descricao e analise de cargo

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A descrição de cargos é a formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos de um cargo na organização. Ela deve ser mais clara e concisa possível, pois é base para uma série de processos no RH. A análise e descrição de cargos são imprescindíveis para a gestão de pessoas, pois oferecem subsídios para o bom desenvolvimento dos processos de RH, como:
I- Fornecer dados para a área de recrutamento e seleção e plano de carreira.
II- Alimentar a área de T&D com material necessário aos programas de treinamento.
III- Identificar se os departamentos estão alinhados ao objetivo da empresa e à visão de futuro.
IV- Melhorar o relacionamento entre os cargos e entre as pessoas nas relações informais
Com relação à utilização da análise e descrição de cargos, está correto o que consta em:
Escolha uma:
a. I, III e IV, apenas.
b. II e III, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I e II apenas.
GABARITO: Os conteúdos necessários estão no cap. 5, item 5.3.5. As assertivas I e II estão corretas. A descrição e análise de cargo oferece subsídios para o recrutamento e seleção, ao definir o perfil do ocupante do cargo e direcionar testes para a seleção de pessoal e auxiliar o funcionário no desenvolvimento do trabalho, assim como ao almejar um cargo superior, deixando claro o que precisa desenvolver para alcançá-lo. Também pode alimentar a área de T &D com informações importantes para o desenvolvimento de programas específicos para os cargos.
e. I e IV, apenas.
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A resposta correta é: I e II apenas..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
A avaliação e a classificação de cargos possibilitam verificar a importância relativa dos cargos na estrutura da organização e, com isso oferece subsídios para o estabelecimento dos salários por classes de cargos. Trata-se de um processo sensível, e que deve ser desenvolvido através de métodos e técnicas cuidadosamente selecionados de acordo com as características da organização envolvendo pessoas preparadas e confiáveis.
Considerando essas condições, a avaliação e classificação de cargos deve ser responsabilidade de:
Escolha uma:
a. Comitê de Avaliação.
GABARITO: Os conteúdos estão no cap. 6 item 6.1. A resposta correta é Comitê de avaliação. As decisões que envolvem os processos de avaliação e classificação de cargos requerem além da adequada metodologia, a participação de pessoas preparadas para isso e não deve ficar concentrada nas mãos de poucos. Assim, a formação do comitê de avaliação, é a forma mais correta para assumir esta responsabilidade.
b. Gerente e equipe técnica de RH.
c. Consultores externos.
d. Diretores das diversas áreas da empresa.
e. Funcionários com experiência nos cargos
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A resposta correta é: Comitê de Avaliação..
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
O desenho de cargo representa o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e os combinam em unidades, departamento e organizações. Segundo Chiavenato (2009) é a partir do desenho de cargo que se obtém a especificação do conteúdo do cargo, dos métodos e formas de trabalho e das relações com outros cargos na organização. Com a mudança do perfil das empresas, os modelos de desenho de cargo também evoluem. Em relação aos três modelos de desenho de cargo, está correto o que se afirmar em:
Escolha uma:
a. No modelo contingencial considera-se que os cargos não podem ser estáticos e permanentes, são mutáveis em conformidade com a tecnologia da tarefa e a ergonomia.
GABARITO: Os conteúdos estão no cap. 2 item 2.3.2. O modelo humanístico, surgiu com a Escola das Relações Humanas, sendo uma reação ao mecanicismo então dominante na administração das empresas. Em sua abordagem é de fundamental importância a interação entre indivíduos na busca de maior desempenho. O incentivo à criatividade e à capacidade de autodireção também é incentivada à medida que essas condições trazem maior satisfação para o trabalho. Com isso as lideranças devem buscar também a contribuição individual para a melhoria do desempenho e aumento da produtividade, como consequência de cargos significativos.
b. Com a era da informação e globalização, a abordagem clássica de desenho de cargos passa a focar as atividades de serviços.
c. O modelo humanístico ou de relações humanas considera que padrões podem ser úteis e que o aumento da produtividade é consequência de cargos significativos.
d. Os três modelos abordam os tempos e movimentos do trabalho e com isso obtém maior resultado para a empresa e adaptação aos novos modelos organizacionais.
e. O modelo clássico ou tradicional busca o aumento da produtividade melhorando o ambiente físico, intensificando o treinamento e a autonomia dos funcionários.
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A resposta correta é: O modelo humanístico ou de relações humanas considera que padrões podem ser úteis e que o aumento da produtividade é consequência de cargos significativos..
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
As estruturas organizacionais podem ser de formato horizontal ou vertical. Empresas que lidam com a criatividade como cerne do negócio tendem a ter uma estrutura hierárquica horizontal. Afinal, geralmente optam por um ambiente de trabalho mais colaborativo e a participação espontânea dos funcionários é sempre bem-vinda.  Nas empresas verticais, a diretoria fica distanciada e com poder centralizado. A estrutura é mais engessada, mas isso não quer dizer que seja totalmente negativo. Nesse tipo de empresa, os funcionários são treinados e preparados, fazem atividades baseadas em trabalhos previsíveis, e contam com regras e procedimentos que devem ser respeitados.
Disponível em https://endeavor.org.br/pessoas/estrutura-organizacional. Acesso: 08/12/2019.
Segundo DESSLER (2004), em lugar de organizações com muitos níveis gerenciais, as organizações mais horizontais, estão prevalecendo. Com muito mais pessoas se reportando ao mesmo gerente, ele tem menos condições de supervisioná-las. Essas mudanças ocorridas nas estruturas organizacionais acabam por influenciar as características dos cargos e o perfil dos seus ocupantes, como:
I- Aumento da amplitude e das reponsabilidades dos cargos, requerendo maior autonomia e gerando sentimento de participação.
II- As tarefas são repetitivas, gerando maior segurança e sentimento geral de participação.
III- Os profissionais precisam ter um perfil generalista, conhecimentos mais amplos e habilidades múltiplas.
Com relação a essas mudanças, está correto o que consta em:
Escolha uma:
a. I e III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, II e III.
GABARITO: Os conteúdos necessários estão no cap. 1 item 1.2. As assertivas I e III estão corretas. As mudanças verificadas nas estruturas organizacionais envolvem aumento da amplitude e responsabilidades do cargo, requerendo de seus ocupantes, um perfil generalista, com conhecimentos mais amplos e habilidades múltiplas, o que leva a maior autonomia e um sentimento de participação dos funcionários.
d. II e III, apenas.
e. I, apenas.
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A resposta correta é: I e III, apenas..
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
Para assegurar a coerência interna dos salários, os cargos são avaliados em termos dos requisitos para seus ocupantes, o esforço exigido e a responsabilidade inerente ao cargo. A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes da administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários. Em relação aos métodos de avaliação e classificação de cargos, avalie:
I- O método de avaliação de cargos por escalonamento é baseado na comparação entre cargos, sendo considerado como não quantitativo.
II- O método de avaliação por pontos utiliza a técnica analítica através de fatores de avaliação, sendo também quantitativa, pois são atribuídos valores numéricos para avaliação dos cargos.
III- A classificação de cargos é realizada de acordo com os resultados da avaliação, agrupando cargos por classes, visando facilitar a administração salarial.
Com relação aos processos de avaliação e classificação de cargos, está correto o que constaem:
Escolha uma:
a. I, II e III.
b. I, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I e II, apenas.
GABARITO: Os conteúdos necessários estão no cap. 6 e 7. As assertivas I, II e III estão corretas. Os métodos de avaliação de cargos podem ser não quantitativos como é o caso do método por escalonamento, baseado na comparação entre cargos. O método de avaliação por pontos utiliza a técnica analítica através de fatores de avaliação, sendo também quantitativa, pois são atribuídos valores numéricos (pontos) para avaliação dos cargos que serão utilizados para agrupar os cargos por classes, de acordo com os resultados da avaliação, definindo-se o tratamentos por classes, em termos de salários, benefícios e outras vantagens.
e. II e III, apenas.
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A resposta correta é: I, II e III..