Prova Online RELAÇÕES HUMANAS E LIDERANÇA

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Prova Online
Disciplina: 852 - RELAÇÕES HUMANAS E LIDERANÇA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Nas reuniões que se destinam a produzir informações, qual é o papel do coordenador?
 
a )
 Informar o grupo sobre as questões a serem debatidas e passar as informações.
b )
 Explicar a terminologia técnica utilizada por pessoas de diferentes formações.
c )
 Ter algumas ideias preestabelecidas e levá-las ao grupo para que este concorde com ele.
d )
 Questionar o grupo e anotar as ideias para fazer uma síntese das principais e as submeter ao grupo.
QUESTÃO 2
As recompensas intrínsecas estão associadas ao indivíduo no sentido da realização pessoal, valores e crenças pessoais. Já na situação de trabalho estão ligadas
a )
 à percepção do seu desenvolvimento quanto à criatividade, ao conhecimento e potencial relacionados à execução da tarefa.
b )
 à percepção do salário recebido condizente com o trabalho realizado que não necessita ser desafiador.
c )
 ao desenvolvimento pessoal percebido pela possibilidade de crescimento na carreira e potencial criativo.
 
d )
 à realização da tarefa de forma completa e independente, e onde possa se sentir responsável pela sua execução e que acrescente conhecimento para o seu crescimento pessoal.
QUESTÃO 3
"Ninguém motiva outra pessoa". Essa frase quer dizer que a motivação é
a )
 um desejo que a pessoa tem de adquirir alguma coisa.
b )
 individual e que só a pessoa pode controlar o que é motivador para ela.
 
c )
 o meio ambiente que controla o comportamento das pessoas e não outra pessoa.
d )
 a influência do desejo que determina o comportamento voltado para o ambiente.
QUESTÃO 4
Os papéis que podem ser desempenhados em uma reunião são:
a )
 facilitador, monitor, gerente, cientista, desafiador, líder e supervisor.
b )
 avaliador, monitor, supervisor, gerente, estimulador, líder e facilitador.
 
c )
 técnico, piloto, avaliador, dicionarista, cientista desafiador e comunicador.
d )
 técnico, monitor, gerente, cientista, desafiador, líder e supervisor.
QUESTÃO 5
Para Adams a iniquidade positiva significa que
a )
 os esforços que realizo são recompensados abaixo dos demais.
b )
 o esforço que realizo é igualmente recompensado como o da minha chefia.
 
c )
 os esforços que realizo são recompensados acima dos demais.
d )
 o esforço que faço é recompensado igualmente ao esforço do meu colega.
QUESTÃO 6
Existem duas formas de justiça para Adams. Quais são elas?
a )
 Distributiva e procedimental.
b )
 Benevolentes e sensíveis.
c )
 Equidade e iniquidade.
 
d )
 Insumos e resultados.
QUESTÃO 7
Para lidar com a dinâmica de uma reunião o gerente deve levar em consideração os seguintes fatores:
a )
 as relações interpessoais devem estar asseguradas e o grupo treinado.
 
b )
 as regras devem ser claras e o grupo bem treinado.
c )
 o grupo deve ser maduro e bem treinado.
d )
 as relações interpessoais devem estar asseguradas e as regras claras.
QUESTÃO 8
Para Nadler et al. as diferenças de percepções entre os indivíduos são causadas por
a )
 empatia, raiva e altruísmo.
b )
 empatia, amizade e emoções.
 
c )
 emoções, amizades e sentimentos de iniquidade.
d )
 raiva, empatia e sentimentos de iniquidade.
QUESTÃO 9
Para Maximiano a autoridade formal é o tipo de liderança que é atribuída pela empresa ao funcionário que exerce o cargo de chefia. Para o autor essa autoridade formal pressupõe que
 
a )
 as normas são aceitas pelos seguidores; pertence ao cargo e não ao indivíduo.
b )
 as normas não necessariamente são aceitas pelo grupo; independe da existência do cargo.
c )
 as normas não são aceitas pelo grupo, pois a autoridade permanece independente da existência do
cargo.
d )
 a autoridade é temporária e é atribuída ao indivíduo e não ao cargo.
QUESTÃO 10
Em relação ao poder personalizado, assinale a alternativa correta.
a )
 É o poder estrutural em que as pessoas podem, por meio de relacionamentos, obter o que desejam.
b )
 É o poder organizacional atribuído a uma pessoa para que possa exercer o carisma.
c )
 É o poder pessoal exercido pela pessoa com o objetivo de obter ganhos pessoais.
 
d )
 É o poder legítimo atribuído pela empresa no qual o líder defende os interesses das organizações.
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