Atividade Avaliativa Especial - Prova 2 (1)

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: Tecnologia em Logística
Semestre: 4º 
Disciplina: Transporte Logísticos e Intermodais
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente as aulas 5 a 8
Professor: Samuel Mota Torres
OBS: Qualquer tipo de cópia a prova será zerada nas questões dissertativas, independente da origem da cola.
1º) Com inovação frente a um mercado que se encontra em crise, qual das organizações destacou-se
com o planejamento no mercado online? (1,0 ponto)
a) Ponto Frio
b) Magazine Luiza (correto)
c) Casas Bahia
d) Ricardo Elétro
2º) A logística integrada visa não somente a redução dos custos com transporte mais também? (1,0 ponto)
a) Direcionamento de cargas no seu destino
b) O planejamento apenas como uma das etapas
c) O transporte sem ligação desvinculado a logística
d) O transporte com maior percentual dentro da logística (correta)
3º) Para e eficëncia de um bom sistema de roteização devemos considerar? (1,0 ponto)
a) Maquinários apropriados,
b) Mão de obra especializada,
c) Informações manuais,
d) Base de dados atualizadas e sistema SIG(correto)
4º)Comente sobre os tipos de planejamento, Estratégico, Tático e Operacional. Explique e indique suas
características? (mínimo 6 linhas e máximo m10 linhas) (2,5 pontos)
Planejamento Estratégico esta voltado ao processo gerencial, criando objetivos e metas. E destinado a seleção de programas de ação para execução, assim permitindo saber sobre as condições internas e externa de trabalho, permitindo uma noção da evolução antecipado. 
Conhecimento do produto, conhecimento do mercado que atuara, lucro esperado para as atividades. 
Planejamento Tático e como forma de otimizar uma determinada área e não a organização como um todo. O planejamento tático estado volta a resolver os problemas mais específicos, normalmente ele e usado em níveis gerencial, com a finalidade de usar os recursos disponíveis. 
Planejamento Operacional, por sua vez, objetiva otimizar as operações, reduzindo tempo e alavancando a qualidade, pois por meio dele e possível ter sucesso nos planos anteriores, um depende do outro para dar certo corretamente.
5º) Os administradores de Nível Estratégico tem o papel de criar os planos táticos para o alcance dos resultados esperados. Nesse nível os gerentes tem grande capacidade de liderar pessoas (habilidades humanas ou interpessoais). Comente sobre o Nível estratégico, qual sua importância e quem são os responsáveis dando exemplo.? (mínimo 6 linhas e máximo m10 linhas) (2,5 pontos)
O nível estratégico e um dos mais importantes, pois e nele aonde se cria os objetivos e as metas. E uma ferramenta administrativa cuja importância e grande, pois e a partir da analise do ambiente de uma organização, cria suas oportunidades e visualiza suas fraquezas, suas ameaças, assim cumprindo sua missão. O gestor da logística deve levar em consideração o planejamento estratégico ajudara com as tomadas de decisões que necessita de uma perspectiva para o sucesso. Planejamento muito usado pelos administradores, gestores facilitando e melhorando os resultados e relações internas e externas. 
6º) Dentre os processos melhoria contínua inseridos no Just-in-time, cite quais estes processos?(mínimo 3 linhas e máximo 6 linhas) (2,0 pontos)
· Custo e a principal vantagem, pois todos os projetos são verificados para reduzir os custos, priorizou a necessidade de cada departamento, assim reduzindo o tempo de cada processo, e o desperdício da matéria prima. 
· Qualidade e importante refletir sobre a matéria prima, a qualidade e um ponto forte, pois nesse sistema evita que os defeitos durem mediante a produção. 
· Flexibilidade e um ponto forte do sistema, pois aumenta a resposta dos processos, principalmente o tempo de produção.