Compras Estoque Logistica Nota 100 -APol 1

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17/05/2020 AVA UNIVIRTUS
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As organizações de melhores práticas buscam constantemente desenvolver novos fornecedores para garantir
que as empresas com as quais negociam, estão aptas para atender suas especificações. A partir disso analise
as questões a seguir e marque X na única alternativa que representa a sequência lógica de
desenvolvimento de fornecedores:
Nota: 20.0
A ( ) Para desenvolver um novo fornecedor uma empresa executa as fases de aceite, teste, visita ecomprovação da capacidade técnica do proponente.
B ( ) Para desenvolver um novo fornecedor uma empresa executa as fases de compra, venda, entrega econtrole de qualidade dos materiais recebidos.
C
( ) Para desenvolver um novo fornecedor uma empresa executa as fases de seleção, qualificação,
homologação e acompanhamento das entregas.
Você acertou!
Alternativa C está correta porque uma empresa inicia o processo de desenvolvimento de
fornecedores pela seleção do mesmo no mercado, pela qualificação documental, pela homologação
das amostras e pelo acompanhamento das entregas (Aula 2, Tema 1).
D ( ) Para desenvolver um novo fornecedor uma empresa executa as fases de teste, comprovaçãodocumental da empresa, qualificação e cotação.
E ( ) Para desenvolver um novo fornecedor uma empresa executa as fases de comprovação técnica,análise de proposta e comprovação documental.
Questão 2/7 - Compras, Estoque e Logística
Atualmente nada impede que uma organização terceirize seu processo de Compras, pois já existem no
mercado empresas especializadas em oferecer esse serviço com elevado grau de qualidade. Nesse contexto,
cabe aos setores de compras justificarem sua existência dentro das organizações e desenvolverem novas
competências.
A partir dessa afirmação, analise as sentenças a seguir sobre as novas competências dos departamentos de
compras:
I – O Setor de Compras moderno possui colaboradores capacitados, utiliza sistemas de informações
gerenciais informatizados e trabalha com metas de redução de custos.
II - O Setor de Compras moderno utiliza estrutura hierárquica estática, preza pela burocracia dos processos
de aquisição e negocia com o fornecedor na teoria ganha-perde.
III – O Setor de Compras moderno troca constantemente de fornecedor, negocia a cada pedido e dispensa o
vínculo com fornecedores e provedores para demonstrar poder de barganha.
IV – O Setor de Compras moderno está apto a negociar com fornecedores nacionais e internacionais, os
colaboradores dominam um segundo idioma e são ágeis nas negociações.
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
A I e II, apenas
B II e III, apenas.
C III e IV, apenas
D I e IV, apenas.
Você acertou!
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Essa questão nos faz refletir que para que o Setor de Compras moderno justifique sua existência nas
organizações, o mesmo precisa se reinventar e se qualificar constantemente. Isso é possível quando há
investimentos em conhecimento do capital humano e utilização de tecnologias compatíveis com o
negócio, que são elementos presentes nas sentenças I e IV. Já os comportamentos das alternativas II e
III devem ser evitados pois o setor de compras deve evitar a burocracia excessiva para realizar suas
atividades com mais rapidez e fazer do fornecedor seu aliado, o que não acontece no curto praz, é
necessário investir no relacionamento comercial. (AULA 2 p.18)
E I e III, apenas.
Questão 3/7 - Compras, Estoque e Logística
Leia a definição a seguir: Em algumas organizações é comum alguns itens ficarem estocados
temporariamente nessa condição de estoque em processo, principalmente quando o mesmo pode ter várias
finalizações. Para aproveitar o setup da máquina (preparo da máquina e suas ferramentas para a produção de
um lote) produz-se uma grande quantidade de determinada fase do produto.
Agora marque X na única alternativa que responde adequadamente a pergunta: A definição apresentada
refere-se ao qual tipo de estoque?
Nota: 20.0
A ( ) Estoque de Matérias primas
B ( ) Estoque de Materiais indiretos
C
( ) Estoque de Semiacabado
Você acertou!
A alternativa C está Correta porque o conceito descrito no enunciado da questão refere-se ao
estoque chamado de: semiacabado (ou wip – work in process: em processo).
As demais alternativas estão Incorretas porque descrevem outros tipos de estoques que não em
processo ou semiacabado. (Aula 3, Tema 2)
D ( ) Estoque de Manutenção, Reparo e Operações (MRO)
E ( ) Estoque de Produtos acabados
Questão 4/7 - Compras, Estoque e Logística
Os departamentos de Compras das organizações tornaram-se essenciais para o atingimento das metas
estratégicas uma vez que parte do resultado das vendas é utilizado para pagamento de fornecedores. Para
assumir esse novo papel houve a necessidade de organizar o setor e definir os objetivos que norteiam as
ações do setor.
Diante do exposto, analise as sentenças a seguir e marque V para Verdadeiro e F para Falso em relação aos
principais objetivos do Setor de Compras.
( ) Um dos principais objetivos do Setor de Compras é atender as solicitações dos clientes internos (setores)
da empresa.
( ) Um dos principais objetivos do Setor de Compras é realizar compras pelo menor custo possível e com a
qualidade necessária.
( ) Um dos principais objetivos do Setor de Compras é adquirir materiais nas quantidades sugeridas pelo
fornecedor.
( ) Um dos principais objetivos do Setor de Compras é emitir ordens de compras com assertividade evitando
retrabalhos.
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Agora, marque a sequência correta:
Nota: 20.0
A F, V, F, F.
B V, F, V, V.
C
V, V, F, V.
Você acertou!
São verdadeiras as sentenças I, II e IV porque retratam objetivos que realmente fazem parte do
processo de compras como atender as necessidades dos setores, os quais são chamados de clientes
internos; buscar redução de custos e produtos com a qualidade que a empresa necessita e fazer bem
feito suas atividades da primeira vez, principalmente na emissão de ordens e compras. Já a sentença
III não é verdadeira porque comprar as quantidades que um fornecedor sugere não está no escopo
dos principais objetivos de um Setor de Compras. (aula 1 p.5)
D F, F, V, V.
E V, F, F,V.
Questão 5/7 - Compras, Estoque e Logística
Por mais que as funções dos estoques já tenham sido definidas por diversos autores, no entanto é comum
observar que cada departamento tem uma visão sobre a necessidade de estoque. Isso porque o setor avalia
apenas a partir das suas necessidades. Diante disso, é possível afirmar que os setores interferem na definição
do volume, surgindo assim, razões a favor e contra a manutenção de estoques.
A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir e marque V para Verdadeiro e F para Falso
em relação as alternativas que citam razões para a empresa não manter estoques (razões contra).
( ) Os estoques melhoram o nível de serviço ao cliente permitindo que os produtos sejam entregues de
imediato.
( ) Quanto mais material a empresa manter em estoques, maiores serão os custos de armazenagem do
depósito.
( ) O valor aplicado nas compras de mercadorias que ficam em estoque compromete o fluxo de caixa da
firma.
( ) Os estoques são utilizados para proteger a empresa contra sazonalidades e falha no atendimento dos
fornecedores.
( ) Altos volumes de estoques necessitam de mais pessoas e equipamentos de movimentação interna para o
manuseio.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 20.0
A F, V, V, F, V.
Você acertou!
Comentários: Alternativa A está correta porque cita a sequência adequada de sentenças Verdadeiras
e Falsas.
 
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VERDADEIRAS
A sentença II é Verdadeira porque o aumento dos custos de armazenagem do depósito é uma razão
a empresa não manter estoques.
A sentença III é Verdadeira porque o valor financeiro aplicado em estoque impactano fluxo de
caixa, sendo um motivo para empresa não manter estoques.
A sentença V é Verdadeira porque se a empresa possuir altos volumes de estoques terá que
contratar mais pessoas e adquirir mais equipamentos de movimentação interna, sendo uma razão para
a empresa não manter altos (Aula 3, Tema 3)
B V, F, F, V, V.
C F, V, V, V, F.
D V, F, V, F, V
E V, V, F, F, V.
Questão 6/7 - Compras, Estoque e Logística (questão opcional)
As grandes corporações possuem dois modelos de organizações de setores de compras: centralizado e
descentralizado, onde cada um apresenta vantagens e desvantagens. Diante disso, analise as proposições a
seguir e a correlação entre elas:
I – Uma empresa opta pelo sistema de centralização das compras quando tem como objetivo a reposição
rápida das mercadorias.
Porque
II – Uma das características da compra centralizada é a resposta mais rápida nas aquisições em condição de
urgência ou emergência.
A respeito dessas asserções, assinale a única opção correta:
Nota: 0.0
A ( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B ( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras.
C ( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D ( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E
( ) As asserções I e II são proposições falsas.
Alternativa E porque cita que as duas asserções são falsas porque apresentam características do
modelo de compras descentralizado e não centralizado. Lembrando que as compras centralizadas
focam no volume de compras onde conseguem reduções nos custos das compras, mas o lead time de
reposição é maior. Já as compras descentralizadas oferecem flexibilidade de volume e prazo de
entrega menor, atendendo melhor as urgências e emergências, mas certamente não conseguirá o
mesmo sucesso na negociação em termos de preço. (aula 1 p.11)
Questão 7/7 - Compras, Estoque e Logística (questão opcional)
De forma simplificada pode-se entender o termo “Procurement” como a evolução e ampliação do termo
“Compras”. Se Compras se ocupa com cotações, aquisições, negociações de preços e prazos de entregas, o
Procurement se ocupa da estratégia da pesquisa de mercado de novos produtos e fornecedores,
desenvolvimento e homologação de fornecedores, definição de objetivos de desempenho, bem como de
indicadores que garantam confiabilidade do fornecimento, entre outros.
A partir da diferenciação entre Compras e Procurement, analise as sentenças a seguir:
É
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I – É uma atividade de Compras: Negociar custo de frete e é uma atividade do Procurement desenvolver
parceria com um Operador Logístico que trará confiabilidade para a entrega.
II – É uma atividade de Compras: Cobrar qualidade do fornecedor e é uma atividade do Procurement
identificar quais fornecedores podem se tornar estratégicos para a firma.
III – É uma atividade de Compras: Realizar orçamentos e atualizar os custos e é uma atividade do
Procurement negociar grandes contratos de fornecimento e garantir competitividade.
IV – É uma atividade de Compras: Desenvolver estratégias e parcerias com fornecedores e é uma atividade
do Procurement fazer orçamentos para atender os clientes internos.
É correto o que se afirma em:
Nota: 0.0
A ( ) I, apenas.
B
( ) I, II e III, apenas.
Essa questão nos faz compreender as diferenças conceituais entre um Setor de Compras tradicionais e
do Procurement, onde fica claro que um Setor de Compras apresentará um foco maior nas questões
operacionais e o Procurement despenderá energias para as questões mais estratégicas de
fornecimento. Sendo assim, a alternativa B é a correta, pois evidencia que as três afirmações I, II e
III descrevem corretamente as atividades de Compras e de Procurement. Já a alternativa IV está
incorreta porque as funções entre Compras e Procurement estão equivocadas (Aula 1, Tema 5).
C ( ) I, III, IV, apenas
D ( ) II, IV, apenas.
E ( ) III, IV, apenas.
Orientações para realização da avaliação.
Dicas da coordenação:
Tempo máximo: 0 
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