Prova 01 gerencia de projetos

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1.
	Projeto é um esforço ou trabalho temporário com a finalidade de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim, um projeto tem seu início (data para começar), seus processos/etapas e seu fim (término), que resultará em um produto ou serviço de alguma forma diferente com relação aos anteriores produzidos. Sobre as características de um projeto, assinale a alternativa CORRETA:
	fundo_transparente_16x16.png a)
	Temporário, com recursos limitados e não controlado.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	Sua evolução não é progressiva, seus recursos são limitados e são executados por pessoas.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	Tem resultado exclusivo, são planejados e recursos não limitados.
	Ícone representando resposta correta d)
	Planejado, executado e controlado.
	2.
	Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. As principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza. Acerca das características dos projetos, analise as sentenças a seguir:
I- Possuem objetivos bem definidos.
II- Não existem projetos iguais.
III- Eliminam as incertezas com relação aos resultados.
IV- São temporários: possuem um período de tempo limitado, com início e fim bem definidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: http://institutosiegen.com.br/documentos/cif_aula2_pmi_euhlmann.pdf. Acesso em: 9 jul. 2019.
	Ícone representando resposta correta a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	3.
	Todas as ações realizadas na empresa, quando bem planejadas e executadas, resultam em melhores resultados do que aquelas decisões e estratégias precipitadas ou pouco estudadas. A coordenação e acompanhamento de um negócio equivale a compreender todas as diferentes áreas e esferas de atuação, desde a gestão financeira, de vendas, de marketing e, também, de projetos. Um projeto é uma ação realizada com o intuito de criar ou elaborar uma ideia, produto ou serviço e obter os melhores resultados que ele pode oferecer, por isso etapas como aprofundamento do conhecimento, compartilhamento de ideias e definição de roteiros são partes integrantes de uma boa gestão. Sobre projetos, analise as sentenças a seguir:
I- Operação é uma ação temporária que se destina a execução somente de serviços.
II- Os processos da gestão de projetos são interligados e dependentes um do outro para garantir a conclusão do projeto.
III- Escopo do projeto, prazo e custos são o tripé dos projetos e configuram as maiores preocupações dos gerentes com relação ao cumprimento destas restrições.
Assinale a alternativa CORRETA:
	Ícone representando resposta correta a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	Somente a sentença I está correta.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	4.
	Todas as ações realizadas na empresa, quando bem planejadas e executadas, resultam em melhores resultados do que aquelas decisões e estratégias precipitadas ou pouco estudadas. A coordenação e acompanhamento de um negócio equivale a compreender todas as diferentes áreas e esferas de atuação, desde a gestão financeira, de vendas, de marketing e, também, de projetos. Um projeto é uma ação realizada com o intuito de criar ou elaborar uma ideia, produto ou serviço e obter os melhores resultados que ele pode oferecer, por isso etapas como aprofundamento do conhecimento, compartilhamento de ideias e definição de roteiros são partes integrantes de uma boa gestão. Com relação ao conceito de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: http://www.myrp.com.br/blog/titulo-gestao-de-projetos-qual-importancia-e-como-aplicar-na-sua-empresa/. Acesso em: 8 jul. 2019.
	Ícone representando resposta correta a)
	Os projetos são temporários, enquanto que as operações e processos ocorrem de forma contínua.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	Os projetos são contínuos, enquanto que as operações e processos são temporários.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	O maior custo do projeto concentra-se na fase de levantamento dos requisitos.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	O gerenciamento de um projeto tem seu início definido pela aquisição de bens e serviços
	5.
	Em qualquer lugar que você converse com outras pessoas ou amigos, seja na empresa, faculdade, internet ou até mesmo em uma festa, tem sempre alguém falando em "projeto". Alguns têm projetos de viagem, outros, um "projeto pessoal", e há ainda quem tem projetos de construção ou de um negócio inovador. Esse termo começou a se tornar bastante frequente em nossa realidade e, de repente, ter um projeto é algo importante para as pessoas. É algo que orienta suas vidas e as faz sentir como se tivessem realmente um plano ou algo importante a ser feito. No entanto, conceitualmente falando, a maioria das pessoas não entende realmente o que é um projeto ou tem noção de suas etapas e formas de execução. Isso pode impactar os resultados obtidos com cada um desses planos e fazer com que o projeto acabe se tornando um caos, em vez de trazer satisfação e realização. Portanto, se você tem um projeto, qualquer que seja ele, é importante ter noção de alguns pontos. Segundo o PMBoK, o guia supremo do gerenciamento de projetos, um "projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo". Ele possui um objetivo específico e único e normalmente possui recursos delimitados (pessoas, investimentos, equipamentos etc). Com relação ao termo "Projeto", analise as sentenças a seguir:
I- Serviços continuados são contínuos e repetitivos, já os projetos são temporários e únicos. Essa é a principal diferença entre os dois conceitos.
II- Um projeto é um empreendimento de baixo risco, que tem o objetivo de criar um produto específico.
III- Os projetos que são desenvolvidos em alguns setores específicos apresentam maior rentabilidade.
IV- A elaboração e o desenvolvimento de um projeto é sempre um assunto crítico nas estratégias de negócio, pois eles são um meio de implementação das próprias estratégias organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: https://sambatech.com. Acesso em: 8 jul. 2019.
	fundo_transparente_16x16.png a)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	Somente a sentença II está correta.
	Ícone representando resposta correta d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	6.
	O conjunto de fases do projeto correspondem ao ciclo de vida do projeto. As fases do projeto são as divisões feitas visando um melhor controle gerencial e adequação aos processos da organização Elas podem ser sequenciais ou sobrepostas. Por exemplo: a reforma da casa pode ter como fases: especificação; contratação dos serviços e materiais; reforma interna; reforma externa. Cada fase do projeto contém várias entregas a serem feitas e seus marcos correspondentes. Uma entrega é um produto tangível e verificável. Marcos são os momentos mais importantes do projeto; quando se conclui ou inicia as fases ou entregas principais. Na conclusão de uma fase, deve-se revisar se as entregas feitas atendem aos requisitos desejados, decidindo pela continuação ou não do projeto e corrigindo os erros detectados. Com relação ao ciclo de vida de projetos, avalie as asserções a seguir:
I- O ciclo de vida de um projeto não deve ser confundido com os grupos de processos de gerenciamento de projeto. 
PORQUE 
II- Os processos de umgrupo de processos consistem de atividades que podem ser executadas em cada uma das fases de um projeto, assim como no próprio projeto de forma geral.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: https://escritoriodeprojetos.com.br/ciclo-de-vida-do-projeto. Acesso em: 9 jul. 2019.
	fundo_transparente_16x16.png a)
	A sentença I é verdadeira e a sentença II é falsa.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	A sentença I é falsa e a sentença II é verdadeira.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	As sentenças I e II são falsas.
	Ícone representando resposta correta d)
	As sentenças I e II são proposições verdadeiras e a sentença II é uma justificativa da sentença I.
	7.
	Um gerenciamento de projeto com sucesso é aquele concluído em conformidade com os requisitos e especificações adequados ao uso. Segundo o guia do PMBoK (2013), o gerenciamento de projetos é a aplicação de requisitos como conhecimento, técnicas, ferramentas e habilidades para as atividades de um projeto. Portanto, para atender a estes requisitos, com relação aos itens que devem ser incluídos para se gerenciar um projeto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Identificação de Requisitos.
(    ) Implantar normas de qualidade a fim de monitorar o progresso dos projetos.
(    ) Adaptação às diferentes necessidades e expectativas das partes interessadas.
(    ) Equilíbrio de restrições que incluem tempo, escopo, custos, recursos e riscos de cada projeto.
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE ? PMI. Project Management Body of Knowledge ? PMBoK. 5. ed. Pennsylvania: USA, 2013.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	Ícone representando resposta correta a)
	V - F - V - V.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	F - V - V - F.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	F - F - V - V.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	V - V - F - F.
	8.
	Atualmente, os ambientes de negócio se apresentam em cenários de alta competitividade. Neste sentido, destaca-se a organização com pensamento inovador e capaz de trazer ao mercado novos produtos e serviços e também novas formas de gerenciar custos, riscos, qualidade e demais estratégias corporativas. Para buscar a estabilização no ambiente de negócios, é fundamental a criação de novos processos. E isso depende diretamente da compreensão exata das diferenças entre projetos, programas e portfólios. Com relação aos três conceitos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Documentos, criação de conhecimento, relatórios de auditorias, análise de mercados ou processos são exemplos de projetos temporários.
(    ) Programas são grupos de projetos que são relacionados e gerenciados de forma coordenada.
(    ) Os programas são gerenciados com base nos diagramas de classe constituídos para o desenvolvimento do projeto.
(    ) Portfólio são esforços de trabalho contínuo, que seguem padrões organizacionais em sua execução e tem caráter repetitivo e rotineiro, e, acima de tudo, são permanentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	fundo_transparente_16x16.png a)
	V - F - F - V.
	Ícone representando resposta correta b)
	V - V - F - F.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	F - V - V - V.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	F - F - F - V.
	9.
	Na literatura, podemos encontrar diversos modelos, guias e ferramentas que são recomendados para o gerenciamento de projetos. Estes elementos são importantes subsídios utilizados para garantir a adequada condução dos projetos. Sobre esta concepção, analise as sentenças a seguir:
I- O Guia PMBOK é uma metodologia, um conjunto de todos os conhecimentos de gerenciamento e de todas as práticas de gerenciamento de projeto. 
II- O Project Management Institute (PMI) não é um guia, mas uma norma que oferece linguagem comum para a discussão, a escrita e a aplicação do gerenciamento de projetos, facilitando o entendimento das informações entre os profissionais envolvidos.  
III- O Guia PMBOK é um padrão global para gerenciamento de projetos. 
IV- Para o Guia PMBOK, o gerenciamento de projetos existe em um contexto mais amplo, que inclui o gerenciamento de programas, o gerenciamento de portfólios e o escritório de projetos. 
Assinale a alternativa CORRETA:
	fundo_transparente_16x16.png a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	Ícone representando resposta correta c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	10.
	Gerir portfólios do projeto significa particionar os objetivos estratégicos entre as áreas organizacionais, sendo que cada área fica responsável por um objetivo e pela condução dos diferentes projetos que constituem uma carteira de projetos. Isso permite organizar os projetos definindo qual área ou setor será responsável por eles. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Portfólio é um tipo de serviço que se destina a um público-alvo.
(    ) Gerenciar um portfólio significa ter uma visão focada na lucratividade.
(    ) Portfólio é um conjunto de projetos, programas ou atividades gerenciadas de maneira coordenadas, a fim de facilitar o alcance dos objetivos.
(    ) O sucesso do portfólio é medido pela lucratividade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	Ícone representando resposta correta a)
	F - F - V - F.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	V - V - F - F.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	F - F - V - V.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	V - F - F - V.