LIDERANÇA (ON) - ATIVIDADE 3 (A3) - UAM

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Curso LIDERANÇA (ON) - 202010.00004.01 
Teste ATIVIDADE 3 (A3) 
Iniciado 01/06/20 10:49 
Enviado 01/06/20 11:32 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 42 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 
 
 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
Para melhor compreender os desafios do novo líder, é importante analisar a evolução dos conceitos de liderança 
no decorrer da história da teoria das organizações. 
 
Considerando os estudos da evolução do conceito de liderança, sobre quais seriam os enfoques e tipologias, 
avalie as afirmações a seguir. 
 
I. Teoria dos traços de personalidade. 
II. Teorias dos estilos comportamentais. 
III. Teorias dos aspectos situacionais ou contingenciais. 
IV. Teoria da gestão do sentido e teorias com ênfase na arquitetura organizacional. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: c. 
I, II, III e IV. 
 
Resposta Correta: c. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. As quatro afirmativas estão corretas, portanto todas elas fazem parte de um 
enfoque ou tipologia da evolução do conceito de liderança. 
 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“De uma forma ou de outra, os indivíduos adquirem habilidade e confiança para liderar. As organizações podem criar 
condições necessárias ou, pelo menos, úteis para esse crescimento, como seleção cuidadosa, treinamento e, acima de 
tudo, proporcionar as chances para liderar.” 
 
JOHN, Adair. Como formar líderes. São Paulo: Futura, 2007. p. 152. 
 
Considerando que as organizações precisam criar condições para o líder se desenvolver, já sobre a principal função do 
líder é correto afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A principal função do líder é levar os outros a liderarem a si mesmos, ou seja, a desenvolverem 
autoliderança. 
Resposta Correta: b. 
A principal função do líder é levar os outros a liderarem a si mesmos, ou seja, a desenvolverem 
autoliderança. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. O líder tem como principal função levar, conduzir as pessoas a liderarem a si 
mesmo, a desenvolverem a autoliderança. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“O líder é aquele indivíduo que por meio de sua postura é capaz de influenciar outras pessoas, levando-as a comungar 
objetivos comuns. Entretanto, acreditamos que essa e tantas outras definições disponíveis na literatura sobre o 
assunto não conseguem eliminar de nosso imaginário a associação entre líderes e grandes personalidades da história, 
como Gandhi ou madre Teresa de Calcutá.” 
 
NOVO, Damaris Vieira et al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 18. 
 
O fragmento nos apresenta uma conceituação de líder já de acordo com o nosso livro nos estudos sobre a evolução do 
conceito de liderança, temos o conceito de líder eficaz, aponte o que esse líder é capaz de realizar. 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
O líder eficaz é aquele capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e 
conduzi-los até a satisfação. 
Resposta Correta: c. 
O líder eficaz é aquele capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e 
conduzi-los até a satisfação. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. O líder eficaz deve ser capaz de ajudar os liderados a identificarem suas 
próprias necessidades e conduzi-los até a satisfação. 
 
 
 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
A confiança entre indivíduos é consequência da possibilidade ou capacidade que cada um tem de prever o 
comportamento, um do outro. Tem como base experiências passadas que corroboram um padrão esperado, valores 
compartilhados percebidos como compatíveis. É um vínculo afetivo e cognitivo entre pessoas, que permite que sejam 
eliminadas dúvidas e incertezas no relacionamento. 
 
Partindo da definição apresentada sobre os estudos da confiança na liderança autêntica, a seguir, analise abaixo quais 
são os fundamentos do conceito de confiança. 
 
I. Integridade. 
II. Lealdade/benevolência. 
III. Abertura/propensão à confiança. 
IV. Competência/capacidade e consistência. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: b. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: b. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. As afirmações de integridade, lealdade/benevolência, abertura/propensão à 
confiança, Competência/capacidade e consistência são todos fundamentos do conceito de confiança. 
 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Estar à frente de uma equipe e ver sua liderança reconhecida é possível a todos, desde que se empenhem para isso. O 
cargo ou função poderá colocar o indivíduo na chefia de um grupo; entretanto, para exercer a liderança, o indivíduo 
deve possuir, pelo menos, o consentimento do grupo a ser liderado. Caso contrário, será apenas uma chefia, uma 
hierarquia de cargos, um dispositivo formal, um arranjo por classes, um consentimento entre pessoas por um motivo 
qualquer, seja de ordem pessoal, política, econômica, social ou cultural.” 
 
NOVO, Damaris Vieira et. al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 36. 
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da liderança autêntica, aponte abaixo quais são as qualidades que 
são aplicadas na liderança autêntica. 
 
I. Compreensão dos objetivos. 
II. Prática de valores sólidos. 
III. Liderança com o coração. 
IV. Estabelecimento de relações sólidas e demonstração de autodisciplina. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: e. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. As afirmações de compreensão dos objetivos, prática de valores sólidos, liderança 
com o coração, estabelecimento de relações sólidas e demonstração de autodisciplina são qualidades 
que são aplicadas na liderança autêntica. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Estamos acostumados a ouvir que deve haver um comprometimento dos colaboradores com os objetivos da empresa. 
[...] Para algumas, o funcionário comprometido é aquele que fica trabalhando por mais tempo, para outras, aquele que 
entrega o trabalho no prazo. Portanto, o tipo de comprometimento exigido por cada empresa é variável e faz parte de 
uma cultura única, que deve ser plenamente compreendida. Portanto, em relação a comprometimento, não há certo ou 
errado, pois tudo depende do grupo com o qual estamos nos relacionando.” 
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial: competências que inspiram, influenciam e conquistam 
resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 19. 
 
A partir das informações apresentadas e de acordo com os estudos sobre os estilos comportamentais e de liderança, 
associe as duas colunas, relacionando o estilo comportamental com sua respectiva descrição. 
 
Estilo comportamental: 
( 1 ) Estilo diretivo. 
( 2 ) Estilo persuasivo. 
( 3 ) Estilo participativo. 
( 4 ) Estilo delegador. 
 
Descrição: 
( ) no qual é o líder quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os colaboradores e 
levar em consideração as sugestões dadas. 
( ) no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. Permite aos colaboradores montarem 
a estrutura e definirem a forma de trabalho. 
( ) no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder espera que os 
colaboradores façam o que lhes foi determinado. 
( ) no qual o líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os 
colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do direcionamento geral estabelecido. 
 
A sequência correta desta classificação é: 
 
Resposta Selecionada: d. 
2, 4, 1, 3. 
Resposta Correta: d.2, 4, 1, 3. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A sequência é 2,4,1,3, pois 2 Estilo persuasivo, no qual é o líder quem toma as 
decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os colaboradores e levar em consideração 
as sugestões dadas. (4) Estilo delegador, no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o 
trabalho a ser feito. Permite aos colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de trabalho. 
(1) Estilo diretivo, no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O 
líder espera que os colaboradores façam o que lhes foi determinado. (3) Estilo participativo, no qual o 
líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os 
colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do direcionamento geral 
estabelecido. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
A liderança positiva surgiu como resposta às demandas das empresas modernas diante do desafio desses novos 
tempos. Ela veio para criar novas formas e alternativas para que líderes e gestores de pessoas possam fazer com que 
suas equipes atinjam resultados com performances extraordinárias. 
 
Baseando-se nas informações acima e nos estudos da liderança positiva, aponte quais são os três objetivos da liderança 
positiva. 
 
Resposta Selecionada: b. 
Foco em desempenhos positivos, foco no positivo, foco no virtuosismo. 
Resposta Correta: b. 
Foco em desempenhos positivos, foco no positivo, foco no virtuosismo. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Os três objetivos da liderança positiva é o foco em desempenhos positivos, foco no 
positivo, foco no virtuosismo. Essa liderança positiva é que valoriza o indivíduo e a organização e para 
isso é necessário ter desempenhos positivos, foco positivo e foco virtuosismo. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Um determinado gestor é um líder nato, ele é considerado pela sua equipe como um ser humano especial, sempre 
disposto a ajudar e colaborar. Além de fazer a diferença em sua empresa esse líder acaba tendo influências na 
comunidade onde ele convive. 
 
Baseando-se no caso hipotético apresentado, intérprete e aponte qual teoria das teorias dos traços de personalidade 
melhor se adere ao gestor do caso hipotético. 
 
Resposta Selecionada: c. 
Teoria dos grandes homens. 
Resposta Correta: c. 
Teoria dos grandes homens. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A Teoria dos grandes homens, pois no caso hipotético é apresentado um 
determinado gestor que é um líder nato, e é visto por sua equipe com um ser humano especial, tendo 
influências onde está presente. 
 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
“A frase “não existe uma única maneira indicada de administrar e organizar” vai marcar a perspectiva contingencial, 
em uma clara oposição às ideias das escolas clássicas de administração. De fato, os administradores já tinham 
 
percebido que métodos e técnicas altamente eficazes em uma situação deixavam de funcionar em outra.” 
 
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson 
Education do Brasil, 2013. p. 81. 
 
A partir dessas informações e de acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, aponte como é 
observado a questão da liderança dentro dessa teoria. 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos 
liderados (do grupo) e da situação organizacional. 
Resposta Correta: b. 
Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos 
liderados (do grupo) e da situação organizacional. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. De acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, a liderança é 
um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do grupo) e da situação organizacional. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Como equipes precisam de líderes, lembremos que liderar é a capacidade de influenciar pessoas, fazendo com 
que elas se empenhem voluntariamente em favor dos objetivos estabelecidos. Ou, colocando de outra maneira, 
liderar é realizar objetivos com e através de pessoas Mas ao líder de hoje não basta a preocupação com sua 
equipe, a empresa e seus funcionários. Liderar, na atualidade, significa ter um comprometimento muito mais 
amplo, um pensar no bem comum, uma responsabilidade cidadã que agrega aos aspectos relativos à 
organização um olhar para a sociedade e para o meio ambiente.” 
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial : competências que inspiram, influenciam e conquistam 
resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 82. 
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da teoria da ênfase na arquitetura organizacional, e 
sabendo que liderar é um processo social e dinâmico, avalie quais fatores a seguirprecisam ser incluídos e 
considerados nesse dinamismo. 
 
I. O grupo e o mercado. 
II. Os investidores. 
III. O momento econômico. 
IV. A situação. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: d. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Nesse processo de dinamismos na liderança é preciso sim, que seja incluído e 
considerado o grupo, o mercado, os investidores, o momento econômico, a situação. São todos 
fatores que influenciam o negócio e consequentemente a liderança. 
 
 
Segunda-feira, 1 de Junho de 2020 11h33min00s BRT 
 OK 
 
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