Planejamento de Cargos e Salários

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ATIVIDADE 1 - PLANEJAMENTO DE CARGOS E SALÁRIOS
Referente as aulas 1 a aula 8 
Caro aluno:
1. O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10 pontos; 
1. Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s).
1. AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS.
1. O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
1. O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA
1. Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes da prova.
O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO.
	Questão 01- questão aberta
	CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE
O planejamento no RH é o processo de decisão, a respeito do RH necessário para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação futura; Pode ser caracterizado quanto ao tempo e em níveis: 
Quanto ao tempo: 
Curto prazo: 6 meses a um ano 
Prazo médio: Prazo de 2 anos 
Longo prazo: Realizado em 5 ou mais anos .
Quanto aos níveis:
Planejamento Estratégico: Planejamento maior definido pela alta direção Define -se o rumo maior , o objetivo maior, Planejamento Tático: Nível onde se estabelece mas táticas, as estratégias, as metas para a realização dos resultados. Planejamento Operacional: Estabelece cada etapa de execução
	Questão 02- questão aberta
	A burocracia se destaca muito pela rigidez das regras, pouca flexibilidade e tem um modo eficiente e racional em determinadas situações enquanto a adhocracia facilita os processos e se adapta facilmente a cada situação dando novas oportunidades para a solução de possíveis problemas.
	Questão 03
	Questão 04
	Questão 05
	Questão 06
	Questão 07
	Questão 08
	Questão 09
	Questão 10
	A
	B
	C
	D
	E
	A
	B
	C
Questão 01- Conceitue Planejamento; O planejamento pode ser caracterizado quanto ao tempo, e em níveis. Cite-os e caracterize; 
Questão 02-Por que a Adhocracia é o oposto da burocracia? Explique.
Questão 03- No que se refere à observação pessoal, podemos dizer que ela proporciona inúmeras vantagens, dentre as citadas abaixo qual seria ela? 
a) Melhor receptividade às sugestões 
b) Permite que o analista adquira informações e ao mesmo tempo trabalhe em outros problemas.
c) Envolvimento de natureza emocional.
d) Estimula o raciocínio de ambos, o entrevistado e o entrevistador. 
e) Emissão de falsas informações.
Questão 04- Em uma organização, o planejamento ... 
a) operacional é menos genérico e mais detalhado, tem um prazo longo de tempo e aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente. 
b) estratégico é realizado nas funções mais elevadas da empresa (diretoria), tem um maior alcance de tempo e as decisões envolvidas englobam a organização como um todo. 
c) tático deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial a patamar de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer. 
d) tático é aquele que coloca em prática os planos gerais dentro de cada setor da empresa. Normalmente demanda curto alcance de tempo. 
e) operacional é realizado pelos executivos (gerentes), traduz e interpreta as decisões da direção e as transforma em planos concretos dentro dos departamentos da empresa. Geralmente tem um médio alcance de tempo.
 
Questão 05- Os manuais apresentam algumas vantagens e desvantagens. No que se refere às desvantagens pode se dizer que:
1-é ponto de partida, mas não a solução para todos os problemas administrativos; 
2-sua preparação mal feita traz alguns inconvenientes ao desenvolvimento normal das operações; 
3-quando não utilizados de forma adequada, perdem seu valor rapidamente; 
4- melhor visão de representatividade do funcionário na empresa.
Sobre as afirmações acima, assinale a alternativa correta:
a) As afirmações 2, 3 e 4 estão corretas e 1 está incorreta;
b) As afirmações 1, 2 e 4 estão corretas e 2 está incorreta; 
c) As afirmações 1, 2 e 3 estão corretas e 4 está incorreta; 
d) Todas as afirmações estão corretas; 
e) Todas as afirmações estão incorretas.
Questão 06- No que se refere à entrevista, podemos dizer que ela proporciona inúmeras vantagens, dentre as citadas abaixo qual seria ela? 
a) Permite que o analista adquira informações e ao mesmo tempo trabalhe em outros problemas. 
b) Dificuldades de fazer anotações no decorrer da entrevista. 
c) É um meio de comparação 
d) Estimula o raciocínio de ambos, o entrevistado e o entrevistador. 
e) Envolvimento de natureza emocional
Questão 07- Os indicadores são algumas técnicas voltadas à simplificação do trabalho, ou se usa como uma ferramenta de análise. Porém, dentre os indicadores, qual é o maior indicador que justifica a adoção de manuais. Esse indicador visa a reduzir a ineficiência e aumentar a capacidade da organização perante as dificuldades. O desenvolvimento de programas de treinamento tem como destino a melhor capacitação do seu recurso mais importante, O Recurso Humano. 
a) Coordenação. 
b) Divulgação.
c) Políticas e diretrizes
d) Nenhuma das alternativas. 
e) Treinamento.
Questão 08- Sobre avaliação de Desempenho, considere as afirmativas a seguir: 
I - A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática e contínua do desempenho, das deficiências, potencialidades das pessoas que fazem parte da organização; 
II - É uma ferramenta administrativa que serve para "medir" produtividade de cada colaborador, bem como, seu entrosamento e satisfação com os serviços prestados à organização; 
III - A avaliação de desempenho é vista, na maioria das organizações, como modismo. Por ser uma política pouco praticada, normalmente sua eficiência não agrada os gestores, por isso tal característica é uma realidade; 
IV - Toda organização deve buscar um método de avaliação de desempenho, levando em conta sua cultura, particularidades, política de RH e atividades exercidas pela força de trabalho, pois, como uma organização não é igual a outra, pode ser que um conjunto de técnicas que dê certo em uma, pode não dar certo em outra; 
Estão corretas apenas as alternativas: 
a) I, II e IV. 
b) II e IV. 
c) I, III e IV 
d) II, III e IV. 
e) III e IV
Questão 09- Leia o trecho: 
Descrever cargos é uma política de RH que pode ter vários significados entre as pessoas, porém, entre os teóricos, ela significa fazer o registro das funções, das tarefas e responsabilidades, de forma organizada e atribuídas a uma ou mais pessoas. A descrição de cargos é a exposição ordenada das tarefas ou atribuição de um cargo. Ela procura descrever o que o ocupante faz, como faz e por que faz.
 
PORQUE
Diferentemente do que as pessoas pensam, descrever e analisar cargos são políticas distintas. A analise de cargo consiste no detalhamento, ou seja, na especificação dos requisitos e das exigências do cargo para ocupálo. Na realidade, analisar cargo significa fazer uma apreciação responsável dos atributos que uma pessoa deve ter para desenvolver as suas tarefas e as suas funções. Dessa forma, a análise de cargos consiste em especificar antecipadamente o perfil do ocupante do cargo e descrever cargo é dizer quais tarefas o cargo executa.
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira 
e) as duas afirmações são falsas
Questão 10- Leia as questões abaixo, assinale a alternativa Correta: 
I - O salário pode ser considerado como a remuneração que um trabalhador recebe pelo serviço que ele executa em um determinado períodode tempo; 
II - O salário é o valor em dinheiro que um trabalhador recebe, pelo serviço que executa. Todo salário deve ser registrado em carteira profissional. Quando não há registro, pode se dizer que não existe um conceito de salário, e sim como uma forma de pagamento; 
III - O salário não é variável, é sempre fixo; 
IV - A definição de uma política salarial em uma organização, minimamente precisa seguir uma linha de crescimento, baseada na escala de crescimento regida pelo governo; 
V - Para efetivações de contrato de trabalho, existe um valor mínimo que deve ser pago, conforme a CLT, associações ou sindicatos. 
a) A alternativa I está correta; 
b) A alternativa II está correta; 
c) A alternativa I, IV e V estão corretas; 
d) A alternativa III esta correta; 
e) Todas as Alternativas estão Incorretas, com exceção de I