RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS (GST16933537201)

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Docente: 
Discentes: 
RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS (GST1693/3537201)
CAMAÇARI
2020
RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
 PROPOSTA DE PESQUISA CIENTÍFICA
 6º PERÍODO
Nome: 
Matrícula:
1 PROPOSTA DE PESQUISA CIENTÍFICA 
A proposta desta pesquisa é fazer um link entre a teoria e a pratica dentro das organizações, mostrando a importância da contabilidade no processo de gestão organizacional.
A pesquisa tem como intensão demostrando à importância da contabilidade como ferramenta de gestão e controle, e como essas ferramentas podem alavancar o processo decisório dentro da organização.
1.1 – TEMA 
a) Afinidade em relação ao tema (gosto pelo assunto a ser tratado)
Considerando a importância da contabilidade na administração e no desenvolvimento das empresas, esta pesquisa teve como tema “A Contabilidade Gerencial como ferramenta para o processo decisório nas organizações.” Esse tema tem como objetivo explorar a importância da contabilidade gerencial como subsídio na tomada de decisões das organizações. 
Este tema foi escolhido por me permitir casar os conhecimentos na minha primeira graduação em Administração com a graduação em Ciências Contábeis.
b) A importância do tema escolhido para área de pesquisa.
Com a competição globalizada e as mudanças constantes do mercado, para uma organização se manter saldável e lucrativa ela terá que se aprimorar nos mínimos detalhes a fim de se tornar mais competitiva, disputando igualmente com seus concorrentes.
A contabilidade gerencial é uma ferramenta que trás consigo um conjunto de técnicas e procedimentos contábeis, como a contabilidade de custos, planejamento orçamentário a análise das demonstrações contábeis, que, quando combinados, fornecem informações de valor agregado auxiliando no processo de tomada de decisões nas organizações.
c) Acessibilidade ao material de consulta e dados necessários ao pesquisador.
A coleta de dados será realizada através de bibliografias em livros, sites da Internet, artigos, revistas cientificas.
1.2 - CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA
A globalização os avanços tecnológicos a crescente competitividade exige cada vez mais da gestão, a contabilidade gerencial e suas ferramentas tem o papel de fornecer informações ágeis e seguras para a tomada de decisões. 
A contabilidade gerencial é um instrumento de grande importância na dinâmica de planejamento, avaliação, controle e tomada de decisões dentro duma organização. 
Este estudo busca evidenciar o papel desempenhado pela contabilidade gerencial no processo de Tomada de decisão.
1.3 – PROBLEMA DE PESQUISA
Como a contabilidade gerencial pode contribuir com as organizações na tomada de decisões assertivas?
1.4 – OBJETIVOS
 Geral 
O trabalho tem como objetivo geral:
Esta pesquisa tem como objetivo de descrever a importância da Contabilidade Gerencial na tomada de decisões das empresas, evidenciando a sua importância nos processos de planejamento e controle, voltada a gestão da mesma. 
 Específicos 
O trabalho tem como objetivos específicos:
· Conceituar contabilidade gerencial demonstrando como é importante a sua utilização para os gestores;
· Apresentar as principais ferramentas gerenciais e as suas características;
· Identificar qual o grau de importância destas ferramentas para a gestão nas organizações.
1.5 – JUSTIFICATIVA
As organizações têm passado por um momento conturbado diante do cenário econômico brasileiro, onde se manter no mercado tem exigido habilidades e desenvoltura, tomar as decisões certas no momento certo, pode significar a continuidade da empresa.
A contabilidade evoluiu ao passar dos anos, deixado de demonstrar apenas números, passando a proporcionar informações estratégicas para tomadas de decisões nas mais diversas áreas das organizações, tendo em vista o aperfeiçoamento dos processos internos, redução de custos, alavancagem operacional e otimização de recursos.
A Contabilidade Gerencial constituindo-se em uma ferramenta de extrema importância no apoio na gestão dos negócios, contribuindo de forma significante para a eficiência da organização, pois assessora na coletar e no processamento de informações são relatórios, planilhas, gráficos que apresentam, de forma detalhada e simplificada, informações estruturadas sobre o negócio, informações essas que vão subsidiar a tomada de decisões administrativas.
Não bastam ter as dados corretos se esses dados não são devidamente interpretados, a contabilidade gerencial tem a capacidade tratar esses dados transformando em informações, informações essas que são valiosas, pois apontam direções a seguir.
2 REFERENCIAL TEÓRICO 
2.1 INFOMAÇÕES CONTÁBEIS E O PROCESSO DE GESTÃO
2.1.1 Contabilidade
A contabilidade é uma ciência social, ela concilia conhecimentos que visam controlar o patrimônio de uma entidade, sendo de fundamental importância para qualquer organização independente do seu porte ou forma de tributação.
O grande objetivo da contabilidade é fornecer informações econômicas para diversos usuários como: Gestores, investidores, fornecedores, bancos, governo, sindicatos, funcionários, entre outros.
2.1.2 Contabilidade Gerencial
A contabilidade gerencial trata-se de um processo de identificação, mensuração, análise e comunicação de dados financeiros fornecendo informações necessárias e cruciais para o planejamento e controle, orientando nas tomadas de decisões que moldarão o futuro do negócio.
Jiambalvo (2002 p. 4) diz que a contabilidade gerencial “enfatiza as informações que são úteis aos gerentes internos para o planejamento, o controle e a tomada de decisão.” 
A Contabilidade gerencial exerce um papel essencial na gestão dos negócios, pois ela fornece informações relevantes podendo ser aplicada em todos os setores da empresa, é uma fonte de informações para todos os níveis hierárquicos que servem para avaliar, mensurar e discutir as problemáticas empresariais e auxiliar no processo decisório.
2.1.3 Contabilidade na Tomada de Decisões
As organizações não têm recursos para desperdiçar é preciso ter cautela e segurança nas decisões a serem tomada, pois isso indicará se a empresa terá lucro ou prejuízo. 
O administrador de um negócio precisa ter dados precisos que indiquem qual o caminho mais seguro a ser tomado. Qualquer decisão, sendo ela de curto, médio ou longo prazo, deve ser cautelosamente avaliada quanto a seus riscos e oportunidades. 
“A tomada de decisão depende da existência de informações fidedignas em tempo hábil. A qualidade da decisão está intimamente condicionada à informação existente, por isso a informação afeta profundamente a vida das pessoas”(PEREIRA; FONSECA, 2009, p. 25).
É extremamente importante que as informações contábeis evidenciem, com transparência, a quem possa interessar todas as transações que proporcionaram os resultados atuais, bem como as ações futuras que repercutem no caminho que a empresa pretende seguir.
A contabilidade gerencial espoem os números que possibilitam que o processo de tomada de decisões seja feito com menos riscos e mais acertos. Logicamente, a chance de erros e falhas sempre vai existe, mas com as informações corretas ela é bem menor do que com a simples aleatoriedade de uma gestão desinformada.
Com isso, a contabilidade gerencial se torna uma fonte de informações de alta credibilidade e objetividade que podem aumentar o conhecimento sobre a própria empresa, seu negócio e seu mercado, minimizando os riscos do processo de tomada de decisões.
2.2 FERRAMENTAS CONTÁBEIS GERENCIAIS.
2.2.1 Analise de Custos
Podemos definir custo como o gasto necessário na produção de um produto ou serviço, ou seja, é o gasto que a organização tem para existir. 
A análise de custos é uma ferramenta estratégica no processo decisório, sendo fundamental na execução de diversas tarefas gerenciais, tais como, preço mínimo de venda do produto, quantidade mínima que deve ser vendida, valorização do estoque, custo da mão-de-obra aplicada na produção de uma determinada mercadoria,ou na prestação de serviços entre outros. 
A análise do custo é usada para se ter uma noção mais exata dos gastos que a empresa está tendo para se manter operante. 
De acordo com Leone (2008), a contabilidade de custos fornece informações à tomada de decisões de todos os tipos, desde as operações repetitivas ou não, como ainda ajuda na formulação das políticas das organizações.
2.2.1.1 Tipos de Custos
É importante que os gestores tenham conhecimento dos diferentes tipos de custo para saber de onde, quando e em que momento um determinado custo pode ser cortado e quais impactos podem ser gerados. 
Os mais conhecidos tipos de custos são:
· Custo fixo:
São os custos necessários para haver uma produção, mas que não estão diretamente relacionados a ela. Ou seja, independente do volume a ser produzido, o custo continuará com valores constantes, podemos citar como exemplo o aluguel da fábrica, salário do supervisor, serviço de vigilância, entre outros.
· Custo Variável: 
São os custos que variam com a quantidade de mercadorias a ser produzida, como, por exemplo: matéria-prima, mão-de-obra por unidade, energia elétrica pelo consumo que aumenta, quando o volume a ser produzido aumenta.
· Custos diretos:
São os custos atribuídos aos produtos ou serviços que a organização oferece no segmento em que atua se tratam daqueles custos que estão diretamente ligados e incluídos nos cálculos que são feitos para se chegar ao valor final do produto ou do serviço oferecido.
· Custo Indireto:
São os custos que não necessariamente estão ligados à atividade-fim realizada pela empresa. Por não terem exatamente esta ligação direta, os custos indiretos não chegam a ser incluídos nos custos do produto/serviço. Para isso, o que é feito é um rateio, que permite que estes valores sejam integrados ao preço final daquilo que a empresa oferece. 
2.2.2 Orçamento
O processo de planejamento, ou orçamento empresarial, é uma ferramenta importante para direcionar os gestores na tomada de decisão. O orçamento empresarial é desenvolvido com o objetivo de criar um norte para empresas, projetando seu futuro quanto às despesas, receitas, investimentos e custos que a empresa terá no curto, médio e longo prazo.
Frezatti (2013) considera o orçamento como um dos pilares da gestão e uma das ferramentas fundamentais para a prestação de contas dos gestores. Ainda, conceitua o orçamento como um plano financeiro para implementar uma estratégia para determinado exercício. Afirma também, que o orçamento é mais que uma simples estimativa, é um plano de metas que devem ser alcançadas pelos gestores.
O orçamento empresarial envolve um conjunto de informações referente a todos os setores da empresa, para que o orçamento seja realmente uma ferramenta de gestão é necessário que todas as áreas estejam comprometidas a aplica-lo conforme as orientações estabelecidas. 
2.2.3 Sistemas de informações gerenciais
A Contabilidade e os Sistemas de Informações são ferramentas que, juntas, colaboram para a geração de informações que auxiliam no processo da gestão empresarial. 
Através da parametrização do Sistema de Informação, a Contabilidade fornece as informações conforme a necessidade dos gestores, nos mais diversos níveis da administração. Com isso, cada departamento, setor, ou célula empresarial, por meio dos usuários das informações contábeis, pode melhorar o processo de tomada de decisão, uma vez que corresponde mais fidedignamente a realidade da entidade. E uma das questões mais importantes é que o Sistema de Informação Contábil servirá como base de dados para o Sistema de Informações Gerencial, possibilitando, desta forma, que a Contabilidade possa estar repassando a seus usuários informações que realmente sejam úteis para a tomada de decisão.
O sistema de informação gerencial pode ser compreendido como um conjunto de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa.
Segundo Padoveze (2010 p. 47), “para que a informação contábil seja usada no processo de administração, é necessário que essa informação contábil seja desejável e útil para as pessoas responsáveis pela administração da entidade”
Os Sistemas de Suporte à Decisão devem ser dinâmicos, flexíveis e devem suprir as informações necessárias para a tomada de decisão.
3 METODOLOGIA 
O estudo será realizado através de pesquisa bibliográfica e documental, análise da literatura já publicada em forma de livros, revistas, e informações disponibilizada na Internet, entre outros. A metodologia utilizada para elaboração deste estudo será baseada em pesquisa descritiva, de natureza qualitativa e obtenção de ideias e sugestões junto de pessoas com conhecimentos na área, através de conversas com professores e profissionais da área, com o objetivo de esclarecer alguns conceitos, de forma a ter uma visão mais ampla do tema que baseia a pesquisa. 
4 REFERÊNCIAS 
Alves, Marcos Eduardo. A Importância do Orçamento Empresarial e os
Departamentos Administrativos e Staff. Disponível em: <https://cepein.femanet.com.br/BDigital/arqTccs/1111391194.pdf > Acesso em 18 de Maio de 2020.
FREZATTI, F. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 5. ed. Atlas, 2013.
JIAMBALVO, James. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC, 2002
LEONE, George Sebastião Guerra. Custos: Planejamento, Implantação e controle. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2008.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 6.ed. São Paulo: Atlas, 2011.
NEVES, Katia Cristina Reis. A importância da Contabilidade Gerencial para a tomada de decisões. Disponível em: < https://classecontabil.com.br/a-importancia-da-contabilidade-gerencial-para-a-tomada-de-decisoes/> Acesso em 12 de Maio de 2020.
PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2010.
PEREIRA, Maria José Lara Bretas, FONSECA, João Gabriel Marques. Faces da Decisão: Abordagem Sistêmica do Processo Decisório. Rio de Janeiro: LTC, 2009.
ROCKENBACH, Mariana. A Aplicação da Contabilidade Gerencial na Gestão de uma Farmácia Comercia <https://bibliodigital.unijui.edu.br:8443/xmlui/bitstream/handle/123456789/673/TCCA> Acesso em 12 de Maio de 2020.
SILVA, Alessandro, Conceito e Importância da Contabilidade. <https://www.contabeis.com.br/artigos/678/conceito-e-importancia-da-contabilidade/> Acesso em 12 de Maio de 2020.
VEIGA, Walmir da Fonseca. Contabilidade Gerencial Estratégica: o uso da Contabilidade Gerencial como suporte ao processo de Gestão Estratégica. Brasília: Revista Brasileira de Contabilidade nº 142, 2003.
Atualizado em 14/02/2020