Avaliação N1clima

Prévia do material em texto

Avaliação N1
Aluna: Carla Tatiane Santana Giovanelli 
Uma multinacional alemã, fabricante de veículos, nomeou um de seus colaboradores, o gerente de Recursos Humanos (RH) para trabalhar na filial brasileira, com a incumbência de tornar a cultura organizacional da filial idêntica à da matriz e com o clima organizacional favorável para realização das tarefas e obtenção de resultados de excelência. Nesse sentido, como a pesquisa de clima organizacional deve transcorrer para que o gerente de RH consiga obter informações coerentes e verdadeiras?
A importância da cultura organizacional de uma empresa
Diante do case apresentado, o novo gerente de Rh ao chegar na filial deve realizar uma reunião com todos gestores da filial brasileira onde deverá ser divulgado que haverá mudanças na cultura da empresa e a partir daí deverá ser traçado ações de curto, médio e longo prazo e como será feito essa mudança de cultura, onde cada gestor deve apresentar as suas dificuldades e facilidades com as novas mudanças e após os apontamentos de todos os gestores , se reunir com equipe de rh pra começar a aplicação dessa nova rotina na empresa. 
Uma das ferramentas que irá ser utilizada pra iniciar essa nova mudança é a pesquisa de clima organizacional onde através dessa ferramenta vamos ouvir o que o colaborador tem a dizer, pode-se identificar o grau de satisfação e motivação dos colaboradores e também coletar diversos tipos de informações relevantes sobre a perspectiva dos colaboradores em relação a muitos fatores da empresa para o desenvolvimento de um ambiente mais agradável.
Deve-se lembrar que toda essa mudança requer tempo e dedicação por todos os envolvidos, somente dessa forma poderemos obter o sucesso nessa mudança de cultura.
Essa pesquisa deve ser feita de forma anônima com perguntas que devem abordar temas concretos como ambiente de trabalho, benefícios, comunicação interna, ações de qualidade de vida, trabalho em equipe, relacionamento com a liderança, segurança do emprego, diversidade e respeito, variando conforme a intenção da organização para obter um planejamento claro e assim detectar em qual setor está o problema e as falhas na forma de como as informações são repassadas.
Essa pesquisa é uma ferramenta de monitoramento do ambiente, então certas perguntas são passos impressindiveis para que ela tenha sucesso, questões como: o relacionamento dos colaboradores com o ambiente, com os colegas de trabalho, relacionamento com os líderes e como encaram o trabalho desenvolvido tambem são pontos essenciais e não devem ficar de fora.
É possível encontrar o problema e pensar em soluções para que o trabalho volte a fluir atravez da pesquisa de clima organizacional, contudo essa pesquisa deve trazer informações relevantes e significativas além de contar com um bom planejamento, ter em mente que é necessário e muito importante envolver a liderança e que esta esteja engajada nessa questão disponibilizando acesso aos resultados para que o processo fique mais claro e tenha credibilidade.
 A estrutura da pesquisa tem que ser muito bem elaborada com perguntas abertas ou fechadas, de múltipla escolha com campos abertos para comentários e sugestões vindas dos participantes para que eles tambem se sintam fiquem livres e a vontade para acrescentar sugestões e descontentamenserão avaliadas e irão avaliar as mudanças propostas e colocá-las em prática,irão ajudar na realização de melhorias constantes, evitando problemas e atuando para aumentar o desempenho da equipe,
É interessante acompanhar a evolução e as mudanças a longo prazo e que fique claro aos colaboradores a questão da importancia desse processo, a razão pelo qual ele é realizado, garantindo o sigilo das respostas e evitando que esse processo deixe os colaboradores inibidos. Como citado no https://blog.solides.com.br/o-que-e-pesquisa-de-clima/ “ mais importante do que só obter as resposta é gerar ações relevantes para criar um ambiente de trabalho saudável pois de nada adinta realizar uma pesquisa de clima organizacional e não agir em nenhum aspecto, o processo cai em descrédito,muitas coisas diante dessa pesquisa deve ser considerada uma delas é que talvez as opiniões não sejam favoráveis ao esperado, isso faz parte do processo”.
O objetivo desse processo será mostrar aos colaboradores que eles são importantes para o funcionamento da empresa e têm espaço para falar sobre seu contentamento e suas angústias. Consequentemente, esse processo se bem desenvolvido trará motivação na entrega de resultados e na manutenção de um ambiente de trabalho agradável e colaborativo, afinal quando a empresa envolve os colaboradores para buscar juntos soluções, ela temcolaboradores satisfeitos e acaba se tornando atraente para novos talentos, levando em consideração que cada indivíduo tem seu modo de pensar e suas percepções, e assim então encontrar soluções para conflitos e a melhora na relação pessoal entre os colaboradores, pensando na convivência entre eles e no dia a dia de trabalho menos estressante e desmotivador.