ATIVIDADE 4 (A4) - CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS

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Curso GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS 
ENGCI201 - 202010 
Teste ATIVIDADE 4 (A4) 
Iniciado 20/05/20 01:01 
Enviado 20/05/20 01:19 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 17 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa 
oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa 
básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, 
agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a 
descreve resumidamente: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento 
de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para 
atingir os objetivos propostos. 
Resposta 
Correta: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento 
de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para 
atingir os objetivos propostos. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
apresenta a definição correta da metodologia Scrum de 
gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para 
proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes 
trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. 
Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a 
desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com 
uma maior percepção de valor por parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma 
importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os 
três papéis a serem cumpridos na equipe de aplicação 
do framework Scrum são: o Product Owner, também conhecido 
como dono do produto; o time de desenvolvimento, também 
chamado de Development Team, e o Scrum Master. 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade 
real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação 
planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no 
escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal 
de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de 
projetos, conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMI. 
Resposta Correta: 
PMI. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que 
o Project Management Institute (PMI) é o órgão que coleta, 
organiza e distribui o compilado de “boas práticas” no 
gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 
e 1970, nos Estados Unidos, para disseminar a cultura da 
importância do planejamento nos resultados gerenciais. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e 
interações. Estratégias específicas para o uso do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito como uma 
lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Backlog do Sprint. 
Resposta Correta: 
Backlog do Sprint. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
artefato produzido ao longo do framework Scrum que possui a 
descrição das tarefas a serem executadas pelo time de 
desenvolvimento ao longo do período do Sprint é 
o Backlog do Sprint, artefato que é produzido pelo time de 
desenvolvimento. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas 
práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por meio do qual 
conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias 
áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, 
que as organiza em um fluxo ordenado de ações para garantir um resultado positivo. O guia 
que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMBoK. 
Resposta Correta: 
PMBoK. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto que o 
livro que reúne as boas práticas de gerenciamento de projetos é 
o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), o qual 
organiza as áreas do conhecimento de forma a garantir o fluxo 
adequado das atividades do gerenciamento para obter resultados 
solidamente positivos. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que 
contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da 
aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a 
aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o: 
 
Resposta Selecionada: 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Scrum Master. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que 
o papel do Scrum Master é garantir que todos os membros 
do Time Scrum estejam cientes das suas obrigações, 
responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos 
princípios básicos, da realização dos eventos e entrega dos 
artefatos. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time 
de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e 
multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são 
responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua 
execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os 
incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do Sprint. 
 
Resposta 
Correta: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os 
incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do Sprint. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que 
só os membros do time de desenvolvimento ( Development 
Team) são responsáveis e responsabilizados pela produção dos 
incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados 
são apresentados na reunião de revisão do Sprint. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação 
em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha 
como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos 
pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em 
questão é conhecida como: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Scrum. 
Resposta Correta: 
Scrum. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a 
metodologia proposta por Jeff Sutherland e Ken Schwaber para 
garantir resultados positivos com a premissa da agilidade na 
apresentação dos resultados define bem o princípioconstitutivo 
do framework scrum, que é, até hoje, é referência no 
planejamento ágil de projetos. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; 
além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a 
partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e 
os mantêm integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir: 
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção 
de produtos simples. 
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação. 
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master . 
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido 
como necessário ao produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, V. 
 
Resposta Correta: 
F, V, V, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. 
O framework Scrum é baseado em três pilares básicos 
(transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é 
composto do Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum 
Master, e o backlog do produto é o conjunto de requisitos 
necessários ao produto final. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e 
interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de 
desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em 
ciclos chamados: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Sprint. 
Resposta Correta: 
Sprint. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
ciclo iterativo da execução do framework Scrum no qual o projeto 
é dividido para garantir entregas com maior agilidade, 
transparência e qualidade é a Sprint “ time-box”, de 
aproximadamente um mês, no qual uma versão potencialmente 
utilizável do produto final é entregue ao cliente.