Avaliação II - Individual Semipresencial

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Acadêmico: Tiago Oliveira da Silva (2140320)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637277) ( peso.:1,50)
Prova: 17607020
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A implantação de um sistema de remuneração nas organizações tem seus objetivos e vantagens, tanto para a
organização como para seus funcionários. O sistema de remuneração tradicional apresenta alguns objetivos, como
a equidade nas relações de trabalho e o equilíbrio interno e externo na política de remuneração. Considerando o
porquê de uma organização implantar um sistema de remuneração, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) Para a organização definir o valor do salário a pagar quando vai admitir um funcionário.
( ) Para a organização decidir se deve ou não conceder ajuste salarial quando solicitado pelo funcionário. 
( ) Para a organização saber se está pagando salários muito acima do que deveria, correndo o risco de perder
ótimos profissionais.
( ) Para a organização saber se está pagando salários muito abaixo do que deveria, afetando diretamente os
custos organizacionais.
( ) Para a organização motivar e estimular os colaboradores ao crescimento e atingimento de melhores
resultados organizacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F - V.
 b) V - V - F - F - V.
 c) F - V - F - V - F.
 d) F - F - V - V - F.
2. Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um planejamento,
estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável. Quais os processos que são
usados para o levantamento desse planejamento?
 a) Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise dos resultados.
 b) Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos resultados.
 c) Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.
 d) Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e confecção do relatório.
3. No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise realizada através de
um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário proposto e, por último, um quadro
informativo sobre a diferença em porcentagem dos aumentos salariais que acontecem durante o período. Sobre o
enquadramento salarial, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos colaboradores a partir
de informações do mercado.
 b) O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas empresas.
 c) É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área administrativa da empresa,
excluindo o pessoal da produção.
 d) Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência.
4. Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como o chamado
sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse sistema funcione, é importante que os
colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta designada, é realizado um
pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do desempenho de cada funcionário. Para
que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha preestabelecido alguns indicadores de desempenho. Sobre
esses indicadores, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Indicadores estratégicos.
II- Indicadores impactantes.
III- Indicadores administráveis.
IV- Indicadores importantes.
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas.
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do indivíduo ou grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes para empresa.
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - I - II.
 b) I - III - IV - II.
 c) II - IV - III - I.
 d) I - II - IV - III.
5. A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários, proporcionando valorização aos
colaboradores no sentido de uma evolução individual e no cumprimento das metas estabelecidas. Para isso,
existem alguns aspectos importantes a serem verificados para a sua aplicação. Para a aplicação de um sistema de
remuneração estratégica, são necessárias algumas análises. Sobre essas análises, analise as seguintes
sentenças:
I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o diretor presidente.
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado.
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da remuneração.
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas e que portanto,
justifique um sistema de remuneração estratégica.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
6. O programa de integração é um dentre os diversos métodos destinados a promover a adaptação e o
desenvolvimento de novos funcionários. A adaptação do novo funcionário à organização é muito importante para
que ele desenvolva um bom relacionamento com os futuros colegas de trabalho. Sobre o programa de integração,
analise as afirmativas a seguir:
I- O programa de integração contribui para o aumento da ansiedade dos novos funcionários que participam desse
método formal, no qual visualizam a cultura organizacional e as expectativas da empresa. 
II- O programa de integração contribui para a redução da rotatividade de pessoal, principalmente durante o período
inicial do trabalho, conhecido como prazo de experiência.
III- O programa de integração contribui para a economia de tempo, pois, com uma boa orientação referente às
atividades a serem desenvolvidas pelo funcionário, ele apresentará os resultados esperados mais rapidamente. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e III estão corretas.
 b) Somente a afirmativa II está correta.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
7. O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que são estabelecidas
normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja um manual explicativo sobre os
procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia, analise as seguintes sentenças:
I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com o mercado.
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o cargo.
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização.
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes na empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
8. A descrição de cargos é feita no início do Sistema de Cargos e Salários, sendo uma ótima oportunidade a todos os
colaboradores da empresa repensarem a organização, redefinirem e atualizarem as responsabilidades de cada
cargo, com o objetivo de facilitar e melhorar o desempenho de todos. Referente à coleta de dados para a descrição
dos cargos, os métodos mais utilizados são a observação local, o questionário, a entrevista e os métodos
combinados. Sobre o método de observação local, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Visa amenizar as desvantagens de cada método aplicado de forma isolada, no qual sua aplicação se dá pela
combinação de no mínimo dois métodos.b) Indicado para todos os grupos ocupacionais, possibilita a descrição e os esclarecimentos de dúvidas com os
ocupantes dos cargos, obtendo dados mais confiáveis.
 c) Indicado para todos os grupos ocupacionais, configura-se em um dos métodos mais rápidos e econômicos para
coleta de informações sobre os cargos.
 d) Permite verificar "in loco" as responsabilidades impostas ao ocupante do cargo e as condições ambientais onde
são desenvolvidos os trabalhos.
9. A remuneração estratégica é um conjunto de formas variadas que a organização adota para remunerar seus
funcionários, o que representa um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. No entanto, para a
efetiva implementação de um sistema de remuneração estratégica, existem seis etapas que devem ser seguidas
para seu sucesso. Sobre as etapas referentes à implementação de um sistema de remuneração estratégica,
ordene os itens a seguir:
I- Definição do modelo conceitual de remuneração.
II- Implantação do sistema de remuneração estratégica.
III- Diagnóstico da empresa.
IV- Direcionamento da empresa.
V- Construção de um sistema de remuneração.
VI- Garantia da evolução contínua do sistema.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - I - III - VI - IV - II.
 b) III - VI - IV - II - V - I.
 c) III - IV - I - V - II - VI.
 d) II - V - I - III - VI - IV.
10. Uma prática ética e motivadora aos novos funcionários é a adoção de um programa de adaptação à nova empresa,
pois a partir do momento da contratação, esta irá representar a nova realidade do colaborador. Sobre os principais
métodos de adaptação e socialização organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conteúdo do Cargo.
II- Escolha de Tutor.
III- Equipe de Trabalho.
IV- Programa de Integração.
( ) É o método de integração mais formal no qual se realiza um treinamento inicial para demonstrar a cultura e a
estrutura organizacional ao novo colaborador.
( ) Relações de mesmo nível hierárquico, que facilita o processo de adaptação do novo colaborador na empresa.
( ) É a organização das tarefas que o novo colaborador vai desempenhar no seu dia a dia.
( ) É o elo entre o novo funcionário e o seu aprendizado sobre os procedimentos e cultura da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - I - II.
 b) I - II - III - IV.
 c) II - III - IV - I.
 d) III - I - II - IV.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.