Conhecimentos básicos sobre Scrum

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PERGUNTA 1
1. A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
	
	
	Designer, brainstorm e protótipo.
	
	
	Time, eventos e artefatos.
	
	
	Confusão, apuração e aceitação.
	
	
	Atenção, fuga e movimento.
	
	
	Contradição, avaliação e princípios inovativos.
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PERGUNTA 2
1. Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
	
	
	Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
	
	
	Reunião de definição do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e acompanhamento do Sprint.
	
	
	Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint.
	
	
	Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
	
	
	Reunião de definição do backlog, revisão diária, reunião de refinamento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
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PERGUNTA 3
1. Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criarsoftwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum :
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum , avalie as asserções a seguir:
 
I.              O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II.            O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas. 
 
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
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PERGUNTA 4
1. O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
  
 
	
	
	O backlog do Sprint não pode ser alterado após sua declaração.
	
	
	O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
	
	
	O backlog do produto é um dos produtos resultantes do backlog do Sprint.
	
	
	O backlog do Sprint não pode ser embasado em Sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada Sprint depende do backlog do produto.
	
	
	O backlog do produto precisa ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
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PERGUNTA 5
1. O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I.              Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II.            A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III.           O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV.          O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	I, apenas.
	
	
	II e IV, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	II, apenas.
	
	
	IV, apenas.
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PERGUNTA 6
1. O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente: 
 
	
	
	É o resultado prático do qual resulta a criatividade, que pode ser um produto, serviço, obra de arte, música etc.
	
	
	É o modelo mental que mistura as ideias sistêmicas, focado nos processos e projetos de cada indivíduo, com seus sonhos e planos futuros, tentando fazê-los convergir para produtos/serviços tangíveis.
	
	
	É a teoria que define os padrões generalistas de soluções inovadoras e as características semelhantes que soluções diferentes precisaram solucionar.
	
	
	É uma forma de desenvolver fórmulas de solucionar problemas de forma criativa, por meio do uso de uma sequência lógica.
	
	
	É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
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PERGUNTA 7
1. Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras doframework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir:
I.              (  )        O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
II.            (  )        Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação.
III.           (  )        O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master .
IV.          (  )        O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 
	
	
	F, V, F, F.
	
	
	V, F, F, V.
	
	
	F, F, V, V.
	
	
	F, V, V, V.
	
	
	V, V, F, F.
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PERGUNTA 8
1. O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como:
	
	
	PMI.
	
	
	PMBoK.
	
	
	Sprint.
	
	
	time-box.
	
	
	Scrum.
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PERGUNTA 9
1. O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework. 
 
	
	
	Líder de produto, time dedesenvolvimento e Scrum Master.
	
	
	Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
	
	
	Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
	
	
	Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
	
	
	Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
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PERGUNTA 10
1. As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado:
	
	
	Tasks.
	
	
	Backlog do Sprint.
	
	
	Burndown chart.
	
	
	Stories.
	
	
	Backlog do produto.