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ESCOLA DE ENSINO SUPERIOR DO AGRESTE PARAIBANO – EESAP EDUCAÇÃO FÍSICA – BACHARELADO JOSÉ GENILSON BARBOSA PEREIRA MARIA JOSÉ COSTA DA SILVA STEFANY KELLY MUNIZ NUNES VANÚBIA MONTE D CRUZ A GMSV A GMSV, é uma academia de musculação localizada na cidade de Guarabira – PB, bairro Novo. Empresa especializada em musculação, que vem com tudo no seguimento, trazendo equipamentos de ponta, equipe profissional completamente focada no objetivo de seus alunos, em um espaço amplo ideal para pessoas mais exigentes. Um dos seus principais objetivos é transformar vidas. Mudando a forma como a maioria das pessoas enxergam as atividades físicas, não apenas como algo chato e monótono, mas sim como qualidade de vida, trazendo bons hábitos melhorando a saúde do corpo e da mente. ESTRUTURA PRÉDIO Comodo Tamanho Funcionalidade Vão Principal 350m² Espaço destinado para a prática das atividades desportivas. Escritório 9m². Espaço para administração. Banheiro 1 15m² Banheiro Masculino. Banheiro 2 15m² Banheiro Feminino. Banheiro 3 25m² Banheiro PCD. Almoxarifado 9m² Estoque de equipamentos para a manutenção. INVESTIMENTO INVESTIMENTO INICIAL DESCRIÇÃO Valor EQUIPAMENTOS MUSCULAÇÃO 121.280,30 EQUIPAMENTOS GERAIS 33.630,00 1º MÊS DE ALUGUEL 800,00 1º MÊS FOLHA DE AGAMENTO 12.980,00 CONTA DE ENERGINA 500,00 CONTA DE ÁGUA 37,00 INTERNET 100,00 CONTADOR 200,00 EMISSÃO DE REGISTRO 100,00 TOTAL: 160.627,30 Observação: Faltam ser adicionados valores reverentes a impostos e encargos trabalhistas. Os valores na tabela abaixo são referentes aos custos para abertura, e capital para o primeiro mês de funcionamento. HORÁRIO / EQUIPE QUADRO DE FUNCIONÁRIOS Quant. Função Salário 02 Recepcionistas 1.045,00 02 Auxiliar de Serviços Gerais 1.045,00 01 Gerente 2.200,00 03 Profissionais de Educação Física 2.200,00 TOTAL: 08 12.980,00 HORÁRIO DE FUCIONAMENTO ABERTURA FECHAMENTO ALMOÇO RETORNO FECHAMENTO 05:00 11:00 13:00 15:00 PROJETO A GMSV, é o projeto de uma academia especializada em musculação, conta com um espaço com cerca de 430 m² obtendo espaço capaz de suportar um numero máximo de 500 alunos distribuídos nos 3 turnos de funcionamento, um excelente maquinário e uma equipe completamente capacitada para desenvolver quaisquer objetivos de seus alunos. Para abertura da empresa será necessário um capital de aproximadamente 160.627,30 para aquisição de equipamentos tanto para prática das atividades, como também equipamentos gerais (ventiladores, espelhos, computadores, catracas, entre outros.). Além de todo esse capital, também será necessário um arrecadamento mínimo mensal de aproximadamente 14.617,00 para cumprir com despesas mensais (funcionários, manutenção, energia, entre outros). PLANO DE AÇÃO Com toda a estrutura e levantamento de gastos, é extremamente necessário uma averiguação para saber se realmente tona-se sustentável ou não. Levanto e conta a boa localização e a alta qualidade dos serviços oferecidos foi estipulado como justo o valor de 120,00 reais como mensalidade, levando em conta os momentos de altas e baixas fluxo de alunos. PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO Análise técnica SOWT dos pontos positivos e negativos do projeto. PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO Profissionais qualificados Equipamentos de ponta Espaço amplo e climatizado Horário de funcionamento estendido PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO Período próximo ao carnaval Fim do isolamento social Preparação de Atletas do meio. Profissionais qualificados Equipamentos de ponta Espaço amplo e climatizado Horário de funcionamento estendido PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO Período próximo ao carnaval Fim do isolamento social Preparação de Atletas do meio. Valor da mensalidade mais alto do que a concorrência. Ausência de outras modalidades de esportes. Profissionais qualificados Equipamentos de ponta Espaço amplo e climatizado Horário de funcionamento estendido PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO Profissionais qualificados Equipamentos de ponta Espaço amplo e climatizado Horário de funcionamento estendido Período próximo ao carnaval Fim do isolamento social Preparação de Atletas do meio. Valor da mensalidade mais alto do que a concorrência. Ausência de outras modalidades de esportes. Numero alto de concorrência. Possível crise agravada pelo Corona Vírus TABELA DE CRUZAMENTOS GMSV FORÇAS E FRQUESAS GMSV OPORTUNIDADES AMEAÇAS TIPOS DE ESTRATÉGIAS FORÇA Profissionais qualificados Oportunidade Período próximo ao carnaval ? FORÇA Equipamentos de ponta Oportunidade Fim do isolamento social FRAQUEZA Valor da mensalidade mais alto do que a concorrência Ameaça Alto numero de concorrentes FORÇA Espaço amplo e climatizado Oportunidade Preparação de atletas do meio FORÇA Horário de funcionamento estendido Ameaça Possível crise agravada pelo Corona Vírus FRAQUEZA Ausência de outras modalidades de esportes COMO VENCER NOSSAS FRAQUESAS? Valor da mensalidade mais alto do que a concorrência? COMO VENCER NOSSAS FRAQUESAS? Valor da mensalidade mais alto do que a concorrência? COMO VENCER NOSSAS FRAQUESAS? Oferecendo diferenciais como: Espaço climatizado; Equipe qualificada; Avaliação física gratuita; Bioimpedância; Treino individual. COMO VENCER NOSSAS FRAQUESAS? Ausência de outras modalidades? COMO VENCER NOSSAS FRAQUESAS? Ausência de outras modalidades? Oferecendo o melhor serviço no ramo de atuação com melhores profissionais e estrutura geral. COMO LIDAR COM NOSSAS AMEAÇAS? COMO LIDAR COM NOSSAS AMEAÇAS? Alto numero de concorrentes? COMO LIDAR COM NOSSAS AMEAÇAS? Alto numero de concorrentes? Oferecendo diferenciais como: Estratégias de Marketing; Serviço de melhor qualidade; Ambiente limpo; Ambiente adaptado; COMO LIDAR COM NOSSAS AMEAÇAS? Possível crise agravada pelo Corona Vírus? COMO LIDAR COM NOSSAS AMEAÇAS? Possível crise agravada pelo Corona Vírus? Tendo em vista todo esse momento que o mundo vem passando, e sabendo de todos os riscos que uma empresa pode correr em uma época de crise, é fundamental que haja todo um planejamento emergencial para que a empresa seja menos afetada possível. Por exemplo: Criação de um fundo emergencial que compreenda ao menos 6 meses de todo os custos mensais da empresa. Criação de planos semestrais e anuais com descontos. Criação de planos familiares para que o auno traga um parede e ambos recebam desconto na mensalidade; COMO LIDAR COM NOSSAS AMEAÇAS? Possível crise agravada pelo Corona Vírus? METAS As primeiras metas traçadas foram arrecadar o suficiente para as despesas fixas e quitar todo o investimento inicial no prazo de 12 meses. Para isso será necessário um arrecadamento mensal mínimo de 27.627,00 reais. Tendo em vista todo o montante investido em equipamentos, prédio e profissionais qualificados, a administração estipulou como justo um valor de mensalidade de 120,00 reais mensais, para suprir todas as necessidades da empresa. Fazendo-se necessário uma quantidade mínima de 250 alunos ativos matriculados na academia. Com as necessidades estabelecidas e sabendo que a academia tem uma área que comporta tranquilamente até 500 alunos distribuídos nos 3 turnos fica claro que é um excelente investimento devido à grande popularidade que o mercado Fitness vem alcançando. O gráfico abaixo demostra a margem de lucro no primeiro ano de funcionamento com a quitação do investimento inicial. Academia com 100% da capacidade. Despesas: 27.627,00. Na cor laranja Arrecadação: 60.000,00. Na cor azul Possíveis Cenários LUCROS Vendas 1º Tri 2º Tri 56 44 O gráfico abaixo demonstra os lucros após o primeiro ano com o valo investido quitado e 100% da capacidade de alunos. Despesas: 14.617,00. Na cor do laranja. Arrecadação: 60.000,00. Na cor azul. Possíveis Cenários LUCROS Vendas 1º Tri 2º Tri 56 44 RESULTADOS Dessa forma, considerando a imensa necessidade que a população sofrepor manter uma vida sedentária, muita das vezes por não ter uma academia acessível, bem estruturada e que dê todo o suporte necessário para os interessados. Que esse projeto foi desenvolvido, pois vai muito além de proporcionar a melhoria de padrões estéticos para as pessoas. Concluindo que através deste trazemos o incentivo necessário para uma melhor qualidade de vida e saúde, prevenções de doenças, correções de posturas. Sem contar com os empregos disponibilizados e margens de lucros gerados.
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