comportamento organizacional -simulado 1

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
 
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): PAMYLLA ROCHELLE SILVA PENHA MARINHO 202003409979
Acertos: 9,0 de 10,0 09/05/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Julia, vice-presidente de Vendas da HJW Indústrias Químicas, está muito motivada a fazer o chamado Caminho
de Santiago de Compostela, na Espanha. Há anos Julia pensa nessa caminhada, na certeza de que irá
repensar sua vida, seus propósitos e seus objetivos pessoais, além de renovar suas energias para um novo
ciclo de trabalho. Para isso, no entanto, Julia precisa de um período mais longo de férias; um período
sabático. Sendo você o gestor de Julia, e tomando por base as teorias de Maslow, sobre hierarquia das
necessidades, é possível depreender que ela está fortemente motivada:
Pela oportunidade de descansar, de reduzir o estresse diário, já que Julia, pela posição que ocupa e
pela área que representa tem um dia a dia muito corrido. São muitas reuniões cansativas a cada dia;
Pelo dinheiro que suas histórias podem render no futuro. Julia sabe que há muitos textos, em blogs e
livros, escritos após essas caminhadas em busca de um conhecimento maior do próprio indivíduo;
 Pela autorrealização; pela necessidade de satisfazer uma necessidade complexa que não possui
relação com dinheiro, com segurança material ou física;
Pela autoestima, pois seus amigos e parentes sempre desejaram fazer a caminhada que Julia pretende
fazer. Viajar antes dos demais é o que mais agradaria Julia neste momento;
Pela necessidade de interação social, já que Julia, em seu trabalho, acaba conhecendo poucas
pessoas. Uma viagem, talvez, amplie o leque de opções de amizades para ela;
Respondido em 09/05/2020 13:17:29
Acerto: 1,0 / 1,0
A aprendizagem é um fenômeno complexo e dinâmico, composto por aspectos orgânicos, cognitivos, afetivos,
psicossociais e culturais. Qual dos princípios abaixo não resulta do processo de aprendizagem?
Repetição.
Elogios.
Reforço positivo.
 Punição.
Acumulação.
Respondido em 09/05/2020 13:17:41
Acerto: 1,0 / 1,0
Em todo processo de comunicação existem barreiras que servem como obstáculos ou resistências à comunicação
entre as pessoas. Qual o nome da barreira que é considerada como a limitação ou distorção decorrente dos
símbolos (gestos, idiomas, sinais etc) por meio dos quais a comunicação é realizada?
Barreiras pessoais.
 Barreira semântica.
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Barreiras físicas.
Barreiras fisiológicas.
Barreiras de estereótipos.
Respondido em 09/05/2020 13:18:19
Acerto: 1,0 / 1,0
Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Essas bases possuem uma
taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as
punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação
é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de
regulação da conduta. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra o tipo de poder ao qual
estamos nos referindo.
Convencimento.
Recompensa.
 Coerção.
Conhecimento.
Legitimidade.
Respondido em 09/05/2020 13:19:34
Acerto: 1,0 / 1,0
Para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças também precisam legitimar-se e os
conflitos devem ser vistos como fonte de desenvolvimento. Identifique, a seguir, as características das equipes de
alta performance.
Dependência e senso de propósito.
 Visão e senso de propósito.
Procrastinação e senso de propósito.
Visão e dependência
Visão e procrastinação.
Respondido em 09/05/2020 13:19:49
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro de uma organização é bem certo dizer que há diferenças entre trabalhar em equipe e trabalhar em grupo.
Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que está ERRADA em relação às diferenças entre grupos e
equipes.
O grupo de trabalho discute, decide e delega, enquanto a equipe discute e faz o trabalho real.
O grupo de trabalho tem uma responsabilidade individualizada, enquanto a equipe tem uma
responsabilidade individual e mútua.
O propósito do grupo de trabalho é o mesmo da organização, enquanto da equipe tem um propósito
específico.
 O grupo de trabalho não tem um forte e único líder, enquanto a equipe tem papéis definidos das lideranças.
O grupo de trabalho tem produtos de trabalho individualizados, enquanto a equipe tem produtos de
trabalho coletivo.
Respondido em 09/05/2020 13:25:15
Acerto: 1,0 / 1,0
A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho pressupõem a existência de um processo com ações
planejadas e executadas de forma sistematizada, acompanhadas e avaliadas periodicamente.
PORQUE
A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não necessariamente dependendo da
interpretação que as pessoas fazem da realidade, o que facilita o desenvolvimento de equipes de alto
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
desempenho.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira.
As duas afirmativas são falsas.
 A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Respondido em 09/05/2020 13:29:22
Acerto: 0,0 / 1,0
A ética é um campo mais complexo do que a moral e pode ser entendida basicamente como o estudo filosófico
e racional da moral.
Por meio dos Códigos de Ética, as empresas definem o que esperam do comportamento de suas equipes. Para
muitas profissões, como medicina, enfermagem, assistência social e psicologia, ele também tem implicações
no relacionamento entre o profissional e o ¿outro¿.
A partir do texto, é possível definir que:
Embora nem todas as empresas prezem por princípios éticos, um sistema ético formal e documentado é
fundamental para definir
É correto apenas a afirmativa que é fundamental documentar os princípios éticos, um sistema ético formal
para definir:
 o comportamento organizacional esperado da força de trabalho.
 padrões de conduta para cada profissional e acionistas
ações de responsabilidade social, estratégia de marketing
a manutenção e desenvolvimento do bem-estar social.
a lógica da produtividade, deixando o ético para segundo plano
Respondido em 09/05/2020 13:31:43
Acerto: 1,0 / 1,0
Chiavenato (2016) registrou que as pessoas são a alma das organizações, aquilo que dá vigor ao ambiente de
trabalho. Ainda que a organização seja avançada tecnologicamente no século XXI, uma coisa não é possível fazer.
Identifique-a entre as alternativas a seguir:
 A organização deve tomar decisões por ela mesma, sem a intervenção humana.
As organizações serem processos para produzir novos produtos e serviços.
As organizações serem formadas por uma integração de diferentes recursos.
As organizações serem dotadas de recursos financeiros.
As organizações terem comportamentos que ajudam a desenvolver novas atitudes entre as pessoas.
Respondido em 09/05/2020 13:32:42
Acerto: 1,0 / 1,0
Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I. Declaram uma visão que cria um senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e
garantindo seu compromisso.
II. Valorizam a manutenção de costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição.
III. Seu poder legítimo é pautado pelas normas e pelos procedimentos legais que regem o modelo de
organização formal.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
Apenas a III
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
I e II
 I apenas
I, II e III
II e III
Respondido em 09/05/2020 13:33:11
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