TELEAULA III

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ATIVIDADE TELEAULA III DE CONTROLADORIA E ORÇAMENTO (2019/2)
PERGUNTA 1 – Uma vez analisados os princípios que permeiam o planejamento e o controle de resultados, Welsch resume em seis passos fundamentais a implantação desse procedimento. Selecione a alternativa incorreta:
	
	a.
	As características da empresa precisam ser identificadas e avaliadas.
	
	b.
	A alta administração não precisa estar comprometida com o conceito geral.
	
	c.
	O sistema contábil deve ser examinado e reorganizado.
	
	d.
	Deve ser estabelecido um programa de educação orçamentária.
	
	e.
	Deve ser elaborado um plano de vendas e marketing.
PERGUNTA 2 – São as principais bases para alcance dos objetivos propostos pela administração da empresa, por se tratar das principais fontes de entrada de recursos financeiros para a entidade. Esse conceito se refere a:
	
	a.
	Planejamento e controle de compras.
	
	b.
	Planejamento e controle de despesas.
	
	c.
	Planejamento e controle de vendas.
	
	d.
	Planejamento e controle de custos diretos.
	
	e.
	Planejamento e controle de custos indiretos.
PERGUNTA 3 – Manter uma estabilidade traz benefícios para a empresa, como estabilidade de emprego, economia na compra de matériaprima e melhor utilização das instalações da fábrica. Esse conceito se refere à estabilidade de:
	
	a.
	Estabilidade de produção.
	
	b.
	Estabilidade de vendas.
	
	c.
	Aumento das vendas.
	
	d.
	Redução das despesas.
	
	e.
	Estabilidade dos custos.
PERGUNTA 4 – Garantirá a sobrevivência da empresa, já que resulta em produção e venda, porém determinar o valor e o tempo adequados para sua realização requer planejamento e controle. Esse conceito de investimento se refere a:
	
	a.
	Investimento em colaboradores.
	
	b.
	Investimento em imobilizado.
	
	c.
	Investimentos em outras empresas.
	
	d.
	Investimentos em estoque.
	
	e.
	Investimentos em intangível.