crise, onde, com o aprendizado que foi adquirido nesse semestre ( Direito empresarial, Analise de custos, gestão de projetos e analise de financiamentos e investimentos) iremos propor soluções para que a empresa cresça novamente com os produtos que foram selecionados. Abaixo iremos realizar o trabalho referente o que foi proposto pelos orientadores.
INTRODUÇÃO
A empresa “SILVA & SILVA - COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LTDA.”, foi constituída sob a forma de sociedade limitada, a partir da iniciativa de seus sócios quotistas, mediante integralização do capital social correspondente ao número de quotas distribuído entre cada um deles, consoantes disposições legais aplicáveis. Pretendendo se dedicar ao ramo de cosméticos, optou por adotar o nome fantasia “Pretty Cachos” pelo qual passou a ser conhecida e reconhecida por fornecedores e clientes; ao longo dos anos, com o crescimento expressivo de suas atividades e faturamento, a empresa Pretty Cachos promoveu a sua expansão de sua estrutura física e administrativa, investindo em equipamentos, instalações, contratação de funcionários, publicidade recorrente, etc. Ocorre que após a vertiginosa crescente que culminou no pico de sucesso, fatores externos e internos – tais como a redução da demanda pelo surgimento de empresas concorrentes e dificuldades na gestão e controle das atividades da empresa, que se tornaram excessivamente complexa – o faturamento mensal entrou em profundo declínio e, em poucos meses, a antes lucrativa sociedade passou a acumular prejuízos sequenciais. Em consequência disso, o pagamento a fornecedores começou a enfrentar obstáculos que geraram desgaste e queda da produtividade; a deterioração do ambiente de trabalho, pelo corte drástico de certos benefícios antes conferidos aos funcionários, gerou uma onda de insatisfação e, em razão disso, diversos colaboradores passaram a buscar outras oportunidades e alguns, mesmo depois do desligamento voluntário ou demissional, ingressaram com reclamações trabalhistas pela via judicial. Com o desaparecimento súbito do capital de giro, o corpo administrativo optou por buscar recursos perante instituições bancárias, ainda que a juros exorbitantes, para evitar a paralisação completa das atividades da sociedade. No entanto, apesar do fôlego inicial, o agravamento do cenário forçou a inadimplência dos contratos de empréstimo bancário, em favor do pagamento dos funcionários e fornecedores remanescentes. Diante deste quadro, os sócios quotistas, extremamente preocupados com o futuro da empresa, procuraram uma renomada equipe externa de assessoria, na tentativa de encontrar soluções para a crise instalada, que se aprofundava. É inevitável o fato de que a Pretty Cachos passou por dificuldades no mercado, frente à alta concorrência, empecilhos internos e ameaças externas. Para conseguir se reerguer estrategicamente a Pretty Cachos buscou realinhar alguns aspectos de sua imagem para fins estratégicos. Para isso, estuda a elaboração de um projeto que visa a reestruturação da sua marca, por meio de desenvolvimento de novos designs nas embalagens dos produtos (sendo estas embalagens recicláveis), novas fórmulas dos cremes capilares, as quais são menos agressivas ao meio-ambiente e adotar um grande apelo sustentável, algo que pode ser bem visto pelos seus consumidores. A gestão da sustentabilidade dentro de sua gestão de projetos foi uma grande saída para a organização, a qual pode se realinhar e se tornar mais competitiva no mercado. Para viabilizar esse projeto, a Pretty Cachos está negociando um aporte financeiro junto a investidores chineses, os quais vêem potencial no mercado brasileiro de cosméticos capilares. 
1 DESENVOLVIMENTO 
Diante das circunstâncias que a empresa “Pretty Cachos’’ esta passando, onde a mesma enfrenta uma crise financeira. O estado de crise econômico-financeira consiste na, temporária, dificuldade que o empresário ou a sociedade empresária enfrenta para adimplir as suas obrigações junto aos seus credores nos prazos estabelecidos. A empresa optou para requerer uma recuperação judicial com a intenção de superar a crise e consequentemente não falir. O objetivo desse mecanismo jurídico é tentar preservar a integridade da empresa nessa situação de calamidade financeira, assim como a sua função social baseada nos empregos dos funcionários. Releva destacar que a Lei nº 11.101, de 2005, que disciplina e regulamenta a recuperação judicial, a extrajudicial e a falência do empresário e da sociedade empresária, veio ab-rogar e substituir a antiga Lei de Falências, que se encontrava em vigor pelo sexagenário Decreto-Lei nº 7.661, de 1945. Então, primeiramente iremos considerar algumas questões para ver se a empresa teria direitos necessários para requerer tal recuperação: 
· Quais são os requisitos legais necessários, cumulativamente, para que o empresário devedor possa requerer a recuperação judicial? 
Poderá requerer o benefício da recuperação judicial o empresário devedor que exerça regularmente as suas atividades há mais de 02 anos, além de atender aos seguintes requisitos: (i) não ser falido e, se o foi, estejam declaradas extintas, por sentença transitada em julgado, a responsabilidade daí decorrentes; (ii) não ter, há menos de cinco anos, obtido concessão de recuperação judicial; (iii) não ter, há menos de oito anos, obtido concessão de recuperação judicial com base no plano especial, ou seja, tratar-se de microempresa ou empresa de pequeno porte; (iv) não ter sido condenado ou não ter, como administrador ou sócio controlador, pessoa condenada por qualquer dos crimes previstos na Lei nº 11.101.
Pode, ainda, postular a recuperação judicial o cônjuge sobrevivente, herdeiros do devedor, inventariante ou sócio remanescente. 
Existem outros meios para uma empresa se reerguer alem do escolhido pela Pretty Cachos, um deles é:
 Recuperação extrajudicial - É um expediente que também pode ser considerado tendo por base o perfil do passivo da empresa devedora. Por exemplo, créditos tributários e trabalhistas não podem ser contemplados no plano de recuperação extrajudicial. Tampouco existe o "período de blindagem" de 180 dias tal como previsto na recuperação judicial, mas a recuperação extrajudicial, a princípio, é um processo mais barato e ágil para o devedor. É mais indicado para situações de cunho preventivo, que não são ainda tão graves a ponto de requererem uma recuperação judicial. É importante mencionar que, na recuperação extrajudicial, caso haja composição com 3/5 (três quintos) dos credores, o plano pode ser imposto aos credores discordantes. 
Entretanto a recuperação judicial é a melhor opção porque ajuda a empresa a ficar em dia com suas obrigações e manter os empregos. 
1.2 Ecoeficiência 
A empresa Pretty Cachos após as dificuldades enfrentadas propõem reerguer sua imagem estrategicamente, montando um projeto que visa à reconstrução da marca, por meio de novos produtos e designer diferentes para suas embalagens, vendo que o comercio sustentável vem crescendo bastante nos últimos tempos, por conta da destruição queo ser humano vem causando ao planeta, decidiu reinventar-se com produtos que agridem menos o meio ambiente, algo que é bem visto pela sociedade. 
A ecoeficiência irá ajudar bastante a empresa por conta que visa aliar desempenho econômico e ambiental que priorize a redução dos impactos e o melhor aproveitamento dos recursos naturais é a principal premissa. O objetivo é basicamente ter mais rentabilidade com menos matéria-prima. O resultado dessa prática é refletido diretamente na natureza cujos recursos são utilizados de uma maneira mais inteligente, na competitividade de mercado, na satisfação das necessidades humanas de forma sustentável e na qualidade de vida. Mediante as circunstâncias, a empresa poderia: 
· Investir em produtos sem muita química, para não agredir as águas; 
· Embalagens recicláveis e reutilizáveis, refis para os clientes reporem
· Optar por formas de energia limpa, para diminuir os gastos. 
1.3 Margem de contribuição e receita operacional liquida 
A margem de contribuição é um tipo de lucro, chamado de lucro bruto, obtido pela diferença entre a receita obtida na venda de um ou mais produtos e os seus respectivos custos e despesas variáveis.
E a sua fórmula geral é:
MC = PV – (CV + DV)
De acordo com o passo três, proposto pelos professores iremos calcular a margem liquida da empresa no ano de 2019 para obtermos informações da suade financeira da empresa. Isso ira mostrar quanto teremos, abaixo foram enviados alguns dados da empresa para os respectivos cálculos: 
Formula: MC = PV – (CV + DV)
Receita total: R$ 1.350.000,00 
Custos fixos totais: R$ 250.000,00 
Custos variáveis totais: R$ 688.500,00 
Despesas variáveis totais: R$ 461.500,00 
Despesas fixas totais: R$ 102.000,00 
MC= 1.350.000,00 –(688.500,00 + 461.500,00) 
MC= 1.350.000,00 – 1.150.000,00 
MC= 200.000,00 
Agora que temos nossa margem de contribuição podemos calcular nosso lucro liquido para podermos saber se a empresa esta em prejuízo ou em lucro. 
O resultado operacional líquido do período será dado pela dedução de todos os custos e despesas da receita total, sendo assim: 
Receita total: R$ 1.350.000,00 - Custos fixos totais: R$ 250.000,00 - Custos variáveis totais: R$ 688.500,00 - Despesas variáveis totais: R$ 461.500,00 - Despesas fixas totais: R$ 102.000,00
Resultado líquido = (R$ 152.000,00) - Prejuízo.
Isso mostra que a empresa esta em prejuízo.
1.4 Saídas estratégicas para divulgação do produto
A empresa Pretty Cachos após sair da crise financeira optou por um novo produto com um diferencial ecológico para poder ter sucesso com os concorrentes, para isso, a empresa devera investir em um produto de alta qualidade e utilizar de meios de comunicação para a divulgação dos produtos, tais como: 
· Sites da Internet 
· Redes sociais 
· E-mails 
· Patrocínio em eventos e feiras 
· Mídias tradicionais (Radio TV e jornais) 
Os meios de divulgação citados acima são os mais utilizados por todos os públicos alvos, são os mais baratos. Divulgação de produtos não é uma tarefa fácil, consiste em chamar a atenção do publico, e para isso, deverá ter diferenciais do lançamento. 
 
1. Imagem: Aqui podemos ver um concorrente com uma mensagem agradável aos consumidores.
Como mostrado acima, podemos ver que a marca do produto que usou uma mensagem de impacto. Foi mostrado que eles importam com seu consumidor e com o meio ambiente. Com tudo, iremos fazer produtos com embalagens recicláveis assim prejudicando menos o meio ambiente e consequentemente iremos ter gastos menores com a mesma. A questão dos refis é bastante interessante, pois o consumidor terá a embalagem principal e repor com os refis. 
Nos refis utilizaremos um plástico hidrossolúvel, que é novidade para muitos e não prejudica o meio ambiente. O plástico hidrossolúvel é um tipo plástico que tem como característica principal a sua total e rápida dissolução em água.
Produzida com álcool polivinílico, é hidrossolúvel, biodegradável e compostável. Após usar o cliente ao invés de descartar como lixo ira dissolver ele em água. Será uma grande inovação para o comercio de cosméticos. 
1.5 Viabilidade econômico-financeira dos investimentos 
A Pretty cachos está passando por uma reestruturação jurídica e administrativa Sendo assim, está sendo estudado um aporte de R$ 1.000.000,00 para o desenvolvimento de novas embalagens e de novas fórmulas de cremes capilares. Assim, será necessário realizarem um estudo sobre a viabilidade do projeto e, com isso, gerar um relatório com os resultados do estudo. De acordo com a diretoria da empresa para o aprimoramento e expansão da empresa, foi elaborado uma projeção de fluxo de caixa para o período de 5 anos. 
 
Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 10% 
Dadas as informações iremos calcular o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto de investimento, considerando a projeção de fluxo de caixa, pode ser calculado pela seguinte fórmula:
VPL= FC0 + [FC1 / (1+TMA)¹] + [FC2 / (1+TMA)²]+⋯+FCn / (1+TMA)^n
Assim, podemos aplicar os fluxos de caixa (FC) de cada ano para saber qual será: 
VPL= -1000000 + [247863,40 / (1+0,1)¹] + [328974,65 / (1+0,1)²] +  [423251,76 / (1+0,1)³] +  [532743,83 / (1+0,1)⁴] +  [659812,93 / (1+0,1)⁵]
VPL = R$ 588.768
Considerando os resultados, o projeto deve ser aceito já que o valor do retorno cobre o do investimento, sendo igual a R$ 588.768 no prazo de 5 anos.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS 
O presente trabalho foi de grande importância para nós, futuros Admistradores, por conta de sua vasta aprendizagem de gestão de uma empresa. Junto com as analises a cima, podemos dizer que a empresa Pretty Cachos terá uma grande jornada a frente. Após sair de uma crise e tentar se reerguer com um produto inovador, para isso a mesma terá que ser bem administrada e com uma equipe de excelência para que o consumidor fique satisfeito e a empresa possa crescer cada vez mais com inovações e qualidade. 
REFERENCIAS 
Site: https://blog.revendakwg.com.br/vendas/8-dicas-de-como-divulgar-um-produto/
https://maisretorno.com/blog/termos/l/lucro-operacional 
https://bomcontrole.com.br/o-que-sao-despesas-variaveis/
https://julianaguerra5680.jusbrasil.com.br/artigos/578591978/falencia-o-que-voce-precisa-saber-a-respeito 
https://www.migalhas.com.br/depeso/84042/alternativas-legais-para-a-empresa-em-crise
http://segurancatemfuturo.com.br/index.php/2016/09/15/o-que-e-e-por-que-as-empresas-devem-investir-na-ecoeficiencia/ 
http://www.resbrasil.com.br/embalagens-plasticas-inteligentes/pluft-pronto/ 
Livros Didáticos: • Direito Empresarial; • Gestão de Projetos; • Análise de Custos; • Microeconomia; • Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento.
Bibliografia: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/lei/l11101.htm 
PAIM, Wilson Moisés. Análise de custos. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional Ltda. 2016. LEONE, George S. G.; LEONE, Rodrigo José Guerra. Curso de Contabilidade de Custos. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
PINDYCK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. Tradução: Eleutério Prado, Thelma Guimarães e Luciana do Amaral Teixeira. 7. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. RETAMIRO, W. Microeconomia. Londrina: Distribuidora Educacional S.A., 2016. 
CAMARGO, Camila. Análise de investimento e demonstrativos financeiros. Curitiba: Ibpex, 2007. 256p.
administração 
Ana Júlia marques gonçalves assis 
rafaela oliveira gomes
SILVA & SILVA - COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LTDA
 Consequências da Recuperação Judicial da Sociedade Empresária
João Monlevade
2020
ana júlia marques gonçalves assis
rafaela oliveira gomes
SILVA & SILVA - COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LTDA
 Consequências da Recuperação Judicial da Sociedade Empresária
Trabalho de Administração apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média trimestral na disciplina de Direito Empresarial, Gestão de Projetos, Análisede Custos, Microeconomia, Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento.
 Orientador: 
Taigoara Finardi Martins;
Natália Martinêz Ambrogi Woitas;
Valdeci da Silva Araújo;
Cleverson Neves; 
 Renato José da Silva.�
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João Monlevade
2020