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Questões: 01.) Defina o que é “Projeto”. Em quantas partes são divididas o ciclo de vida de um projeto? Quais são elas? Projeto é uma atividade com duração finita, com início, meio e fim, com o intuito de produzir um produto, serviço ou resultados únicos, singulares, onde o mesmo necessita de recursos financeiros, humanos, entre outros. Um projeto possui um objetivo determinado e cada um possui um tamanho e complexidade distintos um dos outros. O ciclo de vida de um projeto é subdivido em 5 fases, sendo elas, de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e por fim, encerramento. 02.) Explique sobre o guia PMBOK®. Em quantas áreas conhecidas no mercado de gerenciamento de projetos são divididas o guia? O guia PMBOK® é um guia em 12 idiomas diferentes, que determina padrões e as melhores práticas para gerenciamento de projetos desenvolvido pelo PMI, mais conhecido como o instituto voltado para a área de Gerenciamento de Projetos. O mesmo é dividido em 10 áreas conhecidas no mercado de gerenciamento de projetos, sedo elas, gerenciamento de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições, e por fim o gerenciamento das partes interessadas do projeto. 03.) O que são “Stakeholders”? Defina quem são considerados “Stakeholders”. Stakeholders, também chamados como “partes interessadas”, são as pessoas ou organizações que podem ser afetadas pelas decisões tomadas em um projeto. Segundo Guia PMBOK® (PMI, 2014), podem ser consideradas como partes interessadas os patrocinadores, os clientes e usuários, fornecedores e empresas subcontratadas, departamentos da própria organização, órgãos reguladores, parceiros de negócios, e até mesmo o gerente do projeto 04.) Explique a definição de “Escopo de projeto”. Segundo o Guia PMBOK® (PMI, 2014), escopo é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto, é o processo em que se define e descreve os requisitos do projeto, do que o mesmo é composto e como deve ser realizado.
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