Buscar

ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
ETAPA 1: Após serem admitidos, os trainees passarão por um programa de treinamento, e sua tarefa é indicar quais conteúdos de formação seriam adequados para eles, justificando suas escolhas. Lembre-se que são profissionais recém-formados que serão preparados para assumir um cargo de Consultor. Mínimo de 10 temas de treinamento. 
1. Introdução ao Mundo Corporativo Apresentar um pouco no que se diz respeito ao empreendimento.
2. Dinâmica de grupo Apresentação dos candidatos, seguido de discursões sobre casos a serem resolvidos.
3. Estruturação de Projetos de Melhoria Realizar a descrição do proheto, definindo critérios e mensurando os resultados.
4. Fundamentos de Gestão de Projetos Elaborar conceitos e técnicas para a aplicação de melhores práticas.
5. Comportamental Conhecer a fundo cada participante.
6. Criatividade e Inovação Transformadora Avaliar as propostas e definir competências.
7. Produtividade e Desempenho Testes de algum conteúdo específico para área de atuação.
8. Prova oral de língua estrangeira Avaliar a capacidade de comunicação e raciocínio em uma determinada lingue estrangeira necessária para realização das atividades na empresa.
9. Entrevista Um bate papo com executivos, como critério de observação do candidato por diversas áreas.
10. Planejamento estratégico Traçar a estratégia da empresa para obter sucesso.
ETAPA 2: Simultaneamente, esses trainees serão acompanhados por um mentor, que os ajudará no processo de adaptação ao trabalho e na escolha de sua área de atividade com maior potencial. Você deve elaborar um roteiro de mentoria, estabelecendo o cronograma de encontros, contendo a periodicidade destas reuniões; os temas que serão trabalhados em cada uma delas e as atividades/ações que o trainee deverá executar e que irão promover sua integração e adaptação na empresa. Mínimo de 10 encontros.
	ENCONTRO
	TEMA
	OBJETIVO
	TEMPO
	1
	Apresentação
	Verificar compatibilidade com o candidato, para que seja um relacionamento de sucesso.
	45 minutos
	2
	Metodologia
	Explicar como funciona a orientação.
	30 minutos
	3
	Área de atuação
	Trabalhar o que será proposto.
	130 minutos
	4
	Introdução aos treinamentos
	Abordar de forma geral como se portar diante dos treinamentos a serem executados.
	60 minutos
	5
	Preparação
	Preparar para realização de provas e entrevistas.
	30 minutos
	6
	Consultoria
	Apresentar materiais para auxílio na realização de trabalhos em equipe.
	45 minutos
	7
	Depoimento
	Escutar o candidato para avaliar os pontos fracos e a serem tralhados.
	30 a 60 minutos
	8
	Competência
	Apresentar resultados obtidos durante os encontros.
	100 minutos
	9
	Currículo
	Trabalhar a elaboração do currículo
	50 minutos
	10
	Consolidação dos aprendizados
	Alinhamento dos conceitos com a prática.
	150 minutos
ETAPA 3: Nesta etapa, sua tarefa é montar um roteiro de visitas guiadas às principais áreas administrativas e operacionais para que aos trainees conheçam o funcionamento da empresa e seus líderes, mencionando os departamentos que serão visitados, quem será o guia, a justificativa das visitas, e em qual ordem elas acontecerão. 
	HORÁRIO
	DEPARTAMENTO
	GUIA
	OBJETIVO
	9:00
	Recepção
	Mentor
	Chegada do grupo à empresa, identificação na portaria e recbimento de crachá para identificação.
	9:30
	Sala de reunião
	Executivo Júnior
	Recepção do grupo para breve apresentação e serviço de coffee break.
	10:00
	Recursos Humanos
	
	Apresentação institucional da empresa.
	11:00
	Administrativo e Financeiro
	
	Apresentação do modelo financeiro de negócio.
	11:30
	Comercial
	
	Apresentação do portfólio.
	12:00
	Refeitório
	Mentor
	Pausa para o almoço.
	13:00
	Operações
	Executivo Júnior
	Visita ao centro operacional do negócio.
	15:00
	Recepção
	Mentor
	Retorno do grupo
Referências
EXAME, Missão Trainee, 11 de set. de 2019 às 10:57h, Disponível em: < https://exame.abril.com.br/carreira/missao-trainee/>, Acesso em: 02 de maio de 2020.
SEBRAE, Como funciona um programa de trainee, [s.d], Disponível em: < https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-funciona-um-programa-de-trainee,7e0db85844cb5510VgnVCM1000004c00210aRCRD>, Acesso em: 10 de maio de 2020.
SBCOACHING, Mentoring: o que é, como funciona, dicas e vantagens, 09 de maio de 2019, Disponível em: https://www.sbcoaching.com.br/blog/mentoring/, Acesso em: 15 de maio de 2020.
MAXIMATECH, 6dicas para criar um roteiro de visitas eficiente, [s.d.], Disponível em: < https://maximatech.com.br/roteiro-de-visitas/>, Acesso em: 17 de maio de 2020.

Outros materiais