PROJETO INTEGRADOR III

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CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC – PENHA SP
PROJETO INTEGRADOR III 
Implementação de Projetos de Tecnologia da Informação
THIAGO RIVELLI VANUCCI
LUCAS DA CUNHA
JULIANA DE SOUSA MAIA
JOSIANE DIAS DE OLIVEIRA 
TOMAS EUGENIO SOUTO MAIOR 
LUAN GABRIEL SIQUEIRA MELO
LUIS PAULO DOMPIERI COVIZZI
RODRIGO SOUZA BASTOS 
SÃO PAULO
2020
CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC
PROJETO INTEGRADOR III 
IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
 Orientador: Profº.Lenilson Lemos Vilas Boas
 THIAGO RIVELLI VANUCCI
 LUCAS DA CUNHA
 JULIANA DE SOUSA MAIA
 JOSIANE DIAS DE OLIVEIRA
 TOMAS EUGENIO SOUTO MAIOR
LUAN GABRIEL SIQUEIRA MELO
LUIS PAULO DOMPIERI COVIZZI
 RODRIGO SOUZA BASTOS
SÃO PAULO
2020
RESUMO
 	O Intuito do trabalho é mostrar a análise de implantação do app/ vendas para uma loja de varejo com base nas fontes de estudos e material apresentado, O serviço oferecido será um aplicativo de lista de casamento onde estaremos otimizando nosso processo e ganhando eficiência na compra dos produtos escolhido pelo nosso consumidor, ele não precisa se preocupar em sair de sua casa ele estará economizando parte de seu tempo para outros a fazeres, e claro não deixando de comprar, sendo um diferencial na minha comparado com algumas empresas do mercado.
SUMÁRIO
	Introdução	
	Conceito de Portal Web ou Aplicativos	
	Necessidade de Negocio 	
	Empresa de Estudo, considerando Missão, visão e valor 	
	Recursos humanos para o portal	
	Recursos fisicos para o portal	
	Integração ao portal	
	Cronograma do Projeto 	
	Infraestrutura de Software, Infraestrutura de Hardware necessarios para o portale requisitos de sustentabilidade	
	
	Riscos do Projeto	
	 Conclusão	
Introdução 
Este documento contempla o propósito e as diretrizes que orientam a componente curricular Projeto Integrador III: Implementação de Projetos de Tecnologia da Informação (PI) do curso em Gestão em Tecnologia da Informação. 
Implementação de projetos de tecnologia, é uma serie de atividades (investimentos) voltado para resolução de certos problemas com o tempo estipulado e lugar específico.
O projeto a ser implantado é um aplicativo de lista de casamento com o objetivo de praticidade, será criado uma plataforma da loja, em um simples click a venda dos produtos é realizada. É necessário que os projetos sejam monitorados do início ao fim, implementação é criar condições. 
O mercado é competitivo e está exigindo mudanças rápidas das empresas e organizações hoje quem tem um diferencial consegue se sobressair, aumentando suas chances no mercado. 
Para que isso seja feito, é preciso criar projetos, novas iniciativas de melhoria para sua empresa e otimizando os processos, em busca de eficiência e produtividade, desenvolver um projeto é reunir elementos ou componentes inter-relacionados que coletam a entrada e manipulam o processamento, e disseminam a saída, dados e informações e que fornece um mecanismo de feed back para entender a um determinado objetivo.
O processo de implementação de um sistema é um conjunto articulado de atividades que inclui competências em telecomunicação, segurança e controle, bancos de dados, redes locais, e instalações de Softwares básicos.
O processo de implementação seria assim, intensivo de elementos comportamentais, pois é um processo que envolve a participação humana e interações sociais (AGRASSO NETO, 1999).
 Conceito de Portal Web ou Aplicativos
É uma plataforma baseada na web, que coleta dados de diferentes fontes em uma interface de usuário, concede informações mais relevantes de acordo com o seu contexto.
Com o passar do tempo os portais Web evoluíram para plataformas de portal que suportam experiencias digitais do cliente. 
Alguns exemplos são o portal de: Estudantes, Pacientes, governamental entre outros.
Os aplicativos é o software projetado para executar um grupo de funções, tarefas ou atividades, para o benefício do usuário.
Alguns exemplos são os app: visualizador de arquivos, editor de fotos, planilhas eletrônicas entre outros. 
Necessidade de Negócio 
A empresa que iremos trabalhar ela é fictícia, no ramo de comercio varejista onde vende produtos para presentes, casa mesa, banho decoração e utilidades doméstica.
Nosso canal de atendimento é por chat on-line, e-mails e telefone, nosso foco é facilitar e acelerar a comunicação, mostrando que os consumidores modernos desejam se relacionar com empresas que seguem este modelo, mantendo integrados e atualizados, o diferencial em estar disponível em mais de um canal de atendimento tornando-se mais próximo e eficaz o relacionamento com o consumidor.
No mercado existem outras plataformas de canal de atendimento por exemplo:
Como as Rede social, site de empresa, página FAQ, ouvidoria entre outros.
Empresa de Estudo MISSAO E VALOR
A Vanucci´s Decorações é uma loja inspirada nas melhores e mais criativas lojas de presentes de decoração do mercado, estamos sempre buscando algo inovador e que traga satisfação para nossos clientes.
E sabemos que nos dias de hoje o tempo está cada vez mais curto para todos nós, e foi pensando nisso que preparamos a facilidade e segurança de presentear também diretamente pelo nosso aplicativo totalmente virtual, entregando seu presente embaladinho para aquela pessoa tão especial. 
Por isso com a Vanucci´s Decorações você pode presentear a qualquer hora sem sair de casa e inclusive ir na aba de Lista de casamento, montar sua lista e divulgar para seus convidados e lembrando que tudo de maneira bem simples, e inovador.
E em nossas lojas física com aplicativo aberto só basta direcionar no item desejado que a leitura será feita via código de barra e embalada em nosso setor. 
Nossa missão é oferecer aos nossos clientes o que a de mais inovador no mercado, oferecendo uma linha completa de produtos de qualidade.
Nossa visão é se destacar no mercado se tornando referência em presentes e decoração moderna e criativa.
Nosso maior valor é a inspiração e criatividade.
Recursos humanos para o portal
A gestão do capital humano vem se tornando uma tarefa cada vez mais complexa exigindo profissionais capacitados e domínio em ferramentas tecnológicas sofisticadas. 
Este avanço implica na redução de papel e otimização do fluxo de trabalho 
Os profissionais devem ser altamente qualificados e constantemente treinados, para operar e resolver os problemas da plataforma do app, e assim otimizar o tempo, visando o custo e benefício para empresa. 
O objetivo do organograma é ilustrar de forma clara cada departamento da empresa e seus colaboradores, o ponto positivo é garantir a agilidade da percepção das áreas dos negócios, entender quem é o responsável e quais departamentos podem crescer e para onde os colaboradores podem almejar uma evolução.
O organograma mostra a estrutura administrativa da empresa, ajuda simplificar, o funcionamento e fazer com que todos saibam a quem se reportar diante de um problema ou prestar contas e obrigações.
 
A descrição de cargos é o detalhamento das atribuições ou das tarefas do cargo de modo geral a três principais níveis organizacionais:
Nível estratégico, nível gerencial e nível técnico
Recursos Físicos para o portal 
Dando sequência para o planejamento e operação do comercio, vamos entender qual a infraestrutura tecnológica necessária para estruturar esta operação.
Uma unidade de marketing ela será responsável pelo planejamento e monitoramento com cliente/mercado.
Toda a infraestrutura de um TI é composto por customização, Hardwares, licença de softwares, memoria processamento de disco, banda larga, servidor, e instalações de app e mão de obra física para todo o suporte, para engrenagem funcionar.
Pode parecer queo on premisses tem um custo maior, mas quando analisado se equipara os valores pois uma infraestrutura in loco, a manutenção, deslocamento de equipe para atualização e instalação necessários e cloud servers servidores em nuvem com baixo custo inicial.
Quanto na segurança alguns estudam apontam que servidores on premisses são mais seguros que os cloud servers, pois o departamento de TI pode inserir quaisquer tipos de recursos para proteção da infraestrutura e sistemas da empresa, mas por outro lado, Gartner constatou que 95% das falhas de segurança na nuvem são causadas por comportamento inadequado dos usuários ou administradores das soluções, servidores on premisses precisam de um grande aporte inicial para compra de hardwares, desktops, telefones, firewalls, cabeamentos e os dispositivos em rede, tudo para o sistema operacional e dispositivos periféricos, além disso é necessário investir na adaptação de sala para alocação do servidor físico, treinamento de equipe, já os servidores em nuvem requerem o pagamento em mensalidades diminuindo a necessidade de investimento iniciais, compra itens menos essências ou horas de manutenção de sua equipe mas não descartamos os gastos pois ele pode parecer eminentes no início, mas ao longo do uso notamos que o Cloud servers podem ter custos reduzidos em momento de baixa utilização em alta não, no caso este aspecto fica bem pessoal, de empresa para empresa para poder fazer sua melhor escolha.
Integração do portal 
Diagrama de contexto
Todos os processos e repositórios estão representados por um único processo, demonstram as partes interessadas e outras entidades interagem com o sistema indicando suas entradas e saída.
Para o uso no portal o usuário, devera acessar ao sistema e efetuar o login 
Neste documento serão apresentadas as análises dos seguintes casos de uso: Efetuar Login, Cadastrar Usuário, Alterar Senha, Remover Usuário, Consultar Produtos e comprar, Listar Presentes por Categoria.
Cronograma do projeto
é um documento que evidencia todas as tarefas a serem cumpridas dentro de um projeto, informando data de início ao fim a todas as etapas, qual a relação de dependência entre as atividades, e quais são os recursos necessários para atingir a finalidade da proposta.
Segundo Ferrucio (2012), o gerenciamento de tempo de um projeto engloba os processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do prazo previsto.
O gerente de projetos tem grande importância de integração dos projetos de infraestrutura de TI pois devido a especificidade dessa área a comunicação tem que ser o mais clara possível, Seu papel é importante também porque alguém precisa ter a visão geral do projeto, para que não seja somente valorizada a parte técnica do mesmo.
Um projeto bem sucedido precisa de um bom cronograma.
O desenvolvimento do projeto será divido basicamente em quatro fases principais:
· Concepção: definição da ideia inicial e geração dos requisitos.
· Detalhamento: definição de ferramentas e modelagens.
· Execução: implementação dos módulos e interfaces.
· Transição: realização de testes e entrega.
O detalhamento dessas fases, assim como suas tarefas será mostrada na figura a seguir, lembrando que todos os componentes poderão participar de todas as tarefas.
Estimativas de Custos
	
	Cargo*
	Carga horária semanal
	Custo por hora de trabalho (R$)
	Gasto semanal c/ alimentação (R$)
	Gasto semanal c/ transporte** (R$)
	Salário
Mensal (R$)
	Gerente
	6
	12,00
	10,00
	30
	448,00
	Desenvolvedor 1
	8
	8,00
	10,00
	17,50
	366,00
	Desenvolvedor 2
	8
	8,00
	10,00
	8,75
	331,00
	
	
	
	
	
	
			Descrição
	Qtde
	Valor Unitário
	Total (R$)
	Transporte
	80 dias
	R$480+ R$280+ R$140
	900
	Alimentação
	80 dias
	R$ 480
	2500
	Salários
	1760 hrs
	R$7680 + R$ 10240
	17920
	
	
	Total
	21320
O detalhamento dessas fases, assim como suas tarefas será mostrada na figura a seguir, lembrando que todos os componentes poderão participar de todas as tarefas.
 
Cronograma de Artefatos
Alguns artefatos devem ser produzidos pela equipe durante o desenvolvimento do projeto e deverão ser entregues nas seguintes datas:
	Artefato
	Data de Entrega
	Plano de Projeto
	09/03/2020
	Documento de Requisitos
	16/03/2020
	Plano e Projeto de Testes de Sistemas/Aceitação
	16/03/2020
	Documento de Análise e Projeto
	16/03/2020
Controle do Projeto
	Para garantir a qualidade do sistema final, serão adotados alguns padrões e políticas durante o desenvolvimento:
· Padrões de Codificação Java e de Qualidade de Software.
· Modularização: Tal política será aplicada visando facilitar a expansibilidade e manutenção do sistema.
· Cronograma: Todo o processo de desenvolvimento deverá seguir o cronograma para que todas as etapas sejam cumpridas de forma a não atrapalhar o prazo final do projeto.
· Transparência e Usabilidade: O sistema deverá fornecer ao usuário uma interface amigável que facilite o acesso aos recursos do aplicativo.
Recursos de Softwares 
Banco de dados SQL
Terminais 2 PCs conectado ao banco e a internet
Avaliação de Riscos do Projeto 
	Classificação do Risco
	Impacto e Descrição do Risco
	Estratégia de Diminuição e/ou Plano de Contingência
	Médio
	Indisponibilidade de horário de alguns dos desenvolvedores.
	Se ocorrer a indisponibilidade de um dos componentes para a realização de uma tarefa, ela poderá ser alocada para outros.
	Alta
	Falta de integração entre os desenvolvedores
	Aumentar a comunicação entre os integrantes
	Médio
	
Tempo de desenvolvimento limitado.
	Gerenciamento e fiscalização do cronograma 
	Alta
	Pouca experiência nas ferramentas escolhidas
	Alocação de um horário semanal específico para estudos das ferramentas desde a fase de concepção.
	Alta
	Sobrecarga de trabalho dos profissionais
	Trabalho nos finais de semana para compensar
	Média 
	Doença do pessoal da equipe
	Reorganizar a equipe de maneira que haja mais superposição de trabalho e, portanto todos os membros compreendam as tarefas uns dos outros
	Alta
	Mudança nos requisitos do Sistema
	Análise da necessidade das alterações e aumento da carga horária
Conclusão
Concluímos neste trabalho abordamos o assunto relacionado a projetos e desenvolvimento, o cronograma de tempo que controla as etapas de um projeto a importância do planejamento.
 
Referencias Bibliográficas 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Aplica%C3%A7%C3%A3o_web
https://www.liferay.com/pt/resources/l/web-portal
https://conceito.de/empresa
http://www.performaweb.com.br/qual-o-melhor-canal-de-relacionamento-com-o-seu-cliente/
https://www.treasy.com.br/blog/missao-visao-e-valores/
https://www.esauce.com.br/blog/qual-equipe-necessaria-e-quanto-custa-criar-um-app/
https://www.google.com/search?q=descritivo+de+salarios&oq=descritivo+de+salarios+&aqs=chrome..69i57j0.9610j1j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8