AP2_COMPORTAMENTO_ORGANIZACIONAL

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Curso
	COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
	Teste
	AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
· Pergunta 1
	
	
	
	A personalidade é o total das maneiras como o indivíduo reage e interage com as outras pessoas, através de traços exibidos pelo indivíduo e podem ser mensurados. Classificar o indivíduo de acordo com o nível de extroversão, amabilidade e conscienciosidade, são características do modelo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Big Five
	Resposta Correta:
	d. 
Big Five
	
	
	
· Pergunta 2
	
	
	
	Equipes são grupos que evoluíram, pois, a existência de uma equipe depende da comunhão de objetivos e da influência da cultura organizacional. Existem diversos tipos de equipe, sendo: as equipes de resolução de problemas, equipes autogerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais. Assinale a opção que corresponde ao conceito de equipes virtuais:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
São grupos que estão fisicamente dispersos e utilizam a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line através de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância.
	Resposta Correta:
	 
São grupos que estão fisicamente dispersos e utilizam a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line através de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância.
	
	
	
· Pergunta 3
	
	
	
	Segundo Robbins (2010), um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando à obtenção de determinado objetivo. Assinale a opção que corresponde ao conceito de grupos de comando.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Composto por indivíduos que se reportam diretamente a um superior hierárquico, sendo determinado pelo organograma da organização.
	Resposta Correta:
	 
Composto por indivíduos que se reportam diretamente a um superior hierárquico, sendo determinado pelo organograma da organização.
	
	
	
· Pergunta 4
	
	
	
	Segundo Henry Mintzberg, os papéis exercidos por gestores nas organizações envolvem fatores interpessoais, informacionais e decisórios. Assinale a alternativa que corresponde ao papel em que o gestor busca oportunidade no ambiente organizacional e inicia projetos de mudança.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Empreendedor
	Resposta Correta:
	 
Empreendedor
	
	
	
· Pergunta 5
	
	
	
	Equipes são grupos que evoluíram, visto que a existênciade uma equipe depende da comunhão de objetivos e da influência dacultura organizacional. Considerando esse conceito, assinale a opção que corresponde a uma característica da equipe:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Sinergia: Neutra (às vezes negativa)
	Resposta Correta:
	d. 
Meta: Desempenho coletivo
	Comentário da resposta:
	Características de um grupo:
Meta - Compartilham informações
Sinergia - Neutros (às vezes negativo)
Responsabilidade - Individuais
Habilidades - Aleatórios e variados 
Características de uma equipe:
Meta -  Desempenho coletivo
Sinergia -  Positivas
Responsabilidade -  Individuais e mútuas
Habilidades -  Complementares
	
	
	
· Pergunta 6
	
	
	
	O modelo para classificação da personalidade, conhecido como Big Five, descreve que existem cinco principais variações da personalidade humana. Assinale a opção que corresponde ao significado da classificação amabilidade:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Propensão de um indivíduo para acatar as ideias dos outros. São pessoas cooperativas, receptivas e confiáveis.
	Resposta Correta:
	 
Propensão de um indivíduo para acatar as ideias dos outros. São pessoas cooperativas, receptivas e confiáveis.
	
	
	
· Pergunta 7
	
	
	
	Para realizar as funções já definidas e desempenhar os papéis também sinalizados, algumas habilidades são necessárias aos gestores para que atinjam os objetivos das organizações. Correlacione os conceitos com as referidas habilidades e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
1-Habilidades Técnicas
2-Habilidades Humanas
3-Habilidades Conceituais
 
(    ) Capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo as informações e motivando-as, tanto individualmente como em grupos.
(    ) Capacidade de aplicação de conhecimentos ou habilidades específicas.
(    ) Capacidade cognitiva para analisar informações e diagnosticar situações complexas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
2, 1, 3
	Resposta Correta:
	 
2, 1, 3
	
	
	
· Pergunta 8
	
	
	
	Um grupo é composto de algumas variáveis interessantes de serem estudadas para auxiliar na compreensão do conceito e das aplicações de um grupo. Assinale a alternativa que envolve estes três fatores:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Papéis, Normas, Status.
	Resposta Correta:
	 
Papéis, Normas, Status.
	
	
	
· Pergunta 9
	
	
	
	Como apropriadamente afirma Robbins (2010), “o estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se apoia na contribuição de diversas outras disciplinas sociais”. Assinale a alternativa que envolve uma das contribuições da psicologia para o comportamento organizacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Contribui estudando percepção, aprendizagem, personalidade, emoções, comprometimento e processos envolvidos na tomada de decisão, bem como na mensuração de atitudes e de estresse ocupacional.
	Resposta Correta:
	 
Contribui estudando percepção, aprendizagem, personalidade, emoções, comprometimento e processos envolvidos na tomada de decisão, bem como na mensuração de atitudes e de estresse ocupacional.
	
	
	
· Pergunta 10
	
	
	
	Douglas McGregor, na década de 70, elaborou uma teoria que diferencia características com base na concepção que se tem a respeito do homem. Sendo assim, os indivíduos podem guiar suas atitudes pela Teoria X ou pela Teoria Y, conforme as crenças que tem sobre o ser humano. Assinale a alternativa que corresponde a característica da Teoria Y:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Controles, ameaças e punições não são os únicos meios para estimular as pessoas, sendo possível incentivar sua capacidade de autocontrole e autodireção.
	Resposta Correta:
	 
Controles, ameaças e punições não são os únicos meios para estimular as pessoas, sendo possível incentivar sua capacidade de autocontrole e autodireção.