Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas - Avaliação On-Line 3 (AOL 3)

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21549 . 7 - Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas - 20201.B
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
1. Pergunta 1
Das alternativas a seguir, qual melhor define o conceito de "velocidade" em um Time de Desenvolvimento?
Correta
1. 
A soma de todos os itens do Backlog do Produto dividida pelos membros da equipe.
2. 
Quantidade de horas extras executadas dividida pelos membros da equipe. 
3. 
Critério para estimar o tamanho de uma Sprint e qual a possível data de término.
4. 
A quantidade de pontos de historia que um Time de Desenvolvimento consegue entregar ao final de uma Sprint.
2. Pergunta 2
Quase no final de uma Sprint o Time de Desenvolvimento percebe que não vai finalizar todas as histórias que eles planejaram para a Sprint. O que o Time de Desenvolvimento deve fazer?
Correta
1. 
Solicitar ajudar ao Dono do Produto para avaliar quais histórias poderiam ser removidas da Sprint atual para adicioná-las na próxima Sprint.
2. 
Cancelar a Sprint e criar uma outra Sprint; 
3. 
Adicionar membros no Time de Desenvolvimento para entregar mais rápido; 
4. 
Aumentar o tamanho da Sprint para conseguir finalizar todas as histórias; 
5. 
Todas as respostas anteriores estão corretas.
3. Pergunta 3
Os membros do Time de Desenvolvimento estão tendo vários conflitos internos entre eles. Quem deveria mediar e resolver esses conflitos?
Correta
1. 
Scrum Master e Stakeholders;
2. 
Dono do Produto e Scrum Master;
3. 
Gerente Sênior e o Cliente;
4. 
Time de Desenvolvimento.
4. Pergunta 4
Qual é a responsabilidade do Scrum Master nos eventos de Reuniões Scrum?
Correta
1. 
Estimar os itens do Backlog do Produto com o Dono do Produto. 
2. 
Priorizar os itens do Backlog da Sprint com o Time de Desenvolvimento;
3. 
Garantir que o Time está seguindo corretamente o processo; 
4. 
Medir o desempenho individual dos membros do Time Scrum;
5. Pergunta 5
Qual o esforço esperado pelo Time de Desenvolvimento para entregar um item selecionado do Backlog do Produto?
Correta
1. 
O esforço individual de cada membro deve ser de acordo com o tamanho do Time;
2. 
O máximo possível para atender a Definição de Pronto dentro da Sprint;
3. 
O máximo que puder ser feito antes da Sprint terminar;
4. 
Todas as respostas anteriores estão corretas.
6. Pergunta 6
Em um Time de Desenvolvimento, dois colegas se revezam na programação na mesma estação de trabalho e dão feedback um no trabalho do outro. Qual prática ágil está sendo utilizada por eles?
Correta
1. 
Programação integrada e contínua;
2. 
Programação orientada a testes; 
3. 
Programação em par;
4. 
Programação em testes unilaterais.
7. Pergunta 7
Por qual motivo o Scrum Master deve participar da Reunião Diária (Daily Meeting) com o Time de Desenvolvimento?
Incorreta
1. 
Para garantir que todos os membros do time estejam presentes na Reunião Diária;
2. 
Para elaborar um Relatório de Status do projeto.
3. 
Para monitorar e auditar o trabalho do Time de Desenvolvimento;
4. 
O Scrum Master não precisa participar da Reunião Diária; 
8. Pergunta 8
O Time de Desenvolvimento está precisando de uma orientação de um Arquiteto Sênior que não faz parte do Time de Desenvolvimento. Seria uma orientação pontual, apenas para dar um direcionamento ao Time de Desenvolvimento. Qual seria o melhor evento Scrum para obter essa ajuda?
Correta
1. 
Reunião de Retrospectiva da Sprint;
2. 
Reunião de Planejamento da Sprint; 
3. 
Reunião de Revisão da Sprint.
4. 
Reunião Diária com o Time de Desenvolvimento;
9. Pergunta 9
Quais são as perguntas que todos os membros do Time de Desenvolvimento precisam responder na Reunião Diária?
Correta
1. 
O que foi feito desde a última reunião?
2. 
O que será feito antes da próxima reunião?
3. 
Quais impedimentos estão no caminho?
4. 
Todas as opções anteriores.
10. Pergunta 10
Em um grande projeto com mais de um Time de Desenvolvimento, um dos Times percebe que não será possível entregar a tempo um item que tem uma dependência com o outro Time de Desenvolvimento. Qual o melhor evento para tratar esse tipo de questão?
Correta
1. 
Reunião de Scrum dos Scrums.
2. 
Reunião Diária; 
3. 
Reunião de Revisão da Sprint; 
4. 
Reunião de Retrospectiva da Sprint;