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· Pergunta 1 1 em 1 pontos Leia o trecho a seguir: “De todas as prioridades competitivas da administração de operações, a qualidade é a que tem assumido maior destaque no ambiente atual dos negócios, uma vez que permite agregar valor aos produtos e serviços oferecidos por empresa”. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 434 Atualmente as organizações tendem a identificar a importância estratégica da qualidade e suas melhorias contínuas para a tomada de decisão. Assim, considerando o trecho apresentado e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A gestão da qualidade é o conjunto de todas as atividades planejadas e sistematicamente implementadas no âmbito do sistema da qualidade. II. ( ) Qualidade total é a capacidade de um produto ou serviço satisfazer as necessidades, exigências e expectativas apenas dos clientes externos das organizações. III. ( ) A satisfação dos clientes, quando nos referimos à qualidade, depende exclusivamente da expectativa sobre os produtos no momento da compra. IV. ( ) O processo de qualidade total envolve todo o ambiente organizacional para desenvolver os produtos com máxima eficiência e eficácia. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, F, F, V Resposta Correta: V, F, F, V Feedback da resposta: Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois a gestão da qualidade é um conjunto de atividades planejadas e implantadas anteriormente com o objetivo de garantir que a entidade esteja em condições de satisfazer os requisitos da qualidade. A afirmativa II é falsa, porque qualidade total é a capacidade de desenvolvimento produtos e serviços no qual atenderá às expectativas/necessidades de clientes internos (colaboradores) e clientes externos das organizações. A afirmativa III é falsa, pois a satisfação do cliente, no que se refere à qualidade, também depende ainda da relação entre a expectativa sobre o produto no momento da aquisição e a experiência adquirida sobre o produto após o consumo. A afirmativa IV é verdadeira, o processo de qualidade total envolve todos os departamentos da organização juntamente com seus colaboradores procurando maximização da empresa no sentido de satisfação interna e externa. · Pergunta 2 0 em 1 pontos A área comercial da empresa está relacionada ao processo de venda dos produtos produzidos pela organização, fazendo com que a produção seja de fato realizada no mercado. Assim, o setor de vendas está muito próximo do marketing na medida em que proporciona demanda para os produtos da organização. Assinale a alternativa em que podemos afirmar o objetivo da relação entre os setores de vendas e marketing. Resposta Selecionada: Estabelecer boa comunicação entre os setores e desenvolver estratégias para aumento de demandas. Resposta Correta: Desenvolver estratégias para a tomada de decisão da organização, potencializando os resultados. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a relação de ambas as áreas não espera estabelecer uma comunicação eficaz, mesmo que haja certa importância nesse item, ou desenvolver estratégias para elevar as demandas, pois isso poderia não garantir a elevação de resultados. Portanto, as áreas devem estar alinhadas com o mesmo propósito para viabilizar o seu crescimento organizacional perante o mercado e conquistar novos resultados. · Pergunta 3 1 em 1 pontos A gestão financeira lida com diversos conceitos relacionados às finanças. Podemos descrever um conceito específico de finanças: recursos financeiros gerados pela atividade da empresa, ou seja, a diferença entre receitas recebidas e despesas pagas. Assinale a alternativa correspondente ao conceito citado anteriormente: Resposta Selecionada: Fluxos de caixa. Resposta Correta: Fluxos de caixa. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o conceito citado se trata do fluxo de caixa, que é o controle da disponibilidade e da liquidez da empresa, ou seja, tudo que entra e sai, no texto citado, como a diferença entre receitas recebidas e despesas pagas. · Pergunta 4 1 em 1 pontos A gerência de vendas exerce um papel fundamental na empresa. Os profissionais dessa área têm entre suas atribuições a necessidade de conhecer o mercado, assim como de levantar informações sobre os clientes. A elaboração e/ou atualização do planejamento estratégico da empresa também compõe(m) as atividades da gerência de vendas. Assinale a alternativa que apresente a funcionalidade do planejamento estratégico na visão gerencial de vendas. Resposta Selecionada: Identificar os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades mercadológicas da empresa. Resposta Correta: Identificar os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades mercadológicas da empresa. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a gerência de vendas exige que o profissional atribua em suas competências o entusiasmo, a motivação e muita disciplina. Que esteja preparado para desenvolver a inteligência comercial, a fim de identificar os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, avaliando o ambiente interno/externo para alcançar os resultados pretendidos pela organização, seja com o emprego de metodologias, seja com ferramentas de mercado. · Pergunta 5 1 em 1 pontos A administração da produção tem foco na gerência no sentido do planejamento, organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. Envolve a tarefa de transformação de insumos deliberadamente com o objetivo central de gerar novos produtos, agregando valor durante o processo produtivo. Assinale a alternativa correta no que se refere à administração de produção. Resposta Selecionada: É a atividade que se responsabiliza pela transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de bens e serviços). Resposta Correta: É a atividade que se responsabiliza pela transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de bens e serviços). Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois, conforme Suzano, a produção é responsável pela transformação de entradas em saídas e gerência dessas operações e outras atividades relacionadas. Ou seja, toda a utilização dos insumos no processo de entradas (de materiais e serviços) até o produto final ou saída (de bens e serviços). · Pergunta 6 1 em 1 pontos A estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. Muitas vezes, é exemplificada como uma ferramenta administrativa responsável pela representação gráfica das funções hierárquicas. Analise as afirmativas no que diz respeito ao modo como a estrutura organizacional é representada graficamente: Resposta Selecionada: Organograma. Resposta Correta: Organograma. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a estrutura organizacional é representada pelo organograma, o qual é um gráfico que, por sua vez, representa visualmente a estrutura organizacional de uma organização. · Pergunta 7 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “A administração de recursos humanos (ARH) é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões”. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014. p. 31 As pessoas são elementos essenciais para a transformação de insumo em produtos acabadosno ambiente organizacional, e exatamente por isso, ao longo do tempo, as organizações passaram a dedicar mais recursos para gerir as pessoas. Considerando o excerto apresentado e os conteúdos estudados, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 1. A ARH funciona como uma gestão de sistemas formais com a finalidade de garantir a utilização eficiente e eficaz dos colaboradores da organização de acordo com os objetivos projetados pelos gestores. Pois: 7. O avanço da análise dos recursos humanos na organização, na era da informação, fez com que os executivos da organização também passassem a gerenciar os colaboradores da organização. Agora, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Feedback da resposta: Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, visto que a ARH tem como finalidade trabalhar os recursos humanos, isto é, os colaboradores da organização para que os mesmos consigam desempenhar suas funções, projetadas no planejamento estratégico, de maneira eficiente e eficaz. A afirmativa II é verdadeira, mas não justifica a primeira, porque é uma evolução no modo de trabalhar os recursos humanos na organização, inclusive fazendo com que os executivos também se envolvam nessa questão e não apenas nas questões de insumos produtivos como o capital, por exemplo. 1. Pergunta 8 1 em 1 pontos “Quem tem autoridade tem poder; porém nem todo poder deriva da autoridade” (SOBRAL; PECI, 2013, p. 269). Existem várias formas de se obter poder. Analisando as estruturas organizacionais, o modo como as pessoas se comportam no ambiente de trabalho e como se relacionam, entendemos que exercitar o poder nas organizações é a capacidade de um indivíduo ter controle ou domínio sobre outros. Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education Brasil, 2013. Assinale a alternativa que apresenta os tipos de poderes nas organizações: Resposta Selecionada: Poder coercitivo, recompensa, legítimo, competência e referente. Resposta Correta: Poder coercitivo, recompensa, legítimo, competência e referente. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o poder nas organizações parece provocar uma atração fora do comum para alguns, enquanto é uma barreira natural para outros – como se fosse algo ruim. Ele desperta a consciência sobre o momento em que vamos utilizar os tipos de poderes e com qual intensidade vamos empregá-los. 1. Pergunta 9 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “A família ISO 9000 foi criada em 1987 e já passou duas revisões: a primeira em 1994 e a segunda (mais atual) em 2000. Suas normas definem os padrões de um sistema de qualidade que orientam o desempenho de uma empresa em requisitos específicos nas áreas de projeto/desenvolvimento, produção, instalação e serviço”. SILVA, R. O. Teorias da administração. 1 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. p. 421 Com a finalidade de obter a certificação, é necessário que as organizações desenvolvam certas características para obter eficácia e eficiência no trabalho. Assim, considerando o excerto apresentado e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) O sistema de gestão da qualidade apresenta princípios e diretrizes da qualidade que as organizações podem utilizar de modo efetivo na tomada de decisão. II. ( ) O processo de certificação intensifica os erros e procedimentos desnecessários na cadeia produtiva para melhorar a eficiência alocativa dos recursos internos. III. ( ) A certificação de qualidade é um importante instrumento para organizações que têm como objetivo melhorias contínuas em seu modelo de produção ao longo do tempo. IV. ( ) O objetivo dos sistemas de gestão da qualidade é verificar todos os processos e fixar a qualidade dos produtos e serviços no ambiente organizacional externo à empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, F, V, F Resposta Correta: V, F, V, F Feedback da resposta: Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira porque o gestor precisa de informações concretas para a tomada de decisão e o sistema de gestão da qualidade o gestor pode verificar os indicadores de desempenho da empresa. A afirmativa II é falsa, pois o processo de certificação ajuda a identificar os erros e procedimentos desnecessários ao longo da cadeia produtiva da organização para assim planejar e executar melhorias. A afirmativa III é verdadeira porque a certificação de qualidade proporciona maior credibilidade para a empresa que a possui no mercado. A afirmativa IV é falsa porque o objetivo principal do sistema de gestão é verificar todos os processos da empresa com o intuito de implantar melhorias na qualidade dos produtos e serviços para oferecer no mercado 1. Pergunta 10 1 em 1 pontos Existem alguns meios auxiliares que podem facilitar e incrementar as vendas: a promoção de vendas, a propaganda e a distribuição dos produtos/serviços, bem como todas as demais áreas do marketing. Esses meios são baseados em um processo sistêmico de gestão de vendas no qual é importante focar: Resposta Selecionada: na relação com o cliente e mercado. Resposta Correta: na relação com o cliente e mercado. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a gestão de vendas pode ser entendida como um processo sistêmico: I) previsão de vendas; II) organização de vendas adequada (para a realização da previsão); III) pós-venda. Todo esse processo deve visar na relação do cliente com o mercado; sem isso a reputação da organização pode ser prejudicada.
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