PROVA DE SELEÇÃO E DINÂMICAS DE GRUPO

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PROVA DE SELEÇÃO E DINÂMICAS DE GRUPO
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1) Há diversos números de dinâmicas que podem ser realizadas nas entrevistas, mas nem todas serão adequadas aos processos de seleção. Assinale a alternativa correta:
· Por vezes, o selecionador terá que realizar adaptações em uma dinâmica com vistas a atingir o objetivo traçado.checkCORRETO
· O selecionador pode mudar a dinâmica a qualquer momento, sem aviso prévio.
· Caso a dinâmica não se adeque, o selecionador deve adiar o processo de seleção.
· O selecionador não pode realizar mudanças nas atividades, pois elas são realizadas com objetivos específicos.
· Os candidatos devem cumprir os objetivos propostos nas dinâmicas de qualquer maneira.
Resolução comentada:
As dinâmicas não são universais e devem sempre ser analisadas para que, se necessário, sejam adaptadas ao processo seletivo proposto.
Código da questão: 31840
2) Analise as alternativas e assinale a correta relacionada às vantagens do recrutamento
interno.
· Serve como um programa de motivação, entrada de novas ideias ou novas experiências na empresa, enriquece o capital intelectual da empresa.
· Simples transferência de um setor para outro, entrada de entrada de novas ideias ou novas experiências da empresa.
· Todas as alternativas estão corretas.
· Apesar de o processo ser mais caro e demorado, serve como um programa de motivação.
· Velocidade no processo com menor custo, além de servir como um programa de motivação e exigir apenas uma simples transferência de um setor para outro.CORRETO
Resolução comentada:
São inúmeras as vantagens, dentre elas, o processo que se torna mais rápido e mais barato, além de motivar os funcionários que podem crescer na organização.
Código da questão: 31814
3) Sobre o processo de integração de novos colaboradores, analise as afirmações:
I. As empresas investem mais em processos que integrem seus colaboradores às equipes e processos, buscando meios de ambientá-los.
II. As empresas buscam acolher os novos colaboradores, alinhando-os à cultura organizacional implantada.
III. As organizações devem se preocupar com os processos de integração de forma que o funcionário se sinta fazendo parte da empresa.
· Todas as afirmações estão corretas. checkCORRETO
· Estão corretas as afirmações II e III.
· Está correta apenas a afirmação I.
· Estão corretas as afirmações I e III.
· Estão corretas as afirmações I e II.
Resolução comentada:
Todas as afirmativas representam características relacionadas à integração.
Código da questão: 31856
3) Para que serve a análise do currículo do candidato?
· Para conhecer a formação acadêmica do candidato.
· Para conhecer as experiências profissionais do candidato.
· Nenhuma alternativa está correta.
· Para avaliar a experiência técnica do candidato.
· Para avaliar a experiência, a formação e auxiliar o selecionador a formular perguntas ao candidato durante a entrevista.c heckCORRETO
Resolução comentada:
O currículo possui diversas funções, além de auxiliar o selecionador em
outras técnicas, como ao realizar uma entrevista.
Código da questão: 31819
5) Nos dias atuais, é comum empresas que oferecem o serviço de outplacement a todos os seus funcionários. Assinale a alternativa correta para o conceito de outplacement.
· É um programa fornecido pelas empresas para assessorar e orientar o colaborador em sua promoção interna, auxiliando-o no desenvolvimento de competências.
· É um programa fornecido pelas empresas apenas aos executivos para recolocação.
· Termo utilizado para auxiliar os funcionários em sua aposentadoria.
· Nenhuma alternativa está correta.
· É um programa fornecido pelas empresas para assessorar e orientar o colaborador em sua recolocação no mercado após sua demissão.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O serviço outplacement auxilia o colaborador demitido a se reinserir no mercado de trabalho.
Código da questão: 31847
6) Analise as alternativas e assinale a correta relacionada às vantagens do recrutamento externo.
· Enriquece o capital intelectual da empresa, traz novas ideias e o processo é mais rápido.
· Traz novas ideias, experiências e atitudes, com menor custo.
· O processo é mais rápido e serve como um programa de motivação para os
funcionários.
· Enriquece o capital intelectual da empresa, traz novas ideias, experiências e atitudes.checkCORRETO
· Nenhuma das alternativas está correta.
Resolução comentada:
O recrutamento externo trará um profissional com novas competências, experiências, ideias e trará benefícios como a melhora no capital intelectual da organização.
Código da questão: 31815
7) Analise as alternativas e assinale aquela que demonstra corretamente exemplos correspondentes apenas às competências técnicas.
· Cursos específicos, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo. checkCORRETO
· Empatia, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
· Habilidade de relacionamento interpessoal, empatia e escolaridade.
· Habilidade de relacionamento interpessoal, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
· Empatia, escolaridade e conhecimentos obtidos através de treinamentos.
Resolução comentada:
cursos específicos, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo são exemplos de competências técnicas que se referem a conhecimentos e habilidades.
Código da questão: 31826
8) As métricas de seleção permitem avaliar sua eficiência e são divididas em dois tipos. Assinale a
alternativa correta para os tipos de métricas de seleção.
· Métricas diretamente ligadas à seleção e métricas indiretas. checkCORRETO
· Métrica de tempo e de adequação do candidato ao cargo.
· Nenhuma alternativa está correta.
· Métrica de rápida aderência e métrica de adequação ao cargo.
· Métrica de seleção e métrica de adequação do candidato à cultura da
empresa.
Resolução comentada:
As métricas de seleção são denominadas métricas diretas, quando diretamente relacionadas à seleção, e métricas indiretas.
Código da questão: 31828
9) O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência?
· Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria.
· Todas as alternativas estão corretas
· Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas.
· Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado.
· Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O ciclo de aprendizagem individual permitirá, por meio de suas etapas, a reflexão e o desenvolvimento de competências.
Código da questão: 31836
10) Sobre a criação de um banco de talentos, podemos afirmar que:
I. As organizações criam formas de desenvolver talentos, porém este elemento não traz impacto para a atração de profissionais.
II. As organizações perceberam que criando formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial apenas externamente farão seus funcionários permanecerem na empresa.
III. Criar formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial externamente e principalmente internamente desenvolverá ambientes que irão seduzir estes talentos a continuar atuando em suas organizações.
· Está correta apenas a afirmação III.checkCORRETO
· Estão corretas as afirmações I e III.
· Estão corretas as afirmações I e II.
· Todas as afirmações estão corretas.
· Estão corretas as afirmações II e III.
Resolução comentada:
A alternativa I está incorreta, pois o desenvolvimento de talentos trará impactos positivos para a organização. A alternativa II está incorreta, visto que esta questão deve se estender ao seu colaborador.
Código da questão: 31854
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