AVALIAÇÃO I - GESTÃO DE PROJETOS

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AVALIAÇÃO – MODULO I – GESTÃO DE PROJETOS
Questão 1
Projetos são empreendimentos para provocar uma mudança organizacional ou pessoal. Eles possuem algumas características que os diferenciam das operações ou rotinas das organizações. Marque a alternativa que apresenta uma das características de um projeto:
É temporário.
Resposta correta!
Questão 2
A designação de um gerente de projeto é um aspecto crítico no gerenciamento de projeto. Este gerente deve ser o principal responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto, pois ele tem o papel de integrar e facilitar a equipe e as partes interessadas. Neste contexto, qual é o melhor momento para se designar um gerente de projetos?
Durante a fase de iniciação do projeto.
Resposta correta!
Questão 3
Sua companhia pode aceitar três possíveis projetos. O Projeto A tem um VPL de R$30.000,00 e levará seis meses para ser finalizado. O Projeto B tem um VPL de R$60.000,00 e levará três anos para terminar. Já o Projeto C terminará em dois anos e tem um VPL de R$90.000,00. Baseado nesta informação, qual destes projetos você selecionaria?
Projeto C
Resposta correta!
Questão 4
Para propor ações corretivas e garantir a sua execução é necessário fazer com que ela realmente aconteça. Assim, para executar as ações corretivas, é fundamental permanecer informado sobre o andamento dos processos. Nas alternativas abaixo, estão algumas das ações que permitem aos gestores se manterem informados. Assinale a alternativa INCORRETA:
Utilizar apenas os canais formais de comunicação.
Resposta correta!
Questão 5
Os portfólios visam associar projetos e programas aos objetivos comerciais estratégicos correspondentes. O portfólio de projetos é uma solução utilizada SOMENTE para a administração do(s):
conjunto de projeto ou programas e operações.
Resposta correta!