ENAP- Exercício Avaliativo 1- Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira

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/ Exercício Avaliativo 1
Iniciado em terça, 26 mai 2020, 12:55
Estado Finalizada
Concluída em terça, 26 mai 2020, 12:56
Tempo
empregado 1 minuto 45 segundos
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
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https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=118893
Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Numere a coluna A de acordo com a coluna B
Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da
organização em termos de comportamentos e posturas.
VALORES

Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação;
possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização,
estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Declaração da razão de ser de uma organização MISSÃO

Pode ser considerada como a associação entre o planejamento
estratégico e a gestão de pessoas.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. VISÃO

Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas.
- VALORES
Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o direcionamento de todos os
envolvidos na organização, estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens. - PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
Declaração da razão de ser de uma organização - MISSÃO
Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de pessoas. - GESTÃO ESTRATÉGICA
DE PESSOAS
Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. - VISÃO
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Analise os enunciados abaixo e responda:
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele refina a percepção da
organização em relação a seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos indivíduos na organização, para que
eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para estabelecer o seu próprio planejamento
estratégico, definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a organização deve estruturar-se para uma
avaliação interna.
 
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3 
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta
A resposta correta é:
São corretas as afirmativas 1 e 3.
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, -----------------
----à organização.
integração e unidade

A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua
estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e
Valores por ela estabelecidos.
Missão

A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. desvinculada

Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. ao seu futuro

O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja------------------
-.
concretizada

Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, ---------------------à organização. - integração e
unidade;
A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua estrutura, seu funcionamento e sua
forma de atuar com base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos. - Missão;
A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. - desvinculada;
Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. - ao seu futuro;
O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------. - concretizada;
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores
cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos
resultados.
combinação

-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a
organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus
recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade.
planejamento da força de trabalho

Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o
planejamento da força de trabalho.
processos e fluxos

Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos
definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão
estratégica de pessoas.
competências necessárias

Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ----------------
das implicações futuras das decisões tomadas no presente.”
visão

A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que se possa conseguir a máxima
potencialização dos resultados. - combinação;
-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia suas necessidades atuais e futuras
relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade. - planejamento da força de trabalho;
Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da força de trabalho. - processos e
fluxos;
Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a
implantação da gestão estratégica de pessoas. - competências necessárias;
Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações futuras das decisões tomadas no
presente.” - visão;
Questão 5
Correto
Atingiu 8,00 de 8,00
Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta
direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização.
Verdadeiro

Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. Falso

A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais
para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
Verdadeiro

A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da
educação formal tradicional.
Falso

O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a
quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos.
Falso

No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o
aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará
à legitimação da organização pelo cidadão-cliente.
Verdadeiro

A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma
vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu
trabalho.
Falso

Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o
desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível
estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.
Verdadeiro

O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como
representantes dos demais níveis hierárquicos da organização.- Verdadeiro;
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. - Falso;
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da
gestão estratégica de pessoas. - Verdadeiro;
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal
tradicional. - Falso;
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada
para a realização das atividades em momento e local oportunos. - Falso;
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço
prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente. -
Verdadeiro;
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar
nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho. - Falso;
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de
relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que
apoia a gestão estratégica de pessoas. - Verdadeiro;