Caminhos do Coaching

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GUSTAVO G. BOOG
 
 
 
Caminhos do
coaching
 
Dicas para sua jornada de desenvolvimento
pessoal e profissional
 
BOOG BOOKS
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Todos direitos autorais reservados – © Gustavo G. Boog – 2015
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Imagem anterior de Juan Pablo Bravo from the Noun Project
Introdução
 
 
Trabalho com coaching há décadas, e numa manhã preguiçosa tive um sonho que me mostrou que se
fazia necessário este livro. As imagens do caminho, de uma jornada de desenvolvimento, de portais a
serem superados vieram deste sonho. Aí veio o trabalho de organizar e dar forma a esse livro, que
serve de orientação para quem quer trilhar esse caminho. Os mapas do caminho são mostrados, assim
como os benefícios do coaching para jovens profissionais, idosos, líderes e acionistas.
 
Espero que você goste da forma direta, simples e prática com que o texto foi escrito.
 
Gustavo G. Boog
Janeiro 2015
 
O coaching
É um processo, um caminho que o apoia a conhecer-se melhor, a ter clareza em suas metas e na
definição das ações necessárias. O coaching foca questões comportamentais ligadas ao trabalho,
carreira, relacionamentos, tanto pessoais como profissionais.
 
 
 
 
 
 
Imagem: Juan Pablo Bravo from the Noun Project
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
mailto:gustavo@boog.com.br
 
 
 
Guia
No coaching é fundamental ter um guia para o caminho, alguém
que possa indicar opções, mostrar todos os aspectos da
situação, alertar dos perigos e encorajar frente aos obstáculos.
O guia orienta, mas caminho deve ser percorrido por cada um.
Ninguém pode fazer isso por você. Para entender melhor esse
processo, veja os próximos passos dessa jornada de
crescimento.
 
 
 
 
 
 
 
 
O chamado
O tempo de dormência e de repetições está acabando. Uma voz interior chama para resolver
pendências, solucionar dificuldades, para ingressar em novas etapas na carreira e nos
relacionamentos.
A sensação é de que algo não vai bem, você precisa mudar. A insatisfação aumenta e não se cala. O
chamado está aí: venha usar mais o seu potencial!
 
Imagem: Mister Pixel from the Noun Project
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A decisão
Para sair dessa situação incômoda, que paralisa você precisa conhecer melhor a si mesmo e aos seus
propósitos. E você decide dar o primeiro e decisivo passo: conhecer quem você é, quais são suas
metas e o que precisa fazer. É um caminho para a qual precisará de apoio, de um guia.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Encontro do apoio
Muitas buscas, e finalmente você encontra quem pode te ajudar. Você precisa de apoio competente e
compreensivo para te guiar no caminho, que você nem sabe muito bem qual seja. Isso você encontra
em teu coach! Ele te mostra as opções, mas você ainda tem receios: vai dar certo? Os inimigos
internos te dizem: deixe isso para lá! Para que investir em você? Mas você decide ir em frente!
 
Imagem: Les vieux graçons from the Noun Project
 
 
 
 
 
 
 
 
O caminho se abre
Neste ponto o caminho do coaching se abre em duas opções:
• O coaching compacto, voltado a questões específicas de curto prazo, como resolver um
conflito ou tomar uma decisão de mudança
• O coaching completo, voltado a aspectos de planejamento de carreira e de relacionamentos,
como o que estará fazendo dentro de dez anos.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O coaching compacto
Digamos que você tenha uma dificuldade de relacionamento em seu trabalho; ou está em dúvida se
deve ou não aceitar um convite para mudar de emprego; ou ainda de ser promovido para um cargo de
liderança. Em geral, apenas uma sessão de coaching é suficiente para tratar destas situações pontuais,
numa perspectiva de curto prazo. O coaching compacto trabalha com três questões centrais:
 
Imagem: Juan Pablo Bravo from the Noun Project
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As questões centrais
Onde estou hoje?
É a definição do teu momento atual e do contexto
 
Visão de futuro?
Consiste na definição dos resultados que você quer alcançar
 
Como chegarei lá?
Definição das ações necessárias, os passos concretos a serem dados.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O coaching completo
Digamos que você se aposentou e não sabe o que fazer nos próximos tempos; ou é um executivo que
quer definir sua carreira para os próximos anos; ou sente que seu potencial está sendo subutilizado;
ou ainda se inicia um empreendimento próprio.
Nesse caso serão necessárias algumas sessões de coaching, numa perspectiva de médio e longo
prazo. Veja as etapas a seguir.
 
 
Imagem: Juan Pablo Bravo from the Noun Project
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Quem sou eu?
Com a ajuda do coach, você busca seu retrato, conta sua história, mostra quem é, preenche
questionários e
pede feedbacks.
Vê coisas que gosta e que não gosta.
Mas esse é você!
Esses são seus pontos fortes, seus pontos a melhorar, suas competências, seu perfil, suas formas de
agir. Recebendo esse feedback, você se conhece melhor e pode dar mais um passo na jornada!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O primeiro portal
Não é fácil confrontar-se com pontos a serem melhorados, reforçar o que já é bom, desenvolver
novas competências, rever certezas que se tornaram obsoletas.
Mas ... Você está caminhando!
E a trilha fica mais fácil quando o guia me orienta. Mas há pedras, obstáculos. E também facilidades.
Este caminho é só seu, e ninguém pode fazê-lo por você!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O segundo portal: oportunidades e ameaças
Quanto melhor você se conhecer, mais pode ver novas possibilidades, oportunidades e ameaças que
estão ao seu redor. Se você integrar isso com seus pontos fortes e seus pontos fracos, poderá
descobrir novos caminhos. Muitos novos caminhos. Que trarão clareza para as metas que pode
atingir. Mais um passo foi dado!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Opções de caminhos
Quando você combina:
• Oportunidades com pontos fortes vêm caminhos de desenvolvimento. Capitalize!
• Oportunidades com pontos fracos vêm caminhos de crescimento. Transforme o ponto
fraco em ponto forte!
• Ameaças com pontos fortes vêm caminhos de manutenção. Minimize as ameaças!
• Ameaças com pontos fracos vêm caminhos de sobrevivência. Cuidado!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Metas
Conhecendo os caminhos que você pode trilhar, fica mais fácil definir o que quer alcançar. As metas
são específicas, devem ser mensuráveis e definidas no tempo. Visualizar suas metas com imagens
ajuda a tê-las sempre presentes. As metas são compromissos, portanto registre-as e assine!
 
 
 
Imagem: Leinad Lehmko from the Noun Project
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Plano de ações
A caminhada progride! Agora você sabe bem melhor quem é, quais são as suas ameaças e
oportunidades, quais os caminhos a percorrer e que metas quer alcançar.
Para que isso tudo se transforme em realidade, faça um bom plano de ações, que seja viável, direto e
que dependa só de você.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Progressos
Após o coaching, compacto ou completo, nem tudo ocorre conforme planejado. Fatos novos podem
exigir novas ações e replanejamento.
E a caminhada continua.
O coach, o guia, sabe que você já pode caminhar sozinho, e só de tempos em tempos discutirá
contigo como está progredindo. Ele sempre estará à sua disposição, quando você sentir que um novo
apoio é necessário.
 
 
 
 
 
 
 
 
Processos de desenvolvimento
O coaching pode ser ilustrado com um círculo ascendente, onde se sai de um ponto (situação atual),
ações são realizadas e chega-se a novo ponto (visão de futuro). O círculo se completa, mas agora
você está num patamar mais elevado, num nível maior de desenvolvimento. Novas situações
acontecem, e mais um ciclo de desenvolvimento acontece, onde novocoaching pode ser necessário.
E assim você evolui...
Mapa do caminho:
coaching compacto
 
 
 
 
Images: Chris Thoburn & Juan Pablo Bravo for the Noun Project
Mapa do caminho:
coaching completo
 
 
 
Images: Chris Thoburn & Juan Pablo Bravo for the Noun Project
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O coaching na prática
• Compacto: uma reunião de 1h30
• Completo: aprox. cinco reuniões semanais de 1h30
• Disponibilidade de instrumentos de assessment
• Uso da abordagem das Constelações Sistêmicas
• O coaching pode ser contratado pela organização ou pelo próprio interessado
• É conduzido nas instalações do Sistema Boog em São Paulo, SP, via Skype, ou in
company.
Instrumentos de assessment para o coaching
Constelações Sistêmicas no coaching
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sou um jovem profissional.
O que ganho com o coaching?
• Maior clareza nas definições de carreira
• Resolução de dificuldades de relacionamentos
• Mais qualidade de vida
• Lidar melhor com as todas as gerações.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sou idoso.
O que ganho com o coaching?
• Manter-se ativo
• Aproveitar melhor as possibilidades da idade, sem se sentir culpado
• Lidar melhor com as novas gerações
• Não ficar remoendo o passado
• Criar sonhos para o futuro
• Celebrar tudo o que plantou ao longo da vida
• Descobrir coisas que você realmente ama fazer.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sou líder.
O que ganho com o coaching?
• Alta motivação e desempenho para a equipe
• Maior flexibilidade
• Melhor relacionamento entre diferentes equipes
• Lidar melhor com a sobrecarga e o estresse
• Definir qual é o melhor próximo passo para a carreira
• Lidar melhor com a “politicagem”
Interna.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sou acionista.
O que ganho com o coaching?
• Menos conflitos entre papéis profissionais e familiares
• Relações mais produtivas entre acionistas
• Definição de sucessão ou executivos na organização
• Lidar com crises de mercado e de lucratividade
• Definir a melhor estratégia e estrutura para os negócios.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Mas, principalmente,
o coaching traz como ganhos a energia e alegria de viver.
E isso é muito valioso!
 
 
 
 
 
 
Mas é também o mais recompensador
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Autor e contatos
Gustavo G. Boog é coach, apoia pessoas a tomarem decisões para terem vidas mais plenas, clareza
de objetivos e significados de vida. Conduz também palestras e workshops sobre temas
comportamentais. É escritor de mais de 20 livros e E-Books de desenvolvimento pessoal e
organizacional.
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