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Avaliação Motivação no Ambiente de Trabalho

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativas as Funções-Chave de um líder no processo de mudança:
Escolha uma:
a. Gestão da atenção: cativar a atenção das pessoas, mostrando a visão do futuro e dos valores da organização em que as pessoas acreditam que seja possível trabalhar e mudar;
b. Gestão da confiança: não criar a confiança, não mantê-la e renová-la; 
c. Os líderes precisam ficar atentos para não ficarem sobrecarregados durante o processo de mudança.
d. Gestão do sentido: dar sentido às variáveis internas e externas que justifiquem a mudança. Esta habilidade está relacionada diretamente com o talento para a comunicação;
e. Gestão de si mesmo: é essencial que o líder que irá legitimar a mudança, seja capaz de conter suas ansiedades e de manter o equilíbrio emocional, enfrentando situações de conflito e de desespero se ocorrer.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos nove motivos básicos para a motivação dos executivos:
Escolha uma:
a. O desafio da tarefa é o sentido da missão.
b. O desejo de não assumir maiores responsabilidades. 
c. O medo de ser superado e a vontade de ganhar mais.
d. O desejo de liderança é a ânsia de exceder-se.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos motivos humanos:
Escolha uma:
a. É um conjunto de valores que variam, ou são influenciados, pela cultura e costumes locais.
b. Segundo Penteado (1965, p.165), existe duas teorias da motivação humana: A Motivação-Necessidade e a Motivação-Cultura. A primeira refere-se à privação de alguma coisa, nasce de um estado de necessidade. A segunda considera apenas as necessidades impostas pelo meio em que o indivíduo vive, sem se preocupar com sua origem. ERRADA
c. O domínio da motivação tem sido uma procura constante de estudiosos e líderes que almejam cumprir seus objetivos. O ponto fundamental dos estudos da motivação foram analisados considerando dois fatores: os motivos conscientes e os inconscientes.
d. A tendência hoje é considerar igualmente importante os fatores internos e as influências externas.
e. Os humores baseavam-se nos quatro elementos de Empédocles: a terra, o ar, o fogo e a água. Daí os” temperamentos” que se denominavam os quatro elementos cósmicos: Bile negra: sanguíneos; Bile amarela: melancólicos; Sangue: coléricos; Fleuma: fleumáticos
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A análise da motivação humana faz-se por meio de uma infinidade de unidades são elas: traços, hábitos, necessidades, sentimentos, tendências, dimensões, instintos, impulsos, etc.
Escolha uma:
a. Falso
b. Verdadeiro 
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Em uma definição simples, significa que o todo é maior do que a soma das partes. A sinergia é o princípio da cooperação criativa.
Escolha uma:
a. Falso 
b. Verdadeiro
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma:
a. A escala das necessidades humanas foi desenvolvia por Maslow. Foram encontrados cinco níveis de necessidades: • satisfação das necessidades primárias;• segurança no emprego;• reconhecimento;• amor-próprio;• auto-realização; 
b. Os motivos constituem práticas sociais adquiridas e compreendem as situações externas, as incitações internas, e uma dinâmica de interação sobre elas. Morris Viteles, apud Penteado (1965, p.165) procura harmonizar as duas teorias, classificando os motivos em duas categorias: • Necessidades primárias; • Necessidades secundárias.
c. As pessoas, principalmente no ambiente de trabalho, precisam ser motivadas. Elas já sofrem com seus problemas do dia-a-dia e quando chega ao ambiente de trabalho precisa de estímulos.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia as frases abaixo e assinale a alternativa correta, relativa as três dimensões do aprendizado em grupo:
Escolha uma:
a. Na terceira dimensão precisamos aprender a canalizar o potencial de cada um para o desenvolvimento da questão, de maneira que a inteligência em conjunto seja maior que a individual.
b. Na segunda dimensão a atuação de um grupo extrapola sua atuação e limites exercendo influência sobre outros grupos.
c. Desenvolver ações inovadoras e coordenadas: todos os membros da equipe desenvolvem o mesmo tipo de atuação, com consciência de que integra uma equipe e age de forma a complementar as ações dos outros integrantes. 
d. Na primeira dimensão a maioria das decisões tomadas por equipes de influência são exercidas por outras equipes.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos Sete Hábitos das pessoas muito eficazes de Stephen R. Covey:
Escolha uma:
a. Hábito 6 - "Sinergizar” - Princípios de cooperação criativa;
b. Hábito 3 – Primeiro o mais importante - Princípios de administração pessoa;
c. Hábito 4 – Pense em vencer/vencer- Princípios de liderança interpessoal;
d. Hábito 2 – Ser proativo – refere-se aos princípios de visão pessoal; 
e. Hábito 7 - Afinando o instrumento -Princípios de auto renovação equilibrada ;
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Formatar objetivos comuns não é uma competência essencial para a integração das pessoas com a organização.
Escolha uma:
a. Verdadeiro 
b. Falso
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:
Escolha uma:
a. Um profissional sem autonomia, não é um verdadeiro profissional, apenas um operador ou um trabalhador dependente. A autonomia é essencial para que se aceite responsabilidade.
b. Assegurar o comprometimento: É traduzir os objetivos estratégicos em políticas de relacionamento, desempenho e qualidade dando a autonomia e responsabilidade imposta pelos novos modelos organizacionais às pessoas que integram os times de trabalho. 
c. Simplificar é direcionar a visão estratégica para o futuro;
d. Simplificar significa eliminar a complexidade organizacional no processo de adaptação às mudanças exigidas pelo mercado ou clientes.
e. A autonomia gera motivação, iniciativa e criatividade pessoal, e dá aos funcionários a oportunidade de trabalhar com um maior grau de liberdade para atingir metas e objetivos compartilhados.
Questão 11
Incorreto
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Texto da questão
De acordo com a comunicação no processo de mudança (assinale a alternativa INCORRETA):
Escolha uma:
a. Quanto mais uma empresa desconsiderar o papel fundamental das pessoas na organização, menos provável reconhecerá a necessidade de mudança da cultura, e menos eficaz será sua comunicação interna.
b. A comunicação não é a única ferramenta que pode alterar o processo, alcançando a mudança esperada.
c. Em qualquer organização o processo de comunicação é imprescindível.
d. As pessoas podem mudar de duas formas: por obrigação ou por vontade própria.
e. Dificilmente a mudança forçada gerará a melhoria esperada nas dimensões do comportamento como criatividade e cordialidade com os clientes. 
Questão 12
Incorreto
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Texto da questão
Sobre os Objetivos comuns e aprendizado em grupo (assinale a alternativa INCORRETA):
Escolha uma:
a. Ter um objetivo comum é o que diferencia os grupos que agem de forma harmônica e compartilhada, grupos de sucesso, motivados, colaborativos.
b. Havendo diálogo e não discórdia, os grupos conseguem avançar em seus objetivos.
c. A disciplina aprendizagem em grupo ensina que a base dos grupos são as discussão sobre temas polêmicos.
d. Quando a visão compartilhada existe em uma família ou em uma organização os caminhos não são dispersos e todos seguem a mesma trilha, unidos, vencendo as dificuldades por uma missão. 
e. A visão é uma só, ou seja, todos conseguem entender onde desejam chegar.
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de