AVALIAÇÃO FINAL OBJETIVA - PROJETOS EMPRESARIAIS

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25/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Cleber Barbosa Claro (944397)
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637237) ( peso.:3,00)
Prova: 18724006
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O estudo de viabilidade do projeto se faz necessário, pois é imprescindível saber se o projeto realmente é viável,
pois corremos o risco de ver um projeto dar prejuízo ou ser abandonado antes do seu objetivo ser atingido. Sobre
os aspectos que devem ser considerados para a análise de viabilidade do projeto, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Dados existentes.
II- Viabilidade tecnológica.
III- Avaliação de riscos.
IV- Esboço de estratégia.
( ) Responde a questionamentos que justificam a necessidade de transformar o plano estratégico em projetos
viáveis.
( ) São informações ou histórico de informações e dados de projetos que já foram realizados no passado.
( ) Considera os impactos que fatores negativos podem ocasionar e sugere ações de avaliação e eliminação dos
mesmos. 
( ) Faz análise para verificar se há tecnologia disponível no mercado ou se há necessidade e verba disponível
para viabilizar a tecnologia para o projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I - IV.
 b) II - IV - III - I.
 c) I - III - IV - II.
 d) IV - I - III - II.
2. Decidir quais atividades são prioritárias faz parte do planejamento do cronograma do projeto, necessitando de
atenção especial. Uma ferramenta utilizada para esse fim é conhecida como GUT, que trata da gravidade, urgência
e tendência de um determinado fenômeno. São classificados os problemas de 1 a 5, sendo 1 para menor impacto
e 5 para maior impacto. A prioridade é definida pela multiplicação dos produtos e o que possuir maior valor obterá
maior prioridade. Baseado na tabela a seguir, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a atividade problema
mais prioritária na construção de um muro:
 a) A atividade problema mais prioritária é o assentamento.
 b) A atividade problema mais prioritária é a base.
 c) A atividade problema mais prioritária é a escavação.
 d) A atividade problema mais prioritária é o reboco.
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3. Durante o desenvolvimento do projeto, acontece uma necessidade constante de vincular as diferentes áreas, ou
setores, de atividades à gestão. Sendo assim, no gerenciamento dessa inter-relação dos processos dos projetos,
aplica-se o ciclo PDCA. Sobre o PDCA, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- "P" de Plan (planejamento).
II- "D" de Do (execução).
III- "C" de Check (verificação).
IV- "A" de Act (Agir). 
( ) Nessa fase, determina-se o momento da implementação, levando em consideração a preparação e a
integração das pessoas envolvidas nos processos operacionais do projeto, com vistas a executar essas operações.
( ) Nessa fase, deve-se ponderar e examinar as dificuldades e progressos que o projeto poderia apresentar
durante os prazos estabelecidos, analisando as etapas que vão sendo realizadas em função das verbas alocadas.
( ) Nessa fase, serão delineados os objetivos a serem atingidos, por meio dos seguintes questionamentos: o que
fazer, quando será feito, quais profissionais vão participar, e quais os métodos a serem aplicados.
( ) Nessa fase, determinam-se as ações corretivas, assim como verificam-se as alterações necessárias e viáveis
de realizar e mudar.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - IV - II.
 b) III - IV - I - II.
 c) IV - II - I - III.
 d) II - III - I - IV.
4. O ciclo de vida de um Projeto Empresarial, de acordo com Menezes (2009), é constituído por quatro fases distintas.
Atividades bastante específicas são realizadas em cada uma dessas etapas. Quanto à etapa de planejamento,
analise as sentenças a seguir:
I- É a etapa em que se executam as atividades previstas.
II- É a etapa em que é efetuada a estruturação do sistema de comunicação a ser adotado no projeto.
III- É a etapa em que se determinam os marcos a serem alcançados pelo projeto.
IV- É a etapa em que se equaciona e define o problema a ser solucionado pelo projeto.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
5. A determinação do escopo do projeto é fundamental, pois, por meio deste, determinam-se os prazos máximos de
cada fase, assim como todas as ações e necessidades, com vistas a desenvolver e atingir o produto ou serviço
desejado e determinado no objetivo principal do projeto. Considerando isso, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Para expressar com clareza quais serão as ações do projeto, o escopo deve considerar os objetivos a serem
atingidos no momento de determinar os recursos.
 b) Os limites de atuação do projeto podem ser determinados pelas ações delineadas no planejamento das ações a
serem cumpridas.
 c) As expectativas do que poderá oferecer o projeto em si dependem da clareza das ações em cada uma das
fases do projeto.
 d) Para atingir os objetivos desejados, é necessário que o escopo possa expressar com transparência os limites
de ação do projeto, evitando, assim, falsas expectativas.
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6. A ideia de levantar um projeto nasce de uma necessidade de desenvolver alguma coisa nova ou de mudar. Logo,
essa necessidade de implantar ou mudar acontece a partir de ações e atividades específicas e previamente
planejadas a serem consideradas na execução do projeto. Em função dessa execução, associe os itens, utilizando
o código a seguir:
I- Responsabilidade nos momentos de elaborar e executar.
II- Objetivos definidos.
III- Escopo determinado.
( ) Compreende o marco de ação, considerando um conjunto de metas bem definidas na proposta do projeto,
considerando, nesse marco, as diversas atividades com vistas a atingir as necessidades do projeto.
( ) Compreende a correta alocação de pessoas, levando em consideração as funções específicas, isso com a
devida vinculação ao projeto com a organização e com o compromisso das autoridades respectivas.
( ) Devem ser bem claros e focados às necessidades reais do projeto, assim como devem ponderar a quantidade
de recursos disponíveis para a execução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - II.
 b) I - II - III.
 c) II - III - I.
 d) II - I - III.
7. Desde o ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem
agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos,
esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade) o desenho do projeto,
a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Sobre esses quatro
grandes passos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são fundamentais para
que o projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as
necessidades dessa oportunidade.
 b) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes entre eles: a determinação dos objetivos e
metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir analisara potencialidade de uso de
recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros.
 c) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para haja efetivação da aprovação
proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as
atividades, processos previamente definidos.
 d) Na execução, é necessário estabelecer os prazos e fluxos das atividades, visando conseguir os grandes
objetivos e finalizar o encerramento dentro do que foi definido na conceituação.
8. A ferramenta de análise GUT é utilizada em projetos empresariais com o intuito de sequenciar a prioridade das
atividades a serem executadas nele. Esta análise considera três variáveis fundamentais: gravidade, urgência e
tendência. Analise as sentenças a seguir:
I- Urgência se refere ao nível do dano que a atividade poderá acarretar ao projeto empresarial.
II- Gravidade se refere à intensidade do dano que a não priorização de determinada atividade gerará ao projeto
empresarial.
III- Tendência se refere ao tempo disponível para que a atividade seja realizada antes de causar danos ao projeto
empresarial.
IV- Urgência se refere ao tempo disponível para realização da atividade antes desta gerar danos ao projeto
empresarial.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
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9. O projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para
início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de
tempo, custo e recursos. Relacionado aos conceitos de projetos, é válido afirmar que eles possuem algo em
comum que caracteriza todos os projetos. Sobre as características comuns dos projetos, analise as opções a
seguir:
I- Objetivo claro e definido.
II- Conduzido por pessoas.
III- Pluralidade.
IV- Parâmetros predefinidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e IV estão corretas.
 b) As opções I e III estão corretas.
 c) As opções II e III estão corretas.
 d) As opções III e IV estão corretas.
10. Os projetos embora únicos, possuem fases bem sistemáticas semelhantes, tais como fase de conceitualização,
planejamento, execução e encerramento. Na fase inicial, isto é, após ter feito a conceitualização, planejamento e
execução do projeto, vem a etapa de conclusão e encerramento. Esta última fase está vinculada ao encerramento,
sendo que devem ser feitas algumas atividades. Sobre essas atividades, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Se houver atividades que, por ventura, ainda não estiverem sendo executadas, elas devem ser adiantadas e
inclusive canceladas.
( ) Definir a realocação do recurso humano para outras atividades ou outros projetos que estiverem em
andamento.
( ) Fazer a elaboração dos pareceres técnicos, avaliativos e financeiros do projeto.
( ) Fazer os relatórios e as transferências dos resultados finais do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - V - F - V.
11. (ENADE 2015) A comunicação organizacional é um sistema articulado que tem início em um objetivo bem
formulado, que permita que o processo siga seu fluxo, tornando-se parte do sistema organizacional. A situação
descrita a seguir exemplifica essa afirmativa.
Em uma reunião de planejamento de uma empresa, ficou decidido que os projetos estratégicos seriam
implementados de acordo com cronograma elaborado em conjunto com os executivos das outras áreas da
empresa. Essa demanda foi registrada em um instrumento formal e enviada aos setores responsáveis por divulgar
a decisão. Contudo, dois meses após a reunião, um projeto estratégico que tinha previsão de implantação para o
mês 10 foi implementado no mês 8, o que consumiu parte do orçamento previsto para outro projeto estratégico.
Considerando o conjunto de informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I- A antecipação de implementação do projeto estratégico pode ter sido resultado de falha no sistema de
comunicação organizacional.
PORQUE
II- Um ruído na comunicação organizacional pode desarticular receptor e emissor, prejudicando a mensagem
enviada e colocando em risco a estratégia estabelecida pela organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
12. (ENADE 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada
grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas
especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio
que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:
 a) Divisão do trabalho.
 b) Amplitude de controle.
 c) Formalização.
 d) Hierarquização.
Prova finalizada com 11 acertos e 1 questões erradas.