Apol Gestão da Inovação em Ambientes Criativos

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
No mundo competitivo e inovador muitas empresas são exemplos de desenvolvimento e superação. A famosa marca de motos Harley- Davidson e a Wall Disney construíram impérios consolidados no mercado até hoje.
Para tanto, os seus fundadores levaram em consideração conhecimentos estratégicos. Quais são estes conhecimentos?
Nota: 20.0
A
Inteligência profissionais unidas, respeito ao público, persistência e intencionalidade.
Você acertou!
Veja abaixo os conhecimentos estratégicos e suas respectivas explicações:
União de inteligência profissionais do mercado: Exemplo: Michael Eisner, primoroso administrador, 
com visão incomum de como fazer negócios, e Walt Disney, com talento formidável para criação e
 originalidade;
II.  Respeito ao público e seus conceitos: atrelar as marcas ao seu país de origem e estabelecer elos com
 o povo de seu país. Exemplo: Patentear o barulho das motocicletas por não ser copiada por outros fabricantes 
da China ou Japão, e conceber que este som deve ser produzido apenas por motocicletas americanas;
Persistência: apesar dos obstáculos originais os dois exemplos retratam que o sucesso é possível 
diante de
 muito trabalho e aprimoramento. Ex.: Walt Disney, apesar de ser exímio criador não tinha 
financiamento para o desenvolvimento de suas ideias, foi necessário aliar-se em empresários para
 obter os resultados do sucesso no futuro;
IV.  Intencionalidade: os produtos criados carregam consigo uma intenção de despertar no público 
emoções e o sentimento de pertencer à uma determinada. Ex.: Fã Clube da Harley Davidson criado em 1983.
B
Opiniões profissionais semelhantes, respeito ao produtor, inovação e objetividade.
C
Capacidades profissionais iguais, amor ao produto, sabedoria e complexidade.
D
Profissionais com diplomas somente, valorização do cognitivo, força de vontade e subjetividade.
Questão 2/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
A cultura é um tema importante estudado pela antropologia, sociologia e filosofia na intenção de compreender as sociedades humanas e o resultado dos seus agrupamentos. E esta sociedade globalizada é marcada pela constituição de empresas/ instituições nos mais diversos setores. A cultura organizacional é constituída por artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas.
De acordo com suas aulas, marque V para as preposições verdadeiras e F para as falsas:
I.   (    ) Cultura organizacional é constituída por artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas;
II.  (    ) Se cultura organizacional não está diretamente ligada ao conceito de cultural, pode-se dizer que os aglomerados de instituições com seus colaboradores também não possuem características próprias, e como também acontece na cultura vivem momentos de estagnação que causam comodismo inicial e após esquecimento;
III. (    ) Toda mudança gera impactos;
IV.  (    ) Os bens intangíveis (metas de faturamento) são as molas mestres da inovação nas empresas, afinal, somente os recursos financeiros conduzem os estudos, permitem análises, constroem novos cenários, não sendo prioridade o conhecimento;
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de V e F:
Nota: 20.0
A
V – F – V – F
Você acertou!
Veja abaixo as justificativas das preposições que estavam erradas: 
II. Se cultura organizacional não está diretamente ligada ao conceito de cultural, pode-se dizer que
 os aglomerados de instituições com seus colaboradores também não possuem características próprias,
 e como também acontece na cultura vivem momentos de estagnação que causam comodismo inicial e
 após esquecimento: Da forma posta, se cultura organizacional está diretamente ligada ao conceito de cultural,
 podemos definir que estes aglomerados de instituições com seus colaboradores possuem suas características, 
e como também acontece na cultura vivem momentos de transição que causam desconforto inicial e após
 saudosismo
IV. Os bens intangíveis ( metas de faturamento) são as molas mestres da inovação nas empresas, afinal, 
somente os recursos financeiros é que conduzem os estudos, permitem análises, constroem novos 
cenários, não sendo prioridade o conhecimento: Os bens intangíveis (os profissionais) são as molas 
mestres na condução de inovação nas empresas, afinal o capital humano é que estuda, analisa, constrói
 novos cenários a partir do conhecimento acumuludo.
B
F – F – V – F
C
V – F – F – F
D
V – F – V – V
Questão 3/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
O impacto da indústria de informações acessíveis, rápidas,  baratas, seguras e ubíquas é tão impactante como no passado quando a eletricidade chegava a todos os lares.
De acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
A
As empresas que estão imersas no mercado de hipercompetição em que informação é rapidamente 
difundida em escala global e que muda tendências de serviços e produtos, também apresentam o
 mesmo pânico causado pela chegada da eletricidade.
O impacto da indústria de informações acessiveis, rápidas,  baratas, seguras e ubíquas é tão impactante 
como no passado a eletricidade chegando em todos os lares. Todavia, a eletricidade que começou sua  
distribuição em meados do século XVII, evocava o mesmo pânico para as empresas que estão imersas 
neste mercado de hipercompetição em que informação é rapidamente difundida em escala global e que
 muda tendências de serviços e produtos.
B
As empresas que não participam da competitividade do mercado, onde o conhecimento não é
 difundido em escala global, não devem temer as mudanças causadas por qualquer ordem.
C
As empresas que estão contidas no mercado de supercompetição, em que os bens materiais estão 
acima de qualquer escala mundial, trocam tendências e fazem surgir novos produtos no mercado 
não devem recear qualquer tipo de mudança.
D
As empresas que estão emersas no mercado da competição, em que as emoções são facilmente 
compartilhadas em escala coletiva, que mudam gestos e ações, devem estar conectadas com as
 mudanças assim como no caso da eletricidade citada como exemplo.
Questão 4/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
Quando o mercado econômico é assolado por uma crise financeira, do inconstante momento da criação de novas empresas de pequeno ou grande porte, que podem ter trajetórias efêmeras ou que mudam o mercado, existe um caminho de estratégias e observação da realidade.
Com base nas aulas de MERCADO EM CRISE ECONÔMICA e inovação: entre o efêmero e as mudanças eternas no mercado, nos exemplos de grandes empresas como a PEOPLE EXPRESS AIRLINES e o MYSPACE e no referencial-base apresentado em “Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos”, assinale V para preposições verdadeiras e F para as falsas:
I.   (   ) A empresa People Express Airlines surgiu do agrupamento de jovens liderados por Donald Burr e Frank Lorenzo, com intuito de tornar as viagens aéreas mais viáveis economicamente.
II.  (   ) Eram traçados planos financeiros a fim de que os colaboradores ajudassem na manutenção econômica da empresa, injetando recursos e posteriormente dividindo lucros.
III. (   ) Eram adquiridos aviões novos, com garantia de manter qualidade no vôo dos usuários da People Express Airlines.
IV.  (   ) Com a criação do MySpace ficou evidenciado que as redes sociais devem atender todos os públicos e preferências. 
      Agora, assinale a alternativa que apresenta a informação correta e em sequência correta:
Nota: 0.0
A
F – V – F – V
B
V – V – V –V
C
V – V – F – V
Veja abaixo as justificas e explicações das afirmações verdadeiras:
I.   A empresa People Express Airlines surgiu do agrupamento de jovens liderados por Donald
 Burr e Frank Lorenzo, com intuito de tornar as viagens aéreas mais viáveis economicamente: como 
o nome demonstra foi uma empresa do ramo aéreo, que tornou as viagens mais viáveis economicamente.
 A empresa surgiu quando vários jovens liderados por Donald Burr e Frank Lorenzo, adquiram aviões 
velhos.”)
II.   Eram traçados planos financeiros a fim de que os colaboradoresajudassem na manutenção 
econômica da empresa, injetando recursos e posteriormente dividindo lucros: traçaram um plano 
financeiro para que os colaboradores ajudassem na manutenção econômica da empresa a partir da injeção
 de recursos e posteriormente na divisão de lucros, e que pudessem agregar novos clientes, que almejavam
 voar,  mas que não tinham tantos recursos, assim estariam satisfeitos em apenas voar e não conviverem
 com o luxo em alimentação, espaço e acomodações como nas tradicionais empresas aéreas.
IV.   Com a criação do MySpace ficou evidenciado que as redes sociais devem atender todos os públicos 
e preferências: o MySpace foi criado em 2003 e finalizado em 2011, eternizou com sua efemeridade os 
seguintes ensinamentos (que redes sociais devem atender todos os públicos, preferências e devem possuir 
linguagem de programação que auxilie o usuário na criação de vídeos).
D
F – V – V – V
Questão 5/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
Após tantos conceitos e agregação de conhecimentos, afirma-se que “Administrar de forma estratégica requer ter conhecimento do assunto e da organização, que portanto, não é assunto para aventureiros que conhecem temáticas na superficialidade” (p.3, aula 3).
Para uma melhor compreensão de ordem de prioridades que devem ser impostas na administração estratégica, faz-se uma analogia com os ensinamentos de Platão, grande filósofo que ensinava em sua academia em Atenas,  sobre o BOM, o BELO, o VERDADEIRO e o ÚTIL, e como alcançar projetos exitosos a partir desses conceitos.
Relacione as colunas, interligando os conceitos de Platão aos preceitos da Administração Estratégica:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da segunda coluna:
Nota: 0.0
A
C – B – D – A
Veja abaixo a correlação da primeira e segunda coluna: 
A.   Belo: o que este projeto irá mudar na vida das pessoas? Irá melhorar à vida dos usuários?As pessoas
 sentirão vontade de ter este produto?
B.  Bom: o reconhecimento deve partir para os seguintes questionamentos. Este produto/serviço será aceito
 dentro deste contexto social? Quebraremos paradigmas?
C. Verdadeiro: é o momento em que deve-se fazer um paralelo e estabelecer dois polos antagônicos sobre 
o assunto abordado.
D. Útil: Este produto/serviço é necessário para melhor qualidade de vida das pessoas? Qual o tempo de
 duração do produto no mercado? Em quanto tempo este produto/serviço pode ser substituído?
B
B – C – D – A
C
C – B – A – D
D
A – B – D – C
Questão 1/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
Quando o mercado econômico é assolado por uma crise financeira, do inconstante momento da criação de novas empresas de pequeno ou grande porte, que podem ter trajetórias efêmeras ou que mudam o mercado, existe um caminho de estratégias e observação da realidade.
Com base nas aulas de MERCADO EM CRISE ECONÔMICA e inovação: entre o efêmero e as mudanças eternas no mercado, nos exemplos de grandes empresas como a PEOPLE EXPRESS AIRLINES e o MYSPACE e no referencial-base apresentado em “Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos”, assinale V para preposições verdadeiras e F para as falsas: 
I.   (   ) A empresa People Express Airlines surgiu do agrupamento de jovens liderados por Donald Burr e Frank Lorenzo, com intuito de tornar as viagens aéreas mais viáveis economicamente.
II.  (   ) Eram traçados planos financeiros a fim de que os colaboradores ajudassem na manutenção econômica da empresa, injetando recursos e posteriormente dividindo lucros.
III. (   ) Eram adquiridos aviões novos, com garantia de manter qualidade no vôo dos usuários da People Express Airlines.
IV.  (   ) Com a criação do MySpace ficou evidenciado que as redes sociais devem atender todos os públicos e preferências. 
      Agora, assinale a alternativa que apresenta a informação correta e em sequência correta: 
Nota: 0.0
A
F – V – F – V
B
V – V – V –V
C
V – V – F – V
Veja abaixo as justificas e explicações das afirmações verdadeiras:
I.   A empresa People Express Airlines surgiu do agrupamento de jovens liderados por 
Donald Burr e Frank Lorenzo, com intuito de tornar as viagens aéreas mais viáveis 
economicamente: como o nome demonstra foi uma empresa do ramo aéreo, que tornou as 
viagens mais viáveis economicamente. A empresa surgiu quando vários jovens liderados por 
Donald Burr e Frank Lorenzo, adquiram aviões velhos.”)
II.   Eram traçados planos financeiros a fim de que os colaboradores ajudassem na
 manutenção econômica da empresa, injetando recursos e posteriormente dividindo lucros:
 traçaram um plano financeiro para que os colaboradores ajudassem na manutenção econômica da
 empresa a partir da injeção de recursos e posteriormente na divisão de lucros, e que pudessem 
agregar novos clientes, que almejavam voar,  mas que não tinham tantos recursos, assim estariam
 satisfeitos em apenas voar e não conviverem com o luxo em alimentação, espaço e acomodações 
como nas tradicionais empresas aéreas.
IV.   Com a criação do MySpace ficou evidenciado que as redes sociais devem atender 
todos os públicos e preferências: o MySpace foi criado em 2003 e finalizado em 2011, eternizou
 com sua efemeridade os seguintes ensinamentos (que redes sociais devem atender todos os 
públicos, preferências e devem possuir linguagem de programação que auxilie o usuário na 
criação de vídeos).
D
F – V – V – V
Questão 2/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
O impacto da indústria de informações acessíveis, rápidas,  baratas, seguras e ubíquas é tão impactante como no passado quando a eletricidade chegava a todos os lares.
De acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
A
As empresas que estão imersas no mercado de hipercompetição em que informação é 
rapidamente difundida em escala global e que muda tendências de serviços e produtos,
 também apresentam o mesmo pânico causado pela chegada da eletricidade.
O impacto da indústria de informações acessiveis, rápidas,  baratas, seguras e ubíquas é tão
 impactante como no passado a eletricidade chegando em todos os lares. Todavia, a eletricidade 
que começou sua  distribuição em meados do século XVII, evocava o mesmo pânico para as
 empresas que estão imersas neste mercado de hipercompetição em que informação é rapidamente 
difundida em escala global e que muda tendências de serviços e produtos.
B
As empresas que não participam da competitividade do mercado, onde o conhecimento não 
é difundido em escala global, não devem temer as mudanças causadas por qualquer ordem.
C
As empresas que estão contidas no mercado de supercompetição, em que os bens materiais
 estão acima de qualquer escala mundial, trocam tendências e fazem surgir novos produtos
 no mercado não devem recear qualquer tipo de mudança.
D
As empresas que estão emersas no mercado da competição, em que as emoções são
 facilmente compartilhadas em escala coletiva, que mudam gestos e ações, devem estar
 conectadas com as mudanças assim como no caso da eletricidade citada como exemplo.
Questão 3/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
A cultura é um tema importante estudado pela antropologia, sociologia e filosofia na intenção de compreender as sociedades humanas e o resultado dos seus agrupamentos. E esta sociedade globalizada é marcada pela constituição de empresas/ instituições nos mais diversos setores. A cultura organizacional é constituída por artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas.
De acordo com suas aulas, marque V para as preposições verdadeiras e F para as falsas:
I.   (    ) Cultura organizacional é constituída por artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas;
II.  (    ) Se cultura organizacional não está diretamente ligada ao conceito de cultural, pode-se dizer que os aglomerados de instituições com seus colaboradores também não possuem características próprias, e como também acontece na cultura vivem momentos de estagnação que causam comodismo inicial e após esquecimento;
III. (    ) Toda mudança gera impactos;
IV.  (    ) Os bens intangíveis (metas defaturamento) são as molas mestres da inovação nas empresas, afinal, somente os recursos financeiros conduzem os estudos, permitem análises, constroem novos cenários, não sendo prioridade o conhecimento;
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de V e F:
Nota: 20.0
A
V – F – V – F
Você acertou!
Veja abaixo as justificativas das preposições que estavam erradas: 
II. Se cultura organizacional não está diretamente ligada ao conceito de cultural, pode-se
 dizer que os aglomerados de instituições com seus colaboradores também não possuem 
características próprias, e como também acontece na cultura vivem momentos de estagnação
 que causam comodismo inicial e após esquecimento: Da forma posta, se cultura organizacional
 está diretamente ligada ao conceito de cultural, podemos definir que estes aglomerados de
 instituições com seus colaboradores possuem suas características, e como também acontece na 
cultura vivem momentos de transição que causam desconforto inicial e após saudosismo
IV. Os bens intangíveis ( metas de faturamento) são as molas mestres da inovação nas empresas,
 afinal, somente os recursos financeiros é que conduzem os estudos, permitem análises, 
constroem novos cenários, não sendo prioridade o conhecimento: Os bens intangíveis 
(os profissionais) são as molas mestres na condução de inovação nas empresas, afinal o capital 
humano é que estuda, analisa, constrói novos cenários a partir do conhecimento acumuludo.
B
F – F – V – F
C
V – F – F – F
D
V – F – V – V
Questão 4/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
Trabalhando conceitos de inovação, alguns nomes de autores se destacam, dentre eles, Clayton M.Christensen, renomado pesquisador que cunhou o termo inovação disruptiva. Sua maior discussão de inovação está centrada nas escolas consideradas empresas (p.5, referente capítulo). Seu livro “Dilema da Inovação” (2011) traz à luz o que o autor conceitua como os itens supernos para o desenvolvimento de empresas, e que não podem ser negligenciados.
Com base no seu material teórico, pode-se afirmar o quê? 
Nota: 20.0
A
Um produto ou serviço será considerado inovador se atender obstinadamente mercados
 pequenos ao invés de mercados substanciais, caracterizando assim o foco no mercado
 e inovações.
Você acertou!
Foco no mercado e Inovação: muitas vezes queremos ser audaciosos e debruçar suor de silício
 em tecnologias exponenciais que ainda não possuem mercado além das quatro paredes das
 empresas. Um produto ou serviço será considerado inovador se atender obstinadamente mercados 
pequenos  ao invés de mercados substanciais.
B
A presença de uma rede de valor e inovação acontece de forma natural, gerando riquezas
 econômicas sem que as empresas precisem trabalhar na identificação e alocação de 
recursos humanos.
C
Em se tratando de margem de lucro e inovação, o retorno financeiro não é um fator
 preponderante já que não inibe, apenas acresce o desejo para o desenvolvimento de
 produtos e/ou ações inovadoras.
D
O desenvolvimento de novos produtos deve ser baseado sempre na opinião dos clientes
 (ouvir ou não ouvir os clientes), mantendo-se sempre fiel aos modelos iniciais, já aceitos 
pelos mesmos, pois se houver inovações certamente clientes serão perdidos.
Questão 5/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
No mundo globalizado muitos acreditam que chegar no poder é um processo rápido, principalmente para as novas gerações, que viram eclodir startup que transformaram meninos em líderes mundiais, ou ainda, que tiveram os cincos minutos de poder. (página 18, aula 2). Para tanto, ter liderança e  buscar pela inovação são essenciais para se alcançar o sucesso.
Com base nos estudos realizados, pode-se elencar três (03) grandes características desses líderes de sucesso.
Quais são essas características? 
Nota: 0.0
A
Inovação, competências pessoais e competências sociais.
B
Coragem de arriscar, competências comportamentais e competências cognitivas.
Veja abaixo as características características de líderes de sucesso e as descrições de que cada uma
 delas:
I.   Coragem de arriscar: desafiam  status quo e se lançam em novas frentes ou percebem velhos
 processos, produtos e serviços para fazer o novo e permitem-se experimentar;
II.  Competências comportamentais: são observadores, questionadores, agregam pessoas e as 
motivam, além de fazer networking;
III. Competências cognitivas: possuem capacidade de associação, vislumbrar o novo a partir de
 pilares anteriormente consolidados.
C
Estagnação, competências físicas e competência cultural.
D
Altas habilidades, competências políticas e competências analíticas.