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Evolução do Pensamento em Administração (AOL 2)

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Questões resolvidas

Eficiência e eficácia são as metas a serem atingidas pelas organizações, porém, muitas vezes são confundidas. Sobre eficiência e eficácia, veja os exemplos e aponte em qual ocorre eficácia:
Aponte em qual ocorre eficácia:
1. O uso de um recurso ao máximo;
2. Um ginasta executando um salto nota 10;
3. Um jogador que se torna artilheiro do campeonato, porém, tem seu time rebaixado;
4. Um piloto de corrida usando o combustível ao máximo, evitando parar para reabastecimento;
5. Uma empresa que descobre uma nova tecnologia;

As organizações são um grupamento de pessoas com objetivos em comum e divisão do trabalho. Veja os exemplos abaixo e marque o que não é uma organização:
Marque o que não é uma organização:
1. O banco Itaú;
2. Um time de futebol.
3. Uma igreja;
4. A família;
5. A ONG WWF;

Existem inúmeras ciências, com campos de estudos e métodos diferentes um do outro.
Sobre a cientificidade da administração: Um fator que torna a administração diferente de outras ciências é o fato de:
1. Ter um objetivo prático bem definido;
2. Estudar fenômenos sociais;
3. Ser focada no mundo cientifico;
4. Mudar constantemente;
5. Ser multidisciplinar.

O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do:
1. Papel interpessoal.
2. Habilidades
3. Papel de decisão;
4. Liderança;
5. Conhecimento;

A função marketing é responsável por diversas tarefas, analise as frases e marque qual dessas atividades estão relacionadas à função marketing:
Marque qual dessas atividades estão relacionadas à função marketing:
1. Criar estratégias para desenvolver pessoas;
2. Melhorar o relacionamento com os funcionários;
3. Definir a localização da empresa;
4. Ajustar a produção à demanda;
5. Desenvolver novos produtos;

Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas.
Aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
1. O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações.
2. O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias;
3. Nenhuma das alternativas está correta.
4. O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração;
5. O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados;

A divisão cientifica do trabalho é uma das características básicas das organizações.
Podemos dizer que a divisão cientifica do trabalho é:
1. Um arranjo industrial;
2. Uma divisão do trabalho que possibilitou melhoria na qualidade de vida no trabalho;
3. Uma divisão do trabalho que centralizava o saber na figura do trabalhador;
4. Uma política de trabalho implementada após a primeira revolução industrial;
5. Uma forma de divisão do trabalho que gera a especialização e produção em massa;

O administrador é um profissional que além de estudar as organizações tem como objetivo auxiliar estas a atingirem seus objetivos.
Avalie as frases e aponte a correta:
1. Sem habilidades é impossível o administrador solucionar os problemas organizacionais, uma vez que são as habilidades que definem o saber do administrador.
2. Os conhecimentos do administrador derivam apenas da área de administração;
3. O conhecimento é a base das competências do administrador, uma vez que é baseado no conhecimento que se desenvolvem habilidades e se modifica o mundo por meio de atitudes;
4. As habilidades correspondem ao conhecimento teórico que o administrador possui sobre a área de administração;
5. As atitudes são a principal competência do administrador, uma vez que são as atitudes que impactam o mundo;

As organizações nascem com um objetivo para tanto se organizam e desenvolvem as funções organizacionais, entre as quais se destaca a função marketing, que é responsável pelas trocas da organização com o ambiente externo.
Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
1. objetivo, logística;
2. objetivo, marketing;
3. ideal, financeira;
4. proposito, logística;
5. ideal, marketing.

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Questões resolvidas

Eficiência e eficácia são as metas a serem atingidas pelas organizações, porém, muitas vezes são confundidas. Sobre eficiência e eficácia, veja os exemplos e aponte em qual ocorre eficácia:
Aponte em qual ocorre eficácia:
1. O uso de um recurso ao máximo;
2. Um ginasta executando um salto nota 10;
3. Um jogador que se torna artilheiro do campeonato, porém, tem seu time rebaixado;
4. Um piloto de corrida usando o combustível ao máximo, evitando parar para reabastecimento;
5. Uma empresa que descobre uma nova tecnologia;

As organizações são um grupamento de pessoas com objetivos em comum e divisão do trabalho. Veja os exemplos abaixo e marque o que não é uma organização:
Marque o que não é uma organização:
1. O banco Itaú;
2. Um time de futebol.
3. Uma igreja;
4. A família;
5. A ONG WWF;

Existem inúmeras ciências, com campos de estudos e métodos diferentes um do outro.
Sobre a cientificidade da administração: Um fator que torna a administração diferente de outras ciências é o fato de:
1. Ter um objetivo prático bem definido;
2. Estudar fenômenos sociais;
3. Ser focada no mundo cientifico;
4. Mudar constantemente;
5. Ser multidisciplinar.

O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do:
1. Papel interpessoal.
2. Habilidades
3. Papel de decisão;
4. Liderança;
5. Conhecimento;

A função marketing é responsável por diversas tarefas, analise as frases e marque qual dessas atividades estão relacionadas à função marketing:
Marque qual dessas atividades estão relacionadas à função marketing:
1. Criar estratégias para desenvolver pessoas;
2. Melhorar o relacionamento com os funcionários;
3. Definir a localização da empresa;
4. Ajustar a produção à demanda;
5. Desenvolver novos produtos;

Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas.
Aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
1. O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações.
2. O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias;
3. Nenhuma das alternativas está correta.
4. O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração;
5. O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados;

A divisão cientifica do trabalho é uma das características básicas das organizações.
Podemos dizer que a divisão cientifica do trabalho é:
1. Um arranjo industrial;
2. Uma divisão do trabalho que possibilitou melhoria na qualidade de vida no trabalho;
3. Uma divisão do trabalho que centralizava o saber na figura do trabalhador;
4. Uma política de trabalho implementada após a primeira revolução industrial;
5. Uma forma de divisão do trabalho que gera a especialização e produção em massa;

O administrador é um profissional que além de estudar as organizações tem como objetivo auxiliar estas a atingirem seus objetivos.
Avalie as frases e aponte a correta:
1. Sem habilidades é impossível o administrador solucionar os problemas organizacionais, uma vez que são as habilidades que definem o saber do administrador.
2. Os conhecimentos do administrador derivam apenas da área de administração;
3. O conhecimento é a base das competências do administrador, uma vez que é baseado no conhecimento que se desenvolvem habilidades e se modifica o mundo por meio de atitudes;
4. As habilidades correspondem ao conhecimento teórico que o administrador possui sobre a área de administração;
5. As atitudes são a principal competência do administrador, uma vez que são as atitudes que impactam o mundo;

As organizações nascem com um objetivo para tanto se organizam e desenvolvem as funções organizacionais, entre as quais se destaca a função marketing, que é responsável pelas trocas da organização com o ambiente externo.
Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
1. objetivo, logística;
2. objetivo, marketing;
3. ideal, financeira;
4. proposito, logística;
5. ideal, marketing.

Prévia do material em texto

1. Pergunta 1
/1
Eficiência e eficácia são as metas a serem atingidas pelas organizações, porém, muitas vezes são confundidas. Sobre eficiência e eficácia, veja os exemplos e aponte em qual ocorre eficácia:
Correta
(D) Um ginasta executando um ...
Ocultar outras opções 
1. 
Um jogador que se torna artilheiro do campeonato, porém, tem seu time rebaixado.
2. 
O uso de um recurso ao máximo; 
3. 
Um piloto de corrida usando o combustível ao máximo, evitando parar para reabastecimento
4. 
Um ginasta executando um salto nota 10;
Resposta correta
5. 
Uma empresa que descobre uma nova tecnologia; 
2. Pergunta 2
/1
As organizações são um grupamento de pessoas com objetivos em comum e divisão do trabalho. Veja os exemplos abaixo e marque o que não é uma organização:
Correta
(D) A família
Ocultar outras opções 
1. 
O banco Itaú;
2. 
Um time de futebol. 
3. 
Uma igreja;
4. 
A família;
Resposta correta
5. 
A ONG WWF;
3. Pergunta 3
/1
Existem inúmeras ciências, com campos de estudos e métodos diferentes um do outro. Sobre a cientificidade da administração: Um fator que torna a administração diferente de outras ciências é o fato de:
Correta
(A) Ter um objetivo prático ...
Ocultar outras opções 
1. 
Ter um objetivo prático bem definido; 
Resposta correta
2. 
Mudar constantemente;
3. 
Estudar fenômenos sociais;
4. 
Ser multidisciplinar.
5. 
Ser focada no mundo cientifico;
4. Pergunta 4
/1
O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do:
Correta
(E) Papel de decisão
Ocultar outras opções 
1. 
Habilidades
2. 
Liderança; 
3. 
Conhecimento;
4. 
Papel interpessoal. 
5. 
Papel de decisão;
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
A função marketing é responsável por diversas tarefas, analise as frases e marque qual dessas atividades estão relacionadas à função marketing:
Correta
(C) Definir a localização da ...
Ocultar outras opções 
1. 
Ajustar a produção à demanda;
2. 
Melhorar o relacionamento com os funcionários; 
3. 
Definir a localização da empresa;
Resposta correta
4. 
Criar estratégias para desenvolver pessoas;
5. 
Desenvolver novos produtos;
6. Pergunta 6
/1
Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
Correta
(C) O Assessor faz e&...
Ocultar outras opções 
1. 
O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração;
2. 
O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias; 
3. 
O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados;
Resposta correta
4. 
O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações
5. 
Nenhuma das alternativas está correta.
7. Pergunta 7
/1
A divisão cientifica do trabalho é uma das características básicas das organizações, podemos dizer que a divisão cientifica do trabalho é:
Correta
(C) Uma forma de divisão do ...
Ocultar outras opções 
1. 
Um arranjo industrial;
2. 
Uma divisão do trabalho que possibilitou melhoria na qualidade de vida no trabalho;
3. 
Uma forma de divisão do trabalho que gera a especialização e produção em massa;
Resposta correta
4. 
Uma divisão do trabalho que centralizava o saber na figura do trabalhador;
5. 
Uma política de trabalho implementada após a primeira revolução industrial;
8. Pergunta 8
/1
O planejamento é fundamental para as organizações e ocorre em todas as funções organizacionais. O que você acha desta assertiva? Assinale a alternativa que melhor discorre sobre ela.
Correta
(B) Se pensa que o ...
Ocultar outras opções 
1. 
O planejamento é exclusivo da direção da organização, que traça diretrizes para todas as demais funções; 
2. 
Se pensa que o planejamento é algo exclusivo da direção e do empreendedor, mas na realidade, todas as funções como marketing, finanças, produção e RH realizam esse processo; 
Resposta correta
3. 
O planejamento estuda possíveis cenários e com isso a direção executa um plano mais assertivo; 
4. 
O empreendedor é que realiza o planejamento em cada área funcional
5. 
A assertiva não procede, porque para desenvolver as atividades da organização é necessário agir, não focar no futuro; 
9. Pergunta 9
/1
O administrador é um profissional que além de estudar as organizações tem como objetivo auxiliar estas a atingirem seus objetivos, para tanto necessitam se uma serie de competências, avalie as frases e aponte a correta:
Correta
(C) O conhecimento é a base ...
Ocultar outras opções 
1. 
Sem habilidades é impossível o administrador solucionar os problemas organizacionais, uma vez que são as habilidades que definem o saber do administrador. 
2. 
Os conhecimentos do administrador derivam apenas da área de administração;
3. 
O conhecimento é a base das competências do administrador, uma vez que é baseado no conhecimento que se desenvolvem habilidades e se modifica o mundo por meio de atitudes;
Resposta correta
4. 
As habilidades correspondem ao conhecimento teórico que o administrador possui sobre a área de administração;
5. 
As atitudes são a principal competência do administrador, uma vez que são as atitudes que impactam o mundo; 
10. Pergunta 10
/1
As organizações nascem com um _________ para tanto se organizam e desenvolvem as funções organizacionais, entre as quais se destaca a função_______, que é responsável pelas trocas da organização com o o ambiente externo. 
Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Correta
(B) objetivo, marketing
Ocultar outras opções 
1. 
objetivo, logística;
2. 
objetivo, marketing;
Resposta correta
3. 
ideal, financeira;
4. 
proposito, logística;
5. 
ideal, marketing.

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