Prova Recrutamento e Seleção - Unidbsco

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1Com relação ao posterior à contratação de um funcionário, é correto afirmar que
o funcionário recém-contratado deve ser encaminhado diretamente ao departamento no qual desempenhará suas novas funções.
o funcionário recém-contratado, antes de ser encaminhado ao departamento no qual desempenhará suas novas funções, deve passar pelo processo de socialização ou integração.
o funcionário recém-contratado não deve passar pelo processo de socialização ou integração.
o processo de socialização ou integração só deve ser realizado depois que o funcionário passa pelo período de experiência.
2Assinale a resposta correta.
No departamento de Recursos Humanos só temos um tipo de gestor.
O processo de gestão do departamento de Recursos Humanos é completamente diferente do processo de outras áreas.
No departamento de Recursos Humanos podemos ter gestores das áreas de treinamento e desenvolvimento, de cargos e salários, de segurança no trabalho e saúde ocupacional e de Recrutamento e Seleção.
O papel do gestor depende da área de especialidade.
3São tipos de dinâmicas de grupo:
provas situacionais, psicodrama, dinâmicas de grupo e dramatização.
entrevistas, testes de conhecimento, testes psicométricos, turn over e jogos empresariais.
psicodrama, role playing, vitalizadoras, dinâmica psicométrica, turn over e provas situacionais.
vitalizadoras, harmonizadoras, exercício de dinâmica principal, jogos empresariais, simulação e dramatização.
4O significado de capacidade estudado refere-se a
habilidade física ou mental de um indivíduo para desenvolver determinada tarefa ou atividade.
habilidade que nasce com a pessoa, como uma característica inata.
habilidade potencial da pessoa e pode ser desenvolvida ou não.
habilidade de previsão e de organização do espaço individual.
5Sobre as provas de conhecimento é correto afirmar:
as provas de conhecimento podem ser dividas em dois tipos: estruturadas e não-estruturadas.
provas de conhecimento têm como objetivo avaliar o grau de cultura ou de conhecimento dos candidatos.
provas de conhecimento não são adequadas para avaliar o conhecimento técnico dos candidatos.
provas psicométricas devem ser utilizadas como uma forma de pré-seleção.
6Sobre os dados sociais do candidato:
o entrevistador pode excluir um candidato em função da religião que segue.
hobbies e interesses culturais não são importantes, pois dizem bem pouco sobre o candidato.
aspectos voltados à estabilidade econômica trazem indícios sobre a honestidade e organização do candidato. Candidatos com problemas financeiros devem ser excluídos do processo.
o entrevistador deve se livrar de suas próprias convicções políticas, religiosas e esportivas para evitar entrar em discussão ou pré-julgar o candidato.
7Ao iniciar a entrevista
o entrevistador deve identificar os motivos de saída dos empregos anteriores.
o entrevistador deve deixar o candidato à vontade, para conseguir obter os resultados esperados.
o entrevistador deve abordar aspectos como salário, benefícios, local de trabalho.
o entrevistador deve verificar o interesse do candidato pela vaga.
8Antes da entrevista o recrutador deve
iniciar a conversa falando sobre assuntos gerais, como esportes, música, clima.
definir os conhecimentos, habilidades e atitudes próprios do perfil do candidato que se deseja recrutar.
levantar informações sobre os cargos exercidos pelo candidato.
buscar informações sobre o tipo de escola (pública ou particular) que o candidato cursou.
9Sobre a entrevista de desligamento:
deve ser realizada tanto nos casos de afastamento voluntário como nos de demissão.
o objetivo deste tipo de entrevista é obter informações sobre as aptidões do candidato.
é realizada quando o comportamento do funcionário fere os códigos de conduta da empresa.
permite ao selecionador comparar os diversos candidatos em relação às competências.
10A entrevista
deve ser a única técnica seletiva utilizada.
é sempre a melhor e mais completa técnica seletiva.
é a técnica de seleção mais utilizada, mas não é a única.
deve ser evitada em processos seletivos.
11São técnicas de seleção de pessoas:
entrevistas, indicação, testes psicológicos e dinâmicas.
entrevistas, provas de conhecimento, exames médicos e dinâmicas.
entrevistas, provas de conhecimento, testes psicológicos e técnicas vivenciais.
entrevistas, exames médicos, testes psicológicos e provas de conhecimento.
12Selecionar é
atrair os melhores candidatos para o cargo, após o recrutamento.
promover o melhor candidato para o cargo, após a seleção.
definir as competências adequadas para o cargo, após o planejamento.
escolher um grupo de candidatos, após o anúncio da vaga.
13De acordo com a "Pirâmide Seletiva do Recrutamento",
mesmo influenciando um grande número de candidatos, apenas alguns poucos serão encaminhados ao processo seletivo.
todos os candidatos influenciados pelos anúncios da vaga serão entrevistados.
devemos encaminhar ao processo seletivo o número de candidatos exatamente igual ao das vagas disponíveis.
todos os candidatos entrevistados são encaminhados ao processo seletivo.
14São fontes de recrutamento externo:
tempo de casa, formação e objetivos alcançados pelos funcionários.
perfil dos candidatos, estratégia da empresa e conhecimentos específicos ligados à função.
escolas de cursos técnicos, faculdades e universidades; entidades de classe (sindicatos, associações e conselhos de classe); cadastros de outros recrutadores e grupos informais.
avaliações de desempenho dos funcionários realizadas recentemente.
15São indicadores utilizados na avaliação do processo de recrutamento:
I. número de funções preenchidas.
II. preenchimento das funções em tempo hábil.
III. custo dos treinamentos realizados.
IV. valor dos treinamentos a serem realizados.
Quais as afirmativas corretas?
Somente a afirmativa I está correta.
As afirmativas I e III estão corretas.
As afirmativas II, III e IV estão corretas.
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
16O processo de recrutamento ideal
deve considerar somente candidatos externos.
deve considerar somente candidatos internos.
deve incluir candidatos internos e externos, de forma a aumentar a possibilidade de uma contratação bem sucedida.
deve ser feita por indicação dos funcionários.
17Por que não podemos afirmar que o Mercado de Trabalho está em recessão?
Porque, na verdade, o número de vagas tem aumentado e o desemprego tem diminuído.
Porque as vagas simplesmente estão aparecendo em outras cidades.
Porque não temos pesquisas que possam nos apontar esse fato.
Porque o mercado de trabalho só pode ser analisado em sua interação com um o Mercado de Recursos Humanos.
18Qual a definição correta para Mercado de Trabalho?
É formado pelas vagas de trabalho oferecidas pelas diversas empresas que atuam em um determinado ambiente.
É formado pelos candidatos que buscam uma nova colocação.
É composto pelas pessoas que já estão empregadas e que podem buscar uma nova colocação.
É a soma dos candidatos desempregados e os já empregados.
19Sobre o processo de desenvolver pessoas, podemos afirmar que
é o sistema responsável pela descrição dos cargos e da estrutura organizacional da empresa.
é o sistema responsável pela higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.
é o sistema responsável pelo recrutamento e seleção das pessoas adequadas ao perfil do cargo.
é o sistema responsável pelo treinamento e desenvolvimento das pessoas.
20Qual alternativa explica de forma mais abrangente o significado de "remuneração"?
Processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários decorrentes de seu desempenho.
Conjunto de recompensas relacionadas aos objetivos de realização da empresa, como o próprio lucro.
Constitui-se nos outros tipos de pagamentos feitos aos funcionários,de naturezas diversas, como plano de saúde e segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos em produtos da companhia etc.
Política de dar benefícios e incentivos aos funcionários.
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