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CEPEP – Gestão Aplicada II Aluno: José Stoessel Sombra Mota Turma: XRay 517 - Noite Questionário de Gestão Aplicada II 1) O que significa programar? R). Programar, significa determinar o pessoal, o dia, a hora e o mês, para a execução dos trabalhos. 2) O que significa planejar? R). Planejar, é conhecer os trabalhos e os recursos para executá-los e tomar decisões. 3) Qual a função de controle? R). Controle é desenvolver padrões, registrar o desempenho e fazer análises comparativas. 4) Quais as atividades, na manutenção, que permitem planejamento? R). Preventiva e corretiva. 5) Como é formado o custo da manutenção? R). É formado pela soma dos custos de: mão de obra 20%, materiais 20%, insumos 20%, e lucro cessante 40%. 6) Qual é a rotina dos serviços de planejamento? R). O setor de planejamento recebe as requisições de serviços, analisa o que e como deve ser feito, quais as especialidades e grupos envolvidos, e os materiais e ferramentas a serem utilizados. 7) Qual é a finalidade do diagrama de “espinha de peixe”? R).É organizar, ou dar uma ordem com sequência para as operações. 8) Descreva um diagrama de flechas e faça um exemplo: R). É um gráfico das operações, onde cada operação é representada por uma flecha. 9) O que é atividade fantasma? R). É uma flecha tracejada, usada como orifício, para identificar a dependência entre operações. 10) Explique o caminho crítico: R). É um caminho percorrido através dos eventos (nós), cuja somatória dos tempos, condiciona o furacão do trabalho. Através dele obtem - se o furacão total do trabalho e folga das tarefas que não controlam o término do trabalho. TO= Tempo Total disponível para operar. X= Número de folhas. TR= Tempo Total de reparo ou inspeção preventiva. 11) Calcule a disponibilidade de uma furadeira multifuso que, durante um ano, esteve em trabalho 4.800 horas e teve 12 intervenções de manutenção que totalizam 180 horas. R). TO= 4.800 – 180 = 4.620 X = 12 TR = 180 MTB = 4.620h = 385h. 12 D = 385h X 100 385h + 15h MTTR = 180h = 15h D = 38.500 = 96,25% 12 400 12) Quais os sistemas de controle de manutenção? R). Manual, semi - automatizado, automatizado e por micro computador. 13) Quais os principais focos de controle da manutenção? R). Custo, disponibilidade das máquinas e tempo. 14) Defina o tempo de ocorrência? R). É o tempo gasto co movimentação, em geral feita pelo mantenendor, tarefas administrativas, necessidades fisiológicas, transporte de ferramentas, etc. Isto é, compõe se de todas as horas-atividades do mantenedor, menos o período de execução do trabalho. 15) Quais são as principais tarefas a serem planejadas quando entra em operação, um novo equipamento. R). Ao chegar um equipamento novo, as primeiras atividades a serem planejadas são a inspeção de ajustes e tolerância, limpeza e relubrificação (flushing), após 1000h de uso. 16) Quais as características dos materiais de manutenção? R).*Grande quantidade de materiais que pode chegar até 15.000 itens. *Pouca quantidade de materiais, por ítem. *Baixa rotatividade. * Muitos materiais precisam de cuidados especiais. *Custo de estoque e manutenção representa 20 a 25% do custo. 17) Em que consiste a classificação ABC de estoques? R). Consiste na separação em três grupos de todos os produtos em estoque, segundo seu valor de uso, dando a cada grupo, um tratamento diferenciado. 18) Por que os itens de materiais classificados com C devem merecer menor controle? R). Porque podem operar com altos estoques de segurança e controle simples. 19) Como se calcula o estoque de segurança? R). Se calcula pela fórmula ES = C x Fa, onde ES = Estoque de segurança / C = Consumo médio ( mensal, anual, etc ). / Fa = Fator arbitrário, expresso na mesma unidade de tempo usada em C. 20) O que é limite de renovação? R). É o ponto que indica o momento de ser processado um novo pedido. 21) Onde deve ser empregado o sistema duas gavetas? R). Almoxarifados e nos postos de manutenção, é aplicado para todos os materiais da classe C que não interfiram na produção. 22) O que é sobressalente crítico? Cite um exemplo: R). É um elemento de grande interferência na produção. Tem se o fuso principal de um torno ou de uma fresadora. 23) Cite um exemplo de material com interferência Z: R). Correntes, acoplamentos. 24) Cite três regras gerais para uma especificação bem feita: R).Determinar todos os dados necessários a identificação técnica e física. Usar determinação normalizada ou em sua falta, usar a denominação empregada pela maioria dos fabricantes. Isso significa importação. Indicar possibilidade de material similar. 25) Quem é o responsável pela falta de materiais perante o setor de manutenção? R) O aprovisionamento setorial. 26) Quais tipos de sobressalentes devem ser estocados em sistema de aplicação prioritária? R). Sobressalentes críticos, qualidade e custo do material, sobressalentes comprados com baixo custo e baixa qualidade. 27) Quais as diferenças entre manutenção preventiva e manutenção preditiva? R). A preventiva, define-se como sendo um conjunto de procedimento que visam manter a máquina em funcionamento. A preditiva é uma espécie de manutenção onde os componentes de uma máquina são substituídos em períodos pré programados, baseando-se em estudos e históricos de cada componente. 28) Quais os objetivos da manutenção preventiva? R). Distribuir equilibradamente, cargas de trabalho. Racionalizar o estoque de sobressalentes. Manter disponibilidade máxima de máquinas e equipamentos. 29) Qual deve ser o custo da manutenção preventiva no produto acabado? R). Ideal é 7,5% e tolerável de 15% 30) Qual disponibilidade a manutenção preventiva deve gerar? R). Disponibilidade igual ou superior a 80% 31) Defina a taxa de falha: R). É o cálculo da probabilidade de um orçamento em operação tem de falhar a medida que o tempo passa, isto é, consiste no estimador da compatibilidade do equipamento. 32) Cite as atividades necessárias para efetuar a análise de sintomas em uma manutenção preventiva: R). Coletar sinais nas partes externas da máquina. Verificar os níveis de ruído na máquina. Retirados amostra de óleo do cárter, e analisado quanto a sua característica. 33) Explique o modelo de manutenção TPM: R). Manutenção preventiva total – “Da minha máquina cuido eu”. Manutenção autônoma. 34) Quando é necessário construir um grupo de parada? R). Quando estas são grandes (acima de 5 dias), é necessário um grupo de parada. 35) O que deve ocorrer na primeira e segunda reunião de um grupo de parada? R). Na primeira são solicitados aos integrantes da manutenção uma listagem de serviços, e na segunda após a acordo dessa listagem é pedido o material e um prazo para conclusão desste serviço. 36) Quais as atribuições do controle de parada? R). Deve ter um coordenador geral com autoridade e habilidade para fazer cumprir todas as tarefas antes e durante os serviços. 37) Qual é a finalidade de um programa de integração para o mantenedor recém admitido? R). De não haver dúvida de horário de trabalho e de refeição; Possibilidade de realizar trabalho em hora extra; Faltas e atrasos; Rotinas de identificação pessoal na entrada e saída do local de trabalho. 38) Quais são as principais características do pessoal de execução? R). Rapidez manual e mental, bons conhecimentos técnicos, criatividade e bom conhecimento da empresa. 39) Quais são as principais atribuições do pessoal da chefia? R). Boa experiência de campo, bom nível cultural, iniciativa e liderança, e se possível formação específica. 40) Cite duas vantagens de administração centralizada: R). Facilidade em deslocar equipes para apoio de outras eventualmente sobrecarregadas; Sempre ter uma pessoa conhecedora dos diversos problemas comuns as diversas subunidades. 41) Cite duas vantagens da administração mista: R). Existe sempre um escalão a mais com relação a administração descentralizada; Diminuição dos problemas de distribuiçãode pessoal. 42) Dê as principais características das instalações mistas: R). Tem uma oficina central e vários postos de manutenção distribuído pela fábrica. Na oficina central são feitas s reformas, os reparos impossíveis de serem feitos no campo, e a fábrica de peças. 43) Qual é a maior forma de subordinação da manutenção? R). Subordinação de diretoria. 44) Cite os principais pontos a obedecer no arranjo físico de uma oficina: R). Facilidade de acesso a ferramentas e materiais; Proximidade entre os setores de manutenção elétrica, mecânica, hidráulica, etc, para eficaz troca de informações e serviços; Localização da chefia em local de fácil visão; Local específico para solda, ou seja, fechado mas com boa exaustão de gases; Local seguro para escadas e tubos com facilidade para manuseio e conservação.
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