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01/06/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2805424&matr_integracao=202004037463 1/4 Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aluno(a): FABIA SUELI DE PAULA SOUZA ALVES 202004037463 Acertos: 6,0 de 10,0 11/05/2020 Acerto: 1,0 / 1,0 Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades; de buscar fazer o melhor em situações em que possam assumir a responsabilidade de solucionar os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a: Afiliação Poder Sentimento de pertencer Realização Dinheiro ou remuneração, de uma forma geral Respondido em 11/05/2020 16:42:51 Acerto: 0,0 / 1,0 No meio organizacional existe um termo que é bastante usado para se referir às recompensas que as organizações proporcionam aos seus empregados. Que termo é esse? Proposta de Salário ao Empregado. Proposta de Vencimentos ao Empregado. Proposta de Valor ao Empregado. Proposta de Incentivo ao Empregado. Proposta de Remuneração ao Empregado. Respondido em 11/05/2020 16:53:21 Acerto: 0,0 / 1,0 Quando estudamos o processo de comunicação interpessoal no ambiente de trabalho, entendemos que há um elemento responsável por iniciar o processo de transmissão de uma informação, cujo significado é codificado em símbolos. De qual elemento estamos falando? Emissor. Decodificação. Canal. Receptor. Ruído. Respondido em 11/05/2020 17:07:05 Questão1 a Questão2 a Questão3 a http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 01/06/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2805424&matr_integracao=202004037463 2/4 Acerto: 0,0 / 1,0 Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Essas bases possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de regulação da conduta. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra o tipo de poder ao qual estamos nos referindo. Legitimidade. Coerção. Convencimento. Conhecimento. Recompensa. Respondido em 11/05/2020 17:07:28 Acerto: 1,0 / 1,0 Quando se pretende entender ou simplesmente discutir a relevância da inclusão e da diversidade nos ambientes de trabalho multiculturais em que vivemos, devemos refletir também sobre a civilidade. Assinale, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra a base da civilidade: A civilidade tem como base o avanço do serviço público para a comunidade. A civilidade tem como base o trabalho voluntário das pessoas dentro das comunidades. A civilidade tem como base a integração das pessoas no trabalho cívico do país. A civilidade tem como base o respeito às normas de boa convivência em sociedade. A civilidade tem como base a autonomia das organizações em relação aos empregos das pessoas. Respondido em 11/05/2020 17:13:13 Acerto: 1,0 / 1,0 É bem certo afirmarmos que trabalhar em equipe representa a melhor forma para aumentar a produtividade e alavancar os resultados nas organizações. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra a definição de equipe. equipe é um grupo de pessoas que trabalha de forma independente para alcançar objetivos comuns com alto grau de interdependência. equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar objetivos individuais com alto grau de interdependência. equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar objetivos comuns com alto grau de interdependência. equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar objetivos comuns com baixo grau de interdependência. equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar objetivos comuns sem relação de interdependência. Respondido em 11/05/2020 17:10:41 Acerto: 1,0 / 1,0 Estabelecer metas e prazos é algo extremamente útil. Isso porque é a partir de indicadores que o colaborador vai conseguir mensurar o seu desempenho dentro da companhia. Claro que cada caso é um caso e para que ele tenha uma real noção disso, o gestor precisa criar metas e prazos reais e atingíveis, mas sem deixar de ser desafiadores (CIO - Estratégias para o Desenvolvimento de Equipes, 2019). Nesse contexto é possível depreender que: As metas dão um sentido de direção, de rumo; dão a dimensão do esforço necessário para se chegar onde é necessario chegar em um tempo determinado; A vinculação de bonifcações com as metas é o que mais justifica a criação de metas no ambiente de trabalho; Questão4 a Questão5 a Questão6 a Questão7 a 01/06/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2805424&matr_integracao=202004037463 3/4 Metas, prazos e objetivos são úteis para as pessoas, uma vez que as mesmas podem fazer anotações em seus calendários e agendas de compromisso; Custo, tempo, qualidade, quantidade e satisfação são os elementos centrais das metas, dos objetivos, em qualquer área de negócio, dentro e fora das empresas; As metas precisam ser anuais, de modo a que possam criar um estímulo importante aos empregados, normalmente acostumados com metas financeiras e operacionais; Respondido em 11/05/2020 17:09:25 Acerto: 1,0 / 1,0 O meio organizacional, não raro, expõe seus colaboradores a situações que podem levar à falta de ética, promovendo esforços de crescimento, estipulando metas e, muitas vezes, fomentando a competitividade entre os membros de uma equipe. Vários aspectos podem depor contra a ética na rotina das organizações. O poder, no entanto, quando exercido por uma pessoa preparada pode gerar: Motivação. Constrangimento. Autocensura. Assédio moral. Insegurança. Respondido em 11/05/2020 17:01:14 Acerto: 0,0 / 1,0 Na era da informação, as pessoas passaram a representar o capital humano, vistas como seres produtivos. Este capital pode agregar mais ou menos valores para a organização. Existem características humanas: talento, conhecimento e competências que são fundamentais para gerar o crescimento organizacional. Entretanto, todas as características humanas não valem nada se as organizações não valorizá-las e não alavancá-las, ou seja, não permitirem que as pessoas mostrem as suas características e, conseqüentemente, saibam aproveitá-las.(NOGUEIRA, Z. 2010). Nesse contexto, e considerando-se as alternativas a seguir, é possível depreender que:. As organização não dependem das pessoas, na medida em que as pessoas são remuneradas pelas empresas; Algumas competências precisam ser desenvolvidas, uma vez que a concorrência pode ter como diferencial o próprio desenvolvimento de competências; É obrigação da empresa desenvolver continuamente seus empregados, de modo a torná-los mais produtivos e trabalhadores; A única característica que efetivamente tem valor no contexto organizacional é aquela que pode servir para o alcance dos resultados de curto prazo; As pessoas podem contribuir com o crescimento das organizações, desde que sejam valorizadas, reconhecidas e aproveitadas conforme suas competências e habilidades; Respondido em 11/05/2020 17:00:33 Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro e fora do ambiente de trabalho costumamos nos deparar diariamente com o feedback das pessoas com as quais interagimos. Afinal, elas reagem constantemente ao que dizemos e fazemos. No ambiente corporativo isso pode acontecer de maneira formal (nas avaliações de desempenho) ou informal (em conversas com colegas e superiores). Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO possui relação com o processo de feedback. O feedback deve ser oportuno e apropriado. O feedback deve ser descritivo ao invés de avaliativo. O feedback deve ser geral ao invés de específico. O feedbackdeve ser específico ao invés de geral. O feedback deve ser claro para assegurar uma comunicação precisa. Respondido em 11/05/2020 16:48:17 Questão8 a Questão9 a Questão10 a 01/06/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2805424&matr_integracao=202004037463 4/4 javascript:abre_colabore('38403','192272992','3839504734');
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