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MODULO 6 - Comportamento Humano nas Organizações

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02/06/2020 UNIP - Universidade Paulista : DisciplinaOnline - Sistemas de conteúdo online para Alunos.
online.unip.br/imprimir/imprimirconteudo 1/3
Exercício 1:
Considere as afirmações abaixo relativas a grupos e instituições.
I. O trabalho em grupo no qual os indivíduos têm autonomia e controle sobre as
tarefas facilita a atividade criativa e os habilita a resolver imprevistos.
II. Os problemas de comunicação em instituições nas quais a estrutura
organizacional é piramidal têm relação com a centralização da informação.
III. Conflito interpessoal e competição são fenômenos observados em
organizações hierarquizadas, mas não em instituições com gestão democrática e
estrutura não piramidal.
 
SOMENTE está correto o que se afirma em:
 
A)
I
B)
I I
C)
III
D)
I e II
E)
II e III
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
B) 
E) 
D) 
Exercício 2:
02/06/2020 UNIP - Universidade Paulista : DisciplinaOnline - Sistemas de conteúdo online para Alunos.
online.unip.br/imprimir/imprimirconteudo 2/3
No que se refere às considerações sobre o Trabalho em equipe, assinale, dentre as
alternativas abaixo, qual NÃO pode ser considerada verdadeira:
A)
Grupo é a união de duas ou mais pessoas que interagem umas com as outras visando o
alcance de objetivos pré-determinados.
B)
Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na
execução das atividades.
C)
Os estágios para o desenvolvimento da equipe são formação ou iniciação; turbulência ou
diferenciação; normas ou integração; maturidade.
D)
Uma das principais vantagens do trabalho em equipe é a redução da ansiedade nas
situações de incerteza vivenciadas no ambiente organizacional.
E)
Diversos fatores interferem no funcionamento de uma equipe, dentre os principais estão:
características da equipe; características da tarefa e aspectos situacionais.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)
Comentários:
B) 
Exercício 3:
Sabe-se que uma organização que possui um ideário da administração clássica,
especialmente na abordagem taylorista, o conflito é:
A)
desejável, na medida em que possibilita identificar e solucionar problemas, e nesse
aspecto, o princípio da Negociação é muito bem aplicado na resolução do conflito.
B)
desejável quando aumenta o absenteísmo, melhora a motivação e evita o clima hostil
verificado em muitas organizações.
C)
aceitável quando viabiliza a hostilidade, diminuindo o estresse e a ansiedade.
D)
Aceitável, mas deve ser evitado, pois um cenário criativo não é capaz de conseguir
solucionar os conflitos.
E)
02/06/2020 UNIP - Universidade Paulista : DisciplinaOnline - Sistemas de conteúdo online para Alunos.
online.unip.br/imprimir/imprimirconteudo 3/3
Indesejável, devendo ser evitado, mesmo que na organização estejam presentes pessoas
com histórias e idéias distintas. Deve-se esconder as divergências visando a resolução
dos problemas.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)
Comentários:
A) 
B) 
E) 
Exercício 4:
Durante muitos anos em uma determinada empresa, Maria, psicóloga da organização,
vivenciou inúmeras situações de conflitos. Relembrando suas aulas de Psicologia
Organizacional, Maria afirmou corretamente que numa organização que busca inovação e
criatividade, o conflito é:
A)
Somente é desejável quando aumenta o absenteísmo, melhora a motivação e evita o
clima hostil verificado em muitas organizações.
B)
Somente é aceitável quando viabiliza a hostilidade, diminuindo o estresse e a ansiedade.
C)
Aceitável, mas de ser evitado, pois um cenário criativo não é capaz de conseguir
solucionar os conflitos.
D)
Indesejável, devendo ser evitado, mesmo que na organização estejam presentes pessoas
com histórias e idéias distintas. Deve-se esconder as divergências visando a resolução
dos problemas.
E)
Desejável, na medida em que possibilita identificar e solucionar problemas, e nesse
aspecto, o princípio da Negociação é muito bem aplicado na resolução do conflito.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)
Comentários:
E)

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