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1. Pergunta 1 /1 Eficiência e eficácia são as metas a serem atingidas pelas organizações, porém, muitas vezes são confundidas. Sobre eficiência e eficácia, veja os exemplos e aponte em qual ocorre eficácia: Correta (D) Um ginasta executando um ... Ocultar outras opções 1. Um jogador que se torna artilheiro do campeonato, porém, tem seu time rebaixado. 2. O uso de um recurso ao máximo; 3. Um piloto de corrida usando o combustível ao máximo, evitando parar para reabastecimento 4. Um ginasta executando um salto nota 10; Resposta correta 5. Uma empresa que descobre uma nova tecnologia; 2. Pergunta 2 /1 As organizações são um grupamento de pessoas com objetivos em comum e divisão do trabalho. Veja os exemplos abaixo e marque o que não é uma organização: Correta (D) A família Ocultar outras opções 1. O banco Itaú; 2. Um time de futebol. 3. Uma igreja; 4. A família; Resposta correta 5. A ONG WWF; 3. Pergunta 3 /1 Existem inúmeras ciências, com campos de estudos e métodos diferentes um do outro. Sobre a cientificidade da administração: Um fator que torna a administração diferente de outras ciências é o fato de: Correta (A) Ter um objetivo prático ... Ocultar outras opções 1. Ter um objetivo prático bem definido; Resposta correta 2. Mudar constantemente; 3. Estudar fenômenos sociais; 4. Ser multidisciplinar. 5. Ser focada no mundo cientifico; 4. Pergunta 4 /1 O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do: Correta (E) Papel de decisão Ocultar outras opções 1. Habilidades 2. Liderança; 3. Conhecimento; 4. Papel interpessoal. 5. Papel de decisão; Resposta correta 5. Pergunta 5 /1 A função marketing é responsável por diversas tarefas, analise as frases e marque qual dessas atividades estão relacionadas à função marketing: Correta (C) Definir a localização da ... Ocultar outras opções 1. Ajustar a produção à demanda; 2. Melhorar o relacionamento com os funcionários; 3. Definir a localização da empresa; Resposta correta 4. Criar estratégias para desenvolver pessoas; 5. Desenvolver novos produtos; 6. Pergunta 6 /1 Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos: Correta (C) O Assessor faz e&... Ocultar outras opções 1. O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração; 2. O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias; 3. O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados; Resposta correta 4. O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações 5. Nenhuma das alternativas está correta. 7. Pergunta 7 /1 A divisão cientifica do trabalho é uma das características básicas das organizações, podemos dizer que a divisão cientifica do trabalho é: Correta (C) Uma forma de divisão do ... Ocultar outras opções 1. Um arranjo industrial; 2. Uma divisão do trabalho que possibilitou melhoria na qualidade de vida no trabalho; 3. Uma forma de divisão do trabalho que gera a especialização e produção em massa; Resposta correta 4. Uma divisão do trabalho que centralizava o saber na figura do trabalhador; 5. Uma política de trabalho implementada após a primeira revolução industrial; 8. Pergunta 8 /1 O planejamento é fundamental para as organizações e ocorre em todas as funções organizacionais. O que você acha desta assertiva? Assinale a alternativa que melhor discorre sobre ela. Correta (B) Se pensa que o ... Ocultar outras opções 1. O planejamento é exclusivo da direção da organização, que traça diretrizes para todas as demais funções; 2. Se pensa que o planejamento é algo exclusivo da direção e do empreendedor, mas na realidade, todas as funções como marketing, finanças, produção e RH realizam esse processo; Resposta correta 3. O planejamento estuda possíveis cenários e com isso a direção executa um plano mais assertivo; 4. O empreendedor é que realiza o planejamento em cada área funcional 5. A assertiva não procede, porque para desenvolver as atividades da organização é necessário agir, não focar no futuro; 9. Pergunta 9 /1 O administrador é um profissional que além de estudar as organizações tem como objetivo auxiliar estas a atingirem seus objetivos, para tanto necessitam se uma serie de competências, avalie as frases e aponte a correta: Correta (C) O conhecimento é a base ... Ocultar outras opções 1. Sem habilidades é impossível o administrador solucionar os problemas organizacionais, uma vez que são as habilidades que definem o saber do administrador. 2. Os conhecimentos do administrador derivam apenas da área de administração; 3. O conhecimento é a base das competências do administrador, uma vez que é baseado no conhecimento que se desenvolvem habilidades e se modifica o mundo por meio de atitudes; Resposta correta 4. As habilidades correspondem ao conhecimento teórico que o administrador possui sobre a área de administração; 5. As atitudes são a principal competência do administrador, uma vez que são as atitudes que impactam o mundo; 10. Pergunta 10 /1 As organizações nascem com um _________ para tanto se organizam e desenvolvem as funções organizacionais, entre as quais se destaca a função_______, que é responsável pelas trocas da organização com o o ambiente externo. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas. Correta (B) objetivo, marketing Ocultar outras opções 1. objetivo, logística; 2. objetivo, marketing; Resposta correta 3. ideal, financeira; 4. proposito, logística; 5. ideal, marketing.