Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Página 1 de 4 GRUPO SER EDUCACIONAL GRADUAÇÃO EAD GABARITO SEGUNDA CHAMADA - 2017.2B 16/12/2017 1. O trabalho pioneiro de Taylor abriu espaço para discussão dos problemas relacionados ao sistema de pagamento de salários do final do século XIX e a produtividade do funcionário. Nesse sentido, sua principal contribuição foi: a) A interpretação das organizações como sistemas abertos, tal como na biologia, em que há uma troca constante de energia com o ambiente exercendo pressão para a organização se adaptar. b) O entendimento de que o sistema social tem tanto ou mais influência sobre o desempenho dos funcionários que o sistema técnico da organização. c) A proposição do estudo sistemático e cientifico do tempo para a execução das tarefas, aprimorando-as e racionalizando os movimentos necessários para executá-las. d) O entendimento da obediência dos funcionários ao cargo e não aos ocupantes, levando em conta o fator da impessoalidade nas relações de trabalho e na percepção de autoridade. e) A proposição dos tipos de habilidades necessários para o desempenho do trabalho gerencial, a saber: Habilidade técnica, humana e conceitual. Alternativa correta:Letra C . Identificação de conteúdo: Administração cientifica. Encontra-se no seu Livro Texto. PAG. 49 Comentário: De uma ABORDAGEM CLÁSSICA da Administração, destaca-se a Escola da Administração científica, desenvolvida pelo americano Frederick Taylor. A principal preocupação era o aumento da produtividade por meio do melhoramento do nível operacional. O objetivo era permitir que o trabalhador produzisse mais em menos tempo. Taylor desenvolveu ORT - Organização Racional do Trabalho - que consistia em descobrir o melhor caminho para alcançar a eficiência na produtividade. Ele estudou o tempo e o movimento, determinando o tempo, através do uso do cronômetro, para achar um tempo-padrão. Há uma ênfase nas TAREFAS. 2. A partir da década de 1960, diferentes modelos de organização foram identificados e suas características determinadas a cada situação e contexto específico. Dois desses modelos se destacam. O primeiro, adequado às condições de ambiente relativamente estáveis, tarefas especializadas e precisas e hierarquia bem definida. O segundo modelo, condizente com ambientes instáveis, com contínua redefinição de tarefas e de natureza cooperativa. Esses modelos são, respectivamente: a) O linear e o Orgânico. b) O Departamentalizado e o inovador. c) O mecanicista e o orgânico. GABARITO QUESTÕES COMENTADAS Disciplina TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Professor (a) FERNANDO SALVINO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C C D D D C E E E D Página 2 de 4 DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR (A): FERNANDO SALVINO d) O formalizado e o inovador. e) O estruturado e o dinâmico. Alternativa correta: Letra C. Identificação de conteúdo: Administração clássica. Comentário: Modelo mecanicista: Não considera a interação da organização com o ambiente (sistema fechado) Modelo orgânico: Considera a interação da organização com o ambiente que a circunda (sistema aberto). 3. Assinale a alternativa que indica uma característica que, segundo Fayol, não faz parte da organização Formal. a) Divisão do trabalho. b) Hierarquia. c) Autoridade. d) Motivação. e) Disciplina. Alternativa correta:Letra D. Identificação de conteúdo: Administração Clássica. Encontra-se no seu Livro Texto.Pág 51 Comentário: 1- Divisão do trabalho 2- Autoridade e responsabilidade 3- Unidade de comando 4- Unidade de direção 5-Disciplina 6-Prevalência dos interesses gerais 7-Remuneração 8-Centralização 9-Hierarquia 10-Ordem 11-Equidade 12-Estabilidade dos funcionários 13-Iniciativa 14-Espírito de equipe 4. "Substituir, no trabalho, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico- prática por métodos baseados em procedimentos científicos; substituir a improvisação pela ciência. " (CHIAVENATO, 2011, p. 65) Considerando a teoria da administração científica e o texto apresentado, o pressuposto não declarado refere-se: a) A Adequação de tarefas. b) A introdução de eficácia. c) A padronização do prepare. d) Ao princípio do planejamento. e) Ao processo de produtividade. Alternativa correta:Letra D Identificação de conteúdo: Administração clássica. Encontra-se no seu Livro Texto.Pág. 54 Comentário: Princípios da Administração Científica. Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica: Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução. Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. 5. Na organização racional do trabalho, descrita por Taylor, o aumento da eficiência do trabalhador, permitindo maior produtividade, e a minimização dos custos de treinamento constituem vantagens: a) Da padronização b) Da ánalise do trabalho. c) Do estudo da fadiga humana. d) Do desenho de cargos e tarefas. e) Das condições ambientais de trabalho. Alternativa correta: Letra D . Identificação de conteúdo: Teoria das relações humanas. Encontra-se no seu Livro Texto. Comentário: Toda vez que a questão falar em organizar, organização racional do trabalho, lembre-se do processo administrativo organizacional, que pressupõe análise e descrição de cargos, desenho organizacional. 6. À medida que os administradores vão ocupando cargos nos diferentes níveis organizacionais, a importância relativa das habilidades necessárias ao desempenho adequado de seus papéis vai mudando.No nível operacional são mais relevantes as habilidades: a) Conceituais. Página 3 de 4 DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR (A): FERNANDO SALVINO b) Comportamentais. c) Técnicas. d) Analíticas. e) Humanas. Alternativa correta:Letra C . Identificação de conteúdo: Administração Clássica Encontra-se no seu Livro Texto. PAG 49 Comentário: A classificação usada para a importância das habilidades é a de Katz. Segundo o autor, os administradores precisam das três habilidades “conceituais, humanas e técnicas”. 7. Assinale a alternativa que explica o porquê dos conceitos de cadeia de comando, autoridade e unidade de comando serem consideravelmente menores em termos de relevância do que o foram no passado. a) Em função do acirramento da polarização entre comando e comandado. b) Por causa dos treinamentos realizados dentro das organizações e dos horários flexíveis. c) Em razão da sindicalização e da aposentadoria antecipada. d) Por causa das constantes alterações na legislação trabalhista, ocasionando dúvidas quanto a sua aplicabilidade. e) Em função dos avanços da informática e a tendência a maior participação dos funcionários nos processos decisórios. Alternativa correta:Letra E . Identificação de conteúdo: Administração Clássica. Encontra-se no seu Livro Texto.PAg 54 Comentário: Devido ao surgimentode novas tendências e maior participação dos envolvidos. 8. As dinâmicas de grupo, também conhecidas como técnicas vivenciais, têm como objetivo identificar nos candidatos: a) Conhecimentos técnicos da função. b) Desempenho afetivo. c) Estrutura de personalidade. d) Habilidades excepcionais para o desempenho da função. e) Possíveis problemas de relacionamento, integração social e liderança. Alternativa correta:Letra E. Identificação de conteúdo: Teoria das Relações humanas. Encontra-se no seu Livro Texto.PAG 64 Comentário: A dinâmica de grupo possui entre tantos outros objetivos , avaliar a interação dos indivíduos,o que chamamos também de relação interpessoal, bem como observar possíveis iniciativas,características pessoais de cada um. 9. Indique qual abordagem da administração preconiza que situações diferentes exigem práticas diferentes, apregoando o uso das teorias tradicionais, comportamentais e de sistemas separadamente ou combinadas para resolver problemas das organizações. a) Teoria da Administração Científica. b) Teoria Administrativa. c) Teoria da Burocracia. d) Teoria Estruturalista. e) Teoria Contigencial. Alternativa correta:Letra E. Identificação de conteúdo: Teoria normativa. Encontra-se no seu Livro Texto.PAG 115 Comentário: A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. 10. Um dos principais marcos na evolução do campo teórico da administração é o chamado enfoque contingencial – cuja perspectiva pode ser resumida pela proposição “não existe uma única melhor forma de organizar”. Entre as contribuições fundamentais do enfoque contingencial estão: a) a formulação do conceito de campo organizacional. b) a proposição dos princípios gerais da administração. c) o reconhecimento da organização informal. d) a diferenciação entre modelo mecânico e modelo orgânico de organização. e) a incorporação da dimensão simbólica na análise do ambiente organizacional. Alternativa correta:Letra D. Identificação de conteúdo: Teoria normativa. Encontra-se no seu Livro Texto.PAG 125 Comentário: Com a Teoria da Contingência há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização: a ênfase é colocada no ambiente e nas ambientais sobre a dinâmica organizacional. São as características ambientais que condicionam as características organizacionais. Tom Burns e G.M Stalker pesquisaram indústrias inglesas e encontraram Página 4 de 4 DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR (A): FERNANDO SALVINO diferentes procedimentos administrativos que classificaram como: "mecanísticas" e "Orgânicas".
Compartilhar