Logística Integrada - Prova Final (Objetiva E Discursiva)

Prévia do material em texto

Logística Integrada – Prova Final (Objetiva)
	1.
	O planejamento dos suprimentos faz uma análise das necessidades de consumo de materiais na produção. Nesse planejamento, é necessário identificar o ponto de equilíbrio mínimo para que a empresa não gere perda. Sobre os valores de custo e o preço de venda, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(  V  ) A margem de contribuição é de R$ 88,00.
(  F  ) A margem de contribuição é de R$ 210,00.
(  F  ) O ponto de equilíbrio é de 283 unidades.
(  V  ) O ponto de equilíbrio é de 953 unidades.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F.
	2.
	Levando em consideração o conceito Just in Time, cada empresa possui uma programação da produção única. Em função de suas particularidades, as empresas podem aplicar diferentes programas de produção. A programação dependerá de diversos fatores, mas a análise destas podem ser observadas sob a perspectiva de dois dois grandes modelos de projeções: o gráfico de barras (Gantt) e o segundo é o MRP (material-requirements planning). Considerando o MRP (material-requirements planning), assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Por meio dos sistemas de informações, as empresas podem determinar a análise do sistema SCM (Supply Chain Management), conseguindo assim planejar o MRP.
	 b)
	Por meio do MRP, a empresa pode planejar o fluxo de caixa e assim determinar o CRM (Customer Relationship Management), que é o sistema que monitora as atividades relacionadas com os clientes da empresa.
	 c)
	Por meio dos Sistema Integrados de Gestão Empresarial (ERP) são recebidas as informações do MRP para definir o planejamento de recursos da manufatura da empresa.
	 d)
	O MRP é peça-chave para determinar as necessidades de informação do sistema FRM (Financial Resource Management), que visa ao gerenciamento de recursos.
	3.
	Para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados, é necessário o desenvolvimento de Cadeias de Suprimento ágeis e que garantam a manutenção das atividades ajustadas aos requisitos dinâmicos dos mercados. Sobre as principais características necessárias às cadeias de suprimentos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Modelos fixos, apoiados em modelos burocráticos e impor sua visão.
	 b)
	Ser sensível ao mercado virtual, processos integrados e ser baseada em redes.
	 c)
	Impor suas práticas e modelos, privilegiar seus objetivos individuais e não ter visão sistêmica.
	 d)
	Processos individuais, baseados em manuais e rotinas e desconsiderar o mercado.
	4.
	Uma das maneiras de avaliar o desempenho das atividades logísticas de uma organização é por meio de benchmarking: ferramenta de análise comparativa que é um apoio para a avaliação e para o aprimoramento de processos. Sobre os passos avaliativos do processo de benchmarking na logística, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(  V  ) No que tange ao planejamento, deve-se observar o que será utilizado como marco de referência, com quem e com o que a organização irá se comparar.
(  F  ) No que tange à análise, é necessário determinar as ferramentas de avaliação para se determinar a superioridade dos processos da organização dentro do contexto da indústria.
(  F  ) No que tange à integração, é fundamental analisar com que a empresa vai se integrar, objetivando aprimorar os processos logísticos.
(  V  ) No que tange à ação, deve-se converter as descobertas e os princípios operacionais em ações a serem desenvolvidas por meio de uma constante medição e avaliação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	5.
	A movimentação interna é o transporte de quantidades de bens, em curtas distâncias, em depósitos, fábricas, lojas, sendo seu foco o baixo custo e a rapidez. São considerados equipamentos de movimentação mecânicos:
	 a)
	Empilhadeiras, guinchos e paletes.
	 b)
	Esteiras, paletes e tratores.
	 c)
	Esteiras, empilhadeiras e porta paletes.
	 d)
	Empilhadeiras, tratores e esteiras.
	6.
	O Sistema de Gerenciamento de Armazéns é responsável pela entrada, gerenciamento de estoque, estocagem, processamento de pedido e preparação para o embarque. Sobre estes benefícios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Desocupação de endereços devido à identificação de itens em desuso ou sem giro no depósito.
(    ) Definição de horários iguais para equipes de armazenadores e separadores por causa do excesso de movimentação de empilhadeiras nos corredores do depósito.  
(    ) Formas de premiação por produtividade devem ser evitadas. 
(    ) Definição da metragem cúbica para o seguinte dia dos estoques nos endereços dos armazéns, pois são utilizadas horas extras com frequência no reabastecimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	F - V - V - F.
	7.
	Nas questões da logística e reposição de materiais, todo ponto de reabastecimento mostra quando um embarque de reposição deve ser iniciado. O reabastecimento é especificado em unidades ou em dias de suprimentos. Com base nessa afirmação, temos uma organização que vende cerca de 1.800.000 produtos AAJ por ANO e possui um giro ao mês de 7,50. Qual o consumo médio ao mês?
	 a)
	1.250 unidades de giro ao dia.
	 b)
	20.000 unidades de giro médio.
	 c)
	37.500 unidades de giro médio.
	 d)
	666,67 unidades de giro ao dia.
	8.
	São muitas as atividades desempenhadas no âmbito logístico e, como em qualquer outra função administrativa, o sucesso é alcançado pela soma dos esforços e não pela eficiência individual de uma das atividades. Sobre as funções logísticas mais importantes, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Atividades de expedição ou atividades de suporte.
	 b)
	Atividades primárias ou atividades principais.
	 c)
	Atividades de embalagem ou atividades de movimentação.
	 d)
	Atividades de expedição ou atividades de suprimentos.
	9.
	Para uma avaliação dos custos na empresa, levamos em consideração o custo da imobilização dos estoques. Estes estão representados pelo tempo de permanência dos estoques na empresa. Sobre o que podemos considerar exemplos que integram os custos de utilização do espaço de armazenagem, analise as seguintes opções: 
I- Custos de oportunidade e taxas.
II- Custos de seguros e taxas.
III- Custos variáveis, custos de oportunidade e custos do armazém público versus armazém privado.
IV- Custos de quebras, furtos e obsolescência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções II e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As opções I e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a opção III está correta.
	10.
	Logística é o processo que realiza o planejamento, a implementação e o controle da eficiência, do custo efetivo do fluxo e estocagem dos materiais, do inventário de materiais em processo de fabricação, das mercadorias acabadas e correspondentes informações, tendo uma visão desde o ponto em que inicia o processo até o ponto em que chega no consumidor. A logística pode representar uma oportunidade para acrescentar valor com objetivo de atingir a satisfação do cliente. Sobre como este processo pode se dar, analise as sentenças a seguir:
I- Embalagens flexíveis: os produtos chegam aos clientes da forma como desejam.
II- Coordenação da distribuição: locais de distribuição planejados.
III- Melhoria do produto: fabricar produtos somente com matéria-prima importada.
IV- Velocidade de respostas: utilização exclusiva de aplicativos para comunicação com o cliente.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	11.
	(ENADE, 2015) O Supply Chain Management (SCM), gerenciamentoda cadeia de suprimentos, é um conjunto de atividades e processos utilizados por diversas corporações para o desenvolvimento de produtos e serviços que atendem ao consumidor final. Atualmente, o uso de Sistemas de Informações (SIG) é muito difundido em projetos de SCM, devido à sua importância no gerenciamento da informação entre as diversas empresas. Com relação ao uso de SIG em SCM, avalie as afirmações a seguir:
I- Os fornecedores de matérias-primas, dentro do Supply Chain, oferecem seus produtos aos clientes por meio de ferramentas conhecidas, como e-collaboration.
II- O e-business pode ser considerado uma ferramenta da SCM.
III- A utilização do comércio eletrônico é uma forma de possibilitar que pequenas empresas possam ser fornecedoras de grandes cadeias de abastecimento.
IV- Os investimentos em tecnologia da informação em SCM são baixos, o que facilita a sua adoção por empresas de qualquer porte.
É correto apenas o que se afirma em:
	 a)
	IV.
	 b)
	I e III.
	 c)
	III.
	 d)
	II e III.
	12.
	(ENADE, 2015) Uma empresa do setor de cosméticos estabeleceu como missão produzir itens com segurança e qualidade, garantindo a sustentabilidade dos negócios e a satisfação dos clientes, a partir dos conceitos de logística reversa. Como imagem institucional, escolheu a ilustrada a seguir. Para manterem coerência com a missão dessa empresa e com os conceitos de logística reversa que a fundamentam, os gerentes devem:
	
	 a)
	Definir a logística reversa como responsabilidade exclusiva do departamento de produção.
	 b)
	Garantir a qualidade dos produtos por meio da execução direta de toda a cadeia produtiva.
	 c)
	Focar sua estratégia gerencial em canais diretos de distribuição.
	 d)
	Tomar decisões sobre o ciclo de vida das embalagens dos produtos.
Logística Integrada – Prova Final (Discursiva)
	1.
	O Kanban é um método desenvolvido pelos japoneses que auxilia por meio de uma eficiente gestão dos estoques no controle de produção. Este método basicamente é um sistema integrado entre a produção, a administração de estoques e os fornecedores parceiros. A dinâmica do sistema é de puxar estoques, utilizando-se dois pontos de reposição. O normal deste tipo de gestão, de puxar estoques, é que demanda de maior volume de estoques para a respectiva reposição, mas a diferença do Kanban é que ele quase não precisa estoques mesmo dentro da empresa. Neste sentido, como é que este método consegue:
? minimizar para quase zero o uso de estoques? Exponha duas condições para conseguir isto, e qual é condição de localização dos fornecedores sob a gestão do Kanban.
	Resposta Esperada:
O método Kanban consegue minimizar o uso de estoques por meio de uma programação metódica do fluxo de produção, assim, esse fluxo vira previsível e de fácil planejamento para que o setor de compras faça uma parceria de entrega dos insumos de maneira constante por parte dos fornecedores.
Outro fator para minimizar ao máximo o uso de estoques consiste em fechar ciclos produtivos diariamente, evitando longos processos de produção. Deste modo, os ciclos das atividades produtivas são pequenos e com um horizonte de compras tanto de insumos como de matéria-prima curtos e constantes.
Para fazer isso, os fornecedores dos centros produtivos devem ficar bem próximos e assim garantir a dinâmica dos processos de transformação destes centros produtivos.
	2.
	Na gestão da logística, existe a divisão das tarefas entre atividades primárias e secundárias. As primárias possuem um maior peso do custo total destinado ao gasto para a logística, sendo consideradas fundamentais às necessidades de logística de uma empresa. Essas necessidades abrangem as atividades de transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. No que tange ao processamento de pedidos, determine o motivo de:
a) Eles serem considerados uma atividade primária.
b) Porque o processamento de pedidos tem vínculo tanto com o transporte como com a manutenção de estoques.
	Resposta Esperada:
a) Apesar de o processamento de pedidos gerar um custo relativamente menor ao transporte e à manutenção de estoques, ele é considerado fundamental pela sua função de planejar, organizar e fazer a entrega do produto ao cliente conforme aos prazos determinados.
b) O processamento de pedidos faz parte do "Ciclo Crítico das Atividades Logísticas", isto quer dizer que há um ciclo direto entre o limite de tempo utilizado em cada uma das etapas primárias da logística, ou seja, entre o transporte, manutenção de estoque e processamento de pedidos.