unidade 02 planejamneto de carreira

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Segundo Furbino (2008) o plano de carreira deve estar atrelado a que?
Escolha uma:
a. Ao desenvolvimento pessoal do indivíduo, bem como de seus planejamentos futuros a respeito de determinados assuntos.
b. A missão e visão da organização, bem como conciliar os objetivos e benefícios da organização com “objetivos e benefícios” dos colaboradores, mantendo alinhados ambos os interesses.
c. Ao planejamento estratégico da empresa, bem como suas ferramentas de treinamento e desenvolvimento
d. A estrutura organizacional da empresa que tem como objetivo deixar claro aos servidores o que eles têm como oportunidades de crescimento na empresa, ferramenta de treinamento e desenvolvimento
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 0,50 ponto(s).
Texto da questão
Qual o resultado das mudanças no mercado de trabalho?
Escolha uma:
a. Facilitaram as promoções verticais, bem como os cargos com mais flexibilidade e menos hierarquizados e o surgimento de novos modelos de trabalho
b. Fizeram com que as estruturas organizacionais se tornassem mais enxutas e menos hierarquizadas, dificultando as promoções verticais e o surgimento de novos modelos de trabalho
c. Fizeram com que as estruturas organizacionais se tornassem mais amplas e mais hierarquizadas, facilitando o surgimento de novos modelos de trabalho
d. Inserção de novos modelos de trabalho ao ambiente organizacional, e controle de ambiente externo das organizações atuais
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 0,50 ponto(s).
Texto da questão
Quais as etapas do Diagnóstico Pessoal/Profissional?
Escolha uma:
a. Elaboração de atividades em grupo (autoavaliação), entrevista individualizada e elaboração do planejamento de carreira, acompanhamento do plano de carreira, encontro anual de alunos que participaram do diagnóstico pessoal/profissional
b. Elaboração de atividades em grupo (autoavaliação), entrevista individualizada e elaboração do planejamento de carreira, acompanhamento do plano de carreira, encontro anual de professores que pesquisam a respeito do assunto.
c. Desenvolvimento de competências técnicas, dinâmicas de grupo, elaboração do planejamento de carreira, acompanhamento do plano de negócios, encontro anual de cientistas que estudam o assunto.
d. Elaboração de atividades individuais (avaliação), entrevista em grupo, elaboração do planejamento de carreira, acompanhamento do plano de negócios, encontro anual de professores que pesquisam a respeito do assunto.
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 0,50 ponto(s).
Texto da questão
O que é autoavaliação e o autoconhecimento?
Escolha uma:
a. São os pontos de partida para se fazer o diagnóstico pessoal/profissional, onde são definidos os objetivos de carreira, e criado um plano de ação que garanta que os objetivos sejam alcançados
b. São fatores que definem os objetivos organizacionais das empresas, tendo como base o desenvolvimento pessoal de cada individuo
c. São os pontos de partida para se fazer o diagnóstico apenas profissional do indivíduo em questão, não levando em conta o plano de ação pessoal.
d. São ações específicas de treinamento e desenvolvimento, que podem auxiliar os colaboradores na avaliação de suas tarefas diárias, interesses, valores e suas condutas.
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 0,50 ponto(s).
Texto da questão
O que é plano de carreira?
Escolha uma:
a. É estrutura que as organizações adotam e que tem como objetivo deixar claro aos colaboradores o que eles têm como oportunidades de crescimento na empresa, ferramenta de atratividade e retenção de talentos
b. É estrutura de treinamento e desenvolvimento que as empresas adotam para remunerar seus talentos
c. É a estrutura de planejamento estratégico, voltado para expandir a empresa e reter os talentos
d. É estrutura que as pessoas adotam e que tem como objetivo deixar claro aos servidores públicos o que eles têm como oportunidades de crescimento na empresa
Questão 6
Ainda não respondida
Vale 0,50 ponto(s).
Como é constituído o diagnóstico organizacional?
Escolha uma:
a. Constituído por algumas ações que podem auxiliar os colaboradores na avaliação de suas competências, interesses, valores e suas condutas.
b. Constituído de departamentalização achatada, onde as tarefas são repassadas de acordo com as demandas externas
c. Constituído por uma gestão de cargos e salários, atrelado a treinamentos rígidos e estrutura horizontal, sendo avaliado as competências apenas
d. Constituído por algumas ações específicas de treinamento e desenvolvimento, que podem auxiliar os colaboradores na avaliação de suas tarefas diárias, interesses, valores e suas condutas.
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