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UNIDADE I - Sínteses da Administração Financeira 1.1 - Introdução às Finanças 1.2 - Visão Geral da Evolução das Finanças das Empresas 1.3 - As Novas Responsabilidades da Administração Financeira 1.4 - A Dinâmica das Decisões Financeiras 1.5 - A Administração Financeira e o Objetivo da Empresa UNIDADE I - Sínteses da Administração Financeira •A administração financeira é um campo de estudo teórico e prático que objetiva assegurar um melhor e mais eficiente processo empresarial de captação e alocação de recursos de capital. •Nos últimos anos, as decisões de levantamento e aplicação de recursos requerem maior nível de conhecimento e especialização do administrador financeiro, além de uma visão estratégica e de sinergia em relação ao futuro dos negócios. UNIDADE I - Sínteses da Administração Financeira A Administração Financeira e o Objetivo da Empresa ▪ Para a administração financeira, o objetivo econômico das empresas é a maximização de seu valor de mercado. Desta forma estará sendo aumentada a riqueza dos proprietários. A Administração Financeira e o Objetivo da Empresa ▪Os proprietários de empresas privadas esperam que seu investimento produza um retorno compatível com o risco assumido, por meio de geração de resultado econômico e financeiro (lucro e caixa) adequados por longo prazos. ▪A geração de lucro e caixa é importante também para empresas públicas, pois com o reinvestimento de lucro, é possível executar a melhoria e a expansão dos serviços prestados à comunidade. A Administração Financeira e o Objetivo da Empresa GERAÇÃO PERMANENTE DE LUCRO E CAIXA Cumpra com suas funções sociais: - Geração e pagamento de impostos; - Treinamento e remuneração adequada dos empregados; - Investimento em melhoria ambiental - e etc... A Administração Financeira e o Objetivo da Empresa ▪Empresas são sistemas abertos e dinâmicos , representada por administradores (diretores e gerentes) e empregados em geral, que interagem com os agentes econômicos (clientes, fornecedores, governo, etc) do ambiente que está inserido. ▪Gera resultados econômicos e financeiros e remunera os acionistas pelo investimento realizado. A Administração Financeira e o Objetivo da Empresa EMPRESA Administradores + Empregados ACIONISTAS $ $ $ $ INVESTIDORES BANCOS FORNECEDORES GOVERNO COMUNIDADE CLIENTES FINANCIADORES ATIVIDADES EMPRESARIAIS ▪As atividades de uma empresa podem ser agrupadas, de acordo com a natureza, em: 1. Operações; 2. Investimentos; 3. Financiamentos. ATIVIDADES EMPRESARIAIS 1. Atividades Operacionais: • Existem em função do negócio da empresa. •As atividades operacionais relacionam-se com a compra e venda de mercadorias, compra de matérias primas e sua transformação, venda de produtos, prestação de serviços, armazenagem e distribuição. •As atividades auxiliares que dão suporte ao negócios da empresa, tais como: serviços jurídicos, publicidades e controle financeiro são também considerados atividades operacionais. ATIVIDADES EMPRESARIAIS 2. Atividade de Investimentos: •Atividades relacionadas a aplicação de recursos em caráter temporário ou permanente, para dar suporte a atividades operacionais. •As atividades de investimentos correspondentes às contas classificadas, no balanço patrimonial, em investimentos circulante e em ativo não circulante. •Exemplos: Compras de maquinario, integralização de capital de empresas controladas, aplicações financeiras de curto e longo prazo etc. ATIVIDADES EMPRESARIAIS 3. Atividades de Financiamentos: •As atividades de financiamento refletem os efeitos das decisões tomadas sobre a forma de financiamento das atividades de operações e de investimentos. •Exemplos: captação de empréstimos bancários, emissão de debêntures, integralização de capital da empresas e etc. UNIDADE I - Sínteses da Administração Financeira Introdução às Finanças ▪O estudo de finanças vem se ajustando aos diversos momentos da economia e encontra seu maior desafio na atualidade, diante das evidências do fim da era industrial e surgimento de uma era de informação e conhecimento. ▪Evoluiu bastante, exigindo do administrador a compreensão de um contexto maior e mais complexo. ▪São inseridos nessas exigências uma sofisticada avaliação de riscos, novas formas de atuação no mercado, gestão baseada em valor, governança corporativa, fatores jurídicos entre outros. Visão Geral da Evolução das Finanças das Empresas ▪Até a crise de 1929 observava-se uma predominância dos aspectos externos das empresas >>> Abordagem Tradicional<<< ▪A função financeira centrava-se nos instrumentos e procedimento do mercado financeiro voltados a captação de recursos. ▪As principais funções do administrador financeiro fixavam-se em seus vários fornecedores de capital – acionistas, banqueiros, poupadores em geral – e nas formas disponíveis de levantamento de recurso. Visão Geral da Evolução das Finanças das Empresas ▪A crise de 1929/1930 promoveu estudos sobre solvência, liquidez e recuperação financeira de empresas. ▪As empresas passaram a direcionar grande parte de suas preocupações para seus aspectos internos, voltados para o aperfeiçoamento e o desenvolvimento de suas estruturas organizacionais. ▪Na década de 40 até meados de 50, as finanças voltaram a enfocar as empresas com base em decisões externas, estudando-as do ponto de vista de um emprestador de recurso. Visão Geral da Evolução das Finanças das Empresas ▪Na década de 50 as finanças corporativas passaram com a alocação mais eficientes dos recursos, bem como a seleção mais adequada de suas fontes. ▪A partir da década de 60 , o uso de computadores permitiu que as finanças tratassem melhor as informações e surgissem modelos mais sofisticados para a tomada de decisões. ▪A moderna teoria de finanças tem seu inicio marcado pelas proposições de Modigliani e Miller apresentados em 1958 e 1961. Visão Geral da Evolução das Finanças das Empresas Os trabalhos de Modigliani e Miller permitiram que as finanças desenvolvessem diversos questionamentos teóricos, principalmente sobre a influencia do endividamento e da politica de dividendos sobre valor da empresa. ▪A independência do valor de uma empresa de sua estrutura de capital. ▪ A essência da concepção dos autores é de que o valor de uma empresa é determinado pela capacidade em gerar benefícios futuros esperados de caixa. ▪Ou seja, a qualidade de seus ativos, e não a forma com que é financiada. Visão Geral da Evolução das Finanças das Empresas ▪A partir do inicio da década de 90 a grande evolução da teoria de finanças priorizou outro importante segmento de estudo: Gestão de Risco. ▪A adoção pelas empresas de estratégias que envolvem derivativos, swaps, hedge, e etc. acelerou-se bastante nos anos 90, tornando a finança corporativa mais instrumentalizada a operar no contexto de conflito entre risco e retorno. ▪Como resposta à grande volatilidade apresentada pelos principais indicadores econômicos e financeiros do mercado, como juros, câmbio, cotações de papeis e preços de mercadorias, o mercado financeiro desenvolveu metodologias e sofisticados modelos de avaliação de risco. Visão Geral da Evolução das Finanças das Empresas ▪Durante a década de 1990 houve o aumento da globalização da economia, determinando o incremento do fluxo internacional de capitais, de produtos e serviços. ▪Esse fenômeno levou a uma interdependência maior entre as economias dos países, implicando no incremento da possibilidade de que um eventual colapso econômico em um país resultasse no contágio dos demais. ▪Diante disso, aumentou a preocupação com os riscos, incentivando a utilização de sofisticados modelos e estratégias de avaliação e gestão de riscos. ▪A própria evolução das finanças imprimiu no administrador financeiro a necessidade maior de visualizar toda a empresa, realçando suas estratégias de competitividade, continuidade e crescimento futuro. FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO ▪A Administração financeira de uma empresa é exercida por pessoas ougrupos de pessoas que poder ter diferentes denominações: Vice- presidente de finanças, diretor financeiro, controller e gerente financeiro. ▪Todas as atividades empresariais envolvem recurso e, portanto, devem ser conduzidas para a obtenção do lucro. As funções típicas de decisão do administrador financeiro são: DINÂMICA DAS DECISÕES FINANCEIRAS 1. Planejamento Financeiro: procura evidenciar as necessidades de expansão da empresa, assim como eventuais desajustes financeiros. Por meio do planejamento financeiro é possível ao administrador financeiro selecionar, maior margem de segurança, os ativos mais rentáveis e condizente com os negócios da empresa. DINÂMICA DAS DECISÕES FINANCEIRAS 2. Controle Financeiro: dedica a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da empresa. Análise de desvios que venham a ocorrer entre os resultados previstos e realizados; Propostas de medidas corretivas necessárias. DINÂMICA DAS DECISÕES FINANCEIRAS 3. Administração de Ativos: dedica a encontrar a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, dos investimentos empresariais, e ter um gerenciamento eficiente de seus valores. A administração de ativos acompanha também a defasagem que podem ocorrer entre as entradas e saídas de caixa, associados a gestão de capital de giro. DINÂMICA DAS DECISÕES FINANCEIRAS 4. Administração de Passivos: aquisição de fundos (financiamento) e gerenciamento de sua composição. Procura-se definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, redução de seus custos e riscos financeiros. DECISÕES FINANCEIRAS 1. Decisões de investimento, relacionadas com a destinação dos recursos captados pelas empresas, que levam em consideração o retorno e o risco das opções disponíveis; (EXPANSÃO E MODERNIZAÇÃO) 2. Decisões de financiamento, que definem a origem dos recursos utilizados pela empresa em sua operação e investimentos, e que devem ser tomadas considerando-se, basicamente, o custo e o risco; 3. Decisões de dividendos, relacionadas com a remuneração dos proprietários de capital. BALANÇO PATRIMONIAL ORIGENS X APLICAÇÕES Balanço Patrimonial Ativo P e PL (origens) Aplicações De terceiros e próprio$$$$$$$$ $$$$$$$$ $$$ $ $$$$$$$$$ Proprietários (PL) Fornecedores Governo Bancos Financeiras etc. Caixa Estoque Máquinas Imóveis etc. Decisões Financiamento •Capital de Terceiros (Financiamentos, Emprestimos, Debentures) -> juros •Capital Próprios (Ações e Lucros Acumulados) -> Dividendos e JSCP Dividendos: Parcela dos lucros auferidos pela empresa que será destinados aos sócios. Como já foi tributado na empresa, os acionistas não precisam pagar imposto sobre esta renda. JSCP: Precisa pagar ir Decisões Dividendos •Definição no estatuto de % a omissão é 25% •Mínimo de dividendos •Ex: DRE- Receita (11.000) despesa (1.000) = Lucro 10.000 •Distribuição 25% (2.500) •Representam a retirada de dinheiro da entidade. Ou seja, menos dinheiro pra mantem a operação Decisões Dividendos •Caso oi x Caso ambev •Preço de ação. Estratégias diferenciadas politica de dividendos •Projeto grande Decisões Investimento •Destaca-se a importância de se conciliar decisões de investimento e decisões de financiamento. •A empresa não possui totalmente o recurso que precisaria. •Tomadores de decisões terão que escolher os melhores ativos para destinar seus recursos, •Pensando retorno e risco. •Fluxo de caixa Administração Financeira •Todas as decisões tomadas pela empresa devem ser acompanhadas do início ao fim. •é necessária: 1. a análise da viabilidade dos investimentos antes que esses sejam feitos; 2. o acompanhamento da implementação do projeto; 3. e a utilização de métricas de desempenho ao final de cada ciclo, que servirão como um termômetro das decisões tomadas. Administração Financeira •Se os resultados obtidos atenderem às expectativas, deve-se manter o que deu certo no próximo período. •No entanto, se os resultados não forem conforme o esperado, deve-se realizar ajustes para o período seguinte A Cia Sucesso S/A, empresa de cosméticos, investiu R$ 3 milhões na abertura de uma nova fábrica no interior de SP. Antes de iniciar a obra, seus administradores financeiros analisaram o investimento, avaliando as probabilidades de retorno esperado e os riscos envolvidos, constatando que se tratava de uma excelente oportunidade. Para financiar o empreendimento, a entidade tomou um empréstimo com vencimento em 4 meses junto a um banco local. Passado esse período, a empresa encontrava-se numa situação bastante complicada: a dívida precisava ser quitada, mas a nova planta ainda não estava pronta, logo, os fluxos de caixa esperados ainda demorariam a ocorrer. Exemplo Identifica-se no caso apresentado duas decisões financeiras: investimento e financiamento. Quando os administradores financeiros constataram que a abertura de uma nova fábrica se tratava de uma excelente oportunidade, eles tomaram uma decisão de investimento. Quando a entidade tomou um empréstimo com vencimento em 4 meses, a decisão tomada foi de financiamento. Exemplo Se você fosse contratado como consultor financeiro para analisar as decisões tomadas, você julgaria que as decisões de investimentos foram precipitadas e julgaram incorretamente a viabilidade do projeto ou apontaria erro na captação dos recursos utilizados para financiar o projeto? Exemplo O correto, nesse caso, é indicar uma falha no processo de tomada de decisões de financiamento, uma vez que o prazo de pagamento de 4 meses foi muito curto. A construção de uma nova fábrica, em uma região que a empresa ainda não atuava, o atraso da obra deveria ter sido previsto e considerado na definição e negociação dos prazos de pagamento das origens de recursos. Como a fábrica ainda não começou a funcionar, não é possível afirmar que o projeto é inviável ou que não vai atender às expectativas de geração de fluxo de caixa e rentabilidade dos investidores. Exemplo BALANÇO PATRIMONIAL ORIGENS X APLICAÇÕES Balanço Patrimonial Ativo P e PL (origens) Aplicações De terceiros e próprio$$$$$$$$ $$$$$$$$ $$$ $ $$$$$$$$$ Proprietários (PL) Fornecedores Governo Bancos Financeiras etc. Caixa Estoque Máquinas Imóveis etc. Estrutura de Capital • Entende-se por estrutura de capital a forma como uma empresa se financia, se a mesma se financia através de capitais próprios ou capitais de terceiros. • Proporção entre os capitais de terceiros e os capitais próprios. • São os fundos externos a que a empresa recorre para financiar os seus ativos, para gerar retornos. • O financiamento dos ativos pode ter origem no interior da empresa sob a forma de lucros retidos ou no seu exterior através de capital obtido pelos acionistas ou pelos credores. Estrutura de Capital ATIVO Passivo Circulante Passivo Não Circulante Patrimônio Líquido Capital de Terceiro s Capital Próprio Capital de Curto Prazo Capital de Longo Prazo Capital de Terceiros • É aquele que não é próprio, ou seja, de pessoas externas à entidade: fornecedores, credores, outras contas e tributos a pagar etc. • Constituição de um passivo exigível (obrigações a pagar a credores) pelo qual a companhia se obrigará, usualmente ao pagamento do principal e dos encargos financeiros. • Contrair recursos de terceiros gera ao credor prioridade de pagamentos, caso a empresas esteja com problemas financeiros. Capital de Terceiros • São recursos captados diretamente em instituições financeiras quem compõem o mercado de capitais. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS • São títulos privados de dívida emitido por empresas de capital aberto.DEBÊNTURES Capital Próprio Empresas de capital fechado Empresas de capital aberto • São os recursos originários dos sócios ou acionistas da entidade ou decorrentes de suas operações sociais. Capital Próprio • Empresas fechadas dependem dos proprietários para atender à demanda exigida de capital próprio a fim de que possam operar e se expandir • As empresas de capital abertotêm uma gama maior de escolha, posto que suas ações são negociadas nas bolsas de valores, potencializando o seu número de investidores. Capital Próprio • A Apple até hoje é financiada apenas com recursos dos proprietários, tendo mais de US$ 100 milhões em caixa Recursos dos proprietários Lucros Retidos Emissão de ações Capital de Terceiros Capital Proprio Acionistas X Credor 1) Com suas palavras, descreva o que representa: (i) decisão de Investimento; (ii) decisão de financiamento; (iii) decisão de dividendos; 2) Quais são as formas de financiamento de uma empresa? 3) O que diferencia um credor de um acionista? Exercício
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