Instruções - Todas as fases

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FASE 1 
INÍCIO DO PROJETO APLICADO II - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
Na unidade 1 da disciplina de Planejamento Estratégico, foram explorados os 
conceitos que embasam um projeto de planejamento estratégico de empresa. 
Nada mais interessante do que praticar tantos conceitos, não é mesmo? Para 
isso, você escolherá uma empresa para desenvolver suas práticas com foco na 
sua formação. Nessa etapa, é fundamental que você se dedique a conhecer os 
diversos comportamentos empresariais. 
Como primeira tarefa, você irá a campo encontrar uma empresa para levantar 
dados que contribuam para o projeto de planejamento estratégico da empresa, 
mas não fique preocupado, pois vamos auxiliá-lo com as etapas e os dados que 
deverão ser coletados. 
Você deve entrevistar o gestor/colaborador de uma empresa que possa fornecer 
informações. A empresa pode ser do ramo do comércio, indústria, empreendedor 
informal, entre outros. 
Procure identificar um problema específico dentro da empresa que possa 
ser o assunto do seu projeto e que permita análise para o planejamento 
estratégico. 
Nessa 1ª etapa você deverá entregar em formato word os tópicos abaixo, fazer 
o download do template: Modelo de Relatório Final e preencher com os dados 
coletados em campo, colocar citações dos principais conceitos utilizando as 
normas de citação da ABNT. 
Obs.: ao final das fases do projeto você deverá consolidar e entregar todas as 
etapas que foram desenvolvidas. 
 
 
 
 
 
 
 
APRESENTAÇÃO/INTRODUÇÃO 
 
Você deverá explicar o assunto que deseja desenvolver por meio das teorias 
abordadas nas aulas online da disciplina de planejamento estratégico. 
Realizando planejamento estratégico que contempla uma abordagem sistêmica 
e de estrutura organizacional para desenvolvimento de planos operacionais, 
táticos e estratégicos. 
 
Recomenda-se que a introdução apresente uma descrição resumida e objetiva 
da delimitação da situação-problema, indicando sua oportunidade e relevância 
para o contexto organizacional. 
 
Procure colocar no seu trabalho citações dos principais conceitos, como por 
exemplo o conceito de planejamento estratégico. 
 
 
Objetivo do Trabalho (um parágrafo) 
 
Descrever o objetivo do projeto, contendo a explicação da existência de uma 
oportunidade para o desenvolvimento de soluções junto à organização ou 
situação, bem como a forma como tal oportunidade pode ser explorada e 
desenvolvida, visando a obtenção de resultados superiores, por exemplo mapear 
os processos da empresa tendo em vista melhoria e redução de atividades em 
duplicidade. 
 
Objetivo Específicos 
 
Descrever os objetivos específicos do relatório (de 3 a 5). 
Por exemplo: 
 
 Identificar as atividades de vendas 
 Identifica as atividades de operações 
 Identificar as atividades de financeiro 
 
 
 
 
Dados da Empresa 
 
 Localização, nome, tamanho, produto entre outros. 
 
 
 
Estratégias Empresariais 
 
Nesse campo sugere-se colocar os conceitos de ações estratégicas, situação 
estratégica e estratégias empresariais com citação ABNT, bem como apontar 
quais são as ações aplicáveis à empresa estudada. 
Ao final desse capítulo você pode escrever um parágrafo relacionando os 
conceitos com a prática. 
 
 
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 
 
Definir ações estratégicas para os três níveis organizacionais da empresa 
estudada. 
Entrega dessa fase: Entrega parcial em word. 
Utilize o template do Modelo de Relatório Final. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FASE 2 
 
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
 
Nesta etapa você fará o diagnóstico estratégico por meio da ferramenta Análise 
SWOT. Para isso, você deverá identificar pontos fortes e fracos, oportunidades 
e ameaças da empresa estudada. Então, você elaborará a matriz SWOT da 
empresa estudada. 
 
Análise SWOT 
 
Agora você deve construir uma análise SWOT da empresa escolhida ou do setor 
selecionado, propondo melhorias. Sempre que necessário você deve consultar 
a empresa que você está desenvolvendo o projeto, você também pode colocar 
fotos da empresa ou resultados da entrevista. 
Figura 2: Modelo de análise SWOT em branco 
 
 
 
 
Objetivos Estratégicos 
 
Em entrevista com colaboradores da empresa estudada, você deverá levantar 
quais são os objetivos estratégicos da referida empresa. 
 
 
Balanced Scorecard 
 
Descrever técnicas de aplicação do BALANCED SCORECARD (BSC) na 
empresa estudada. Aplicar os conceitos de BSC para construção de mapa 
estratégico organizacional. Criar mapa estratégico da empresa, a partir da 
metodologia do BSC. 
Utilize o template do Modelo de Relatório Final. 
 
FASE 3 
 
POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 
 
Nessa etapa você deve definir as políticas organizacionais da empresa. Então, 
analise se as políticas organizacionais são consistentes com os objetivos 
estratégicos organizacionais que você mapeou na fase 2. 
Utilize o template do Modelo de Relatório Final. 
 
 
 
FASE 4 
 
IMPLEMENTAÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: INDICADORES, 
INICIATIVAS E TAREFAS 
 
 
Você deverá criar um plano de ação para implementação dos objetivos 
estratégicos que foram levantados na fase 2. Deverão ser identificados também 
os indicadores, iniciativas e tarefas. 
Utilize o template do Modelo de Relatório Final. 
Lembre-se de postar o termo de prática profissional que melhor se encaixa no 
seu projeto. 
Postagem desse item é obrigatória para liberação da N2, sem essa postagem 
não possível postar o relatório final. 
 
 
 
 
COMPOSIÇÃO DA N2 
 
N2- PITCH E RELATÓRIO FINAL 
 
Postar O Pitch – vídeo 2 minutos resumo do projeto (vale 2 pontos) 
 
Produzir o Relatório Final, consolidando as quatro etapas, fazer o resumo, a 
conclusão do projeto e resumo do projeto (utilizar norma ABNT para formatar o 
trabalho).