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Outro tema importante é sobre inovação.. 
Inovar é fazer algo diferente do que já existe! Ou de uma forma diferente daquela que já existe!
Inovação está sempre presente em tudo que fazemos! 
O ato de criar alguma coisa, mesmo que resolva um problema, talvez ainda não deva ser considerado uma inovação, até ser adotado por outras pessoas. Até então, é apenas uma invenção com potencial para ser uma inovação. Se você é um engenheiro, um designer ou um fundador de startups, inventar coisas é basicamente o seu trabalho.”
Se você precisa usar a palavra, aqui está a melhor definição: inovação é uma mudança positiva e significativa. É um resultado. Um êxito. É aquilo que você batalha para alcançar em um projeto (…) “Em vez de dizer “nosso objetivo é inovação”, que é vago, diga “nosso objetivo é resolver ESTE problema para ESTAS pessoas.”
Eu defino o processo de inovação como uma ótima ideia, brilhantemente executada e comunicada de uma maneira que seja ao mesmo tempo intuitiva e que celebre plenamente a magia do conceito inicial. Precisamos de todas essas partes para ter sucesso.
Inovação é a ferramenta específica do empreendedorismo, o meio pelo qual se explora a mudança como uma oportunidade para negócios diferentes ou um serviço diferente. É capaz de ser apresentada como disciplina, de ser aprendida e de ser praticada. Os empreendedores precisam buscar propositalmente as fontes de inovação, as mudanças e seus sintomas que indicam oportunidades de inovação bem-sucedida. E eles precisam saber e aplicar os princípios da inovação bem-sucedida.”
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Tópico 3 - INOVAÇÃO E TENDÊNCIA DE MERCADO 
2 TIPOS DE INOVAÇÕES 
Os estudos de Wang e Ahmed (2004) mostram um grande esforço em identificar todas as categorias de inovações existentes. A tabela a seguir mostra que nos estudos foram identificados cinco diferentes tipos de inovações.
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No livro de estudos vamos ver que existem 5 tipos de inovação e é muito importante conhecer sobre estes 5 tipos de inovação. 
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Para ser caracterizado como inovação de produto tem que ser algo novo ..inédito. 
Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores.
Exemplo: automóvel com câmbio automático em comparação ao “convencional”.
2 xxx Não estamos mais falando de produto mas sim da exploração de um novo mercado ainda não explorado. 
3xxx Um exemplo comum que eu posso citar como uma inovação de processos é o sistema just in time inaugurado pela indústria automobilística no Japão, especificamente a Toyota. Foi um processo de inovação expandido para o Brasil e para o mundo inteiro. 
O Just in Time, que significa “momento certo”, é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo, por isso carrega o nome de Just in Time.
Just-in-time (JIT) - “Bem na hora” ou “exatamente na hora” em tradução livre para o português – é uma das ferramentas que foram desenvolvidas no Sistema Toyota de Produção. Ela tem como objetivo a diminuição dos custos de manutenção do estoque de peças. Foi concebida a partir da ideia de que, ao invés de ficarem aguardando as peças chegarem até eles, como ocorria nos sistemas Taylorista e Fordista, os trabalhadores deveriam buscá-las.
Quando esse método foi criado, após o final da Segunda Guerra Mundial, o Japão estava se reerguendo economicamente e industrialmente. Após visitarem os Estados Unidos e verem de perto os sistemas Taylorista e Fordista de produção, Sakichi Toyoda, fundador da Toyota Motors Company, e Taiichi Ohno, engenheiro mecânico e então diretor da empresa, notaram o grande desperdício da produção em massa completamente focada no produto. Desperdício esse que a Toyota, em grave crise financeira, não tinha como sustentar. Foi nesse contexto que surgiu o Sistema Toyota de Produção e, dentro desse sistema, o método Just-in-time, dentre outros.
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Continuando vamos falar.. Xx
Hoje as empresas buscam criar um clima, uma cultura propicia a inovação. Obviamente isto não é tão fácil. Mas é justamente o que todas as empresas buscam. Já que o empreendedorismo está para além da criação de um negócio de uma empresa. E o individuo empreendedor ele pode ser sim ser empreendedor dentro de uma organização. É o que nós chamamos de intraempreendedorismo. Então, pra que haja esta ação empreendedora, dentro da organização, pra que este individuo, tenha esta liberdade de empreender dentro da organização. A empresa deve criar um clima e uma cultura propicia pra que haja a ação empreendedora. 
Por último vamos falar sobre.. Xxxx
Ora.. Este último tópico que diz respeito a capacidade de inovação estratégica diz respeito a uma gestão , geralmente quem tem que lidar com este tipo de situação .. Buscar esta capacidade de inovação estratégica é a alta gestão das organizações. Que devem buscar gerenciar estes objetivos organizacionais da melhor forma possível e assim administrar os recursos existentes e proteger os recursos limitados de forma criativa. 
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3 TENDÊNCIAS DO EMPREENDEDORISMO
Terceirização da mão de obra: Terceirização ou "outsourcing" é o ato de uma empresa contratar outra empresa ou pessoas para realizar uma atividade profissional. A empresa ou pessoa contratada, no entanto, terá apenas compromisso com o contratante enquanto durar o trabalho a ser realizado.
Os serviços de limpeza e segurança, por exemplo, geralmente são terceirizados nas grandes empresas. 
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E as vantagens são inúmeras, entre elas profissionais que já estão preparados para o serviço; substituição ágil de funcionário em situações de problemas de saúde e melhores custos e melhor controle do negócio, entre outras. Para quem está indeciso com a prática, uma empresa com terceirização não deixa de cumprir as normas legais, mas acaba dividindo um pouco desta situação de custos. Um funcionário de terceirizado, dependendo da forma como o contrato é feito, se faltou, a empresa que é prestadora deste serviço vai suprir e repor este serviço, seja por outro funcionário ou por um outro serviço interno.
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3 TENDÊNCIAS DO EMPREENDEDORISMO 
Dividir espaços: Do cafezinho ao aluguel, tudo pode ser dividido para quem opta por trabalhar num coworking. O nome é em inglês, mas nada mais é do que um modelo de trabalho que se baseia no compartilhamento de espaço e recursos de escritório, reunindo pessoas que trabalham não necessariamente para a mesma empresa ou na mesma área de atuação, podendo inclusive reunir entre os seus usuários os profissionais liberais e usuários independentes. 
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As prateleiras são um modelo de negócio onde os estabelecimentos comerciais costumam usar com bastante frequência. Nesta modalidade, as organizações alugam um espaço para que os seus produtos possam ser expostos de forma a destaca-los mais, atraindo mais a atenção dos consumidores.
Funciona assim: o profissional paga um valor, calculado por hora, para utilizar o espaço de trabalho. Aluguel, luz, água, internet, telefonia, manutenção do espaço e outras taxas ficam por conta do proprietário da instalação.
No escritório compartilhado, o profissional tem à sua disposição sala de reunião, área de trabalho, telefone, que pode ser dividido em alguns casos, internet e até cafezinho. Os planos das empresas brasileiras variam de 55 a 1 500 reais, de acordo com as horas e os serviços. 
O coworking surgiu nos Estados Unidos, em 2005, quando o engenheiro de software Brad Neuberg criou uma comunidade de trabalho com seus amigos.
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3 TENDÊNCIAS DO EMPREENDEDORISMO
Treinamentos a distância: Haverá uma mudança na forma como as habilidades de treinamento de liderança serão desenvolvidos dentro das empresas. Ao invés de ensinar a todos as mesmas habilidades, as empresas irão focar nos pontos fortes de cada funcionário e desenvolver essas habilidades, investindo mais no reforço de um talento natural do que na formação massiva de líderes. 
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A internet trouxe esta facilidade para as empresas.Com ela, a presença física de um funcionário não é mais necessária, desde que ele esteja conectado. Xxx
O trabalho remoto será, cada vez mais, uma tendência. 
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E-commerce: A crescente demanda por itens disponibilizados em lojas online faz com que esse nicho de mercado se fortaleça cada vez mais se comparado ao crescimento de vendas nas lojas físicas. 
Ambiente sustentável: Marcas e produtos com o rótulo da sustentabilidade. As ações sustentáveis e o desenvolvimento de produtos com métodos que fortalecem a cultura da sustentabilidade devem continuar crescendo. Em 2016, mais de US$ 500 milhões foram salvos em eficiência energética. 
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A Internet representa um promissor campo de atuação para os empreendedores. Como os negócios on-line são relativamente recentes, as pequenas empresas vêem na Web a oportunidade ganhar muito com pouco investimento. 
E-commerce: xxx Estudos recentes mostraram que 58% dos compradores estão dispostos a adicionar itens no carrinho para atingir as cotas exigidas para o frete grátis nos sites de compra, por exemplo. 
O e-commerce tem números extremamente favoráveis. Mais de três milhões de pessoas compram rotineiramente pela web e o faturamento cresce ano após ano. Gigantes da Rede começaram como pequenas lojas virtuais como é o caso da Amazon, do Magazine Luiza, do Bondfaro e da loja virtual Stopplay. Eles começaram os negócios com boas idéias e simplicidade e hoje são referência no comércio virtual.
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Fintechs: A palavra fintech é uma abreviação para financial technology(tecnologia financeira, em português). Ela é usada para se referir a startups ou empresas que desenvolvem produtos financeiros totalmente digitais, nas quais o uso da tecnologia é o principal diferencial em relação às empresas tradicionais do setor. As fintechs são basicamente, empresas que oferecem serviços financeiros com bases em facilidades proporcionadas pelo uso da tecnologia . 
As fintechs podem oferecer as mais diversas soluções, como cartão de crédito, conta digital, cartão de débito, empréstimos, seguros, entre outros.
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As start-ups de finanças já são uma realidade no mundo todo e no Brasil estão em pleno desenvolvimento. As “fintechs” chegaram para revolucionar a área financeira e já causam dores de cabeça nos grandes bancos, que ainda não sabem direito como lidar com esse novo fenômeno.
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Geralmente esses produtos têm menores custos tanto para a fintech como automaticamente para os clientes devido a não ter um local fixo e possuírem um quadro de funcionários bem menores. . O atendimento é semelhante ao das agências convencionais, mas tudo é feito on-line, dispensando deslocamentos e perda de tempo em filas de espera. Os aplicativos estão tomando o lugar das agências, principalmente entre os jovens de baixa renda.
O barateamento da tecnologia da informação e o aumento do acesso à internet possibilitaram um boom das fintechs – em especial na última década.
No Brasil, todas as empresas que atuam no setor financeiro precisam seguir as regras estabelecidas pelo Banco Central – sejam elas fintechs ou grandes bancos. Para checar se uma empresa existe de verdade, consulte o banco de dados do Banco Central. 
Exemplos de 
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Exemplos de Fintechs:
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O Nubank é uma fintech brasileira e pioneira no segmento de serviços financeiros. Ela atua como administradora de cartões de crédito digital e oferece também algumas operações de um banco digital. Fundação 2013.
PicPaYÉ um aplicativo de pagamento em que permite que o cliente receba ou pague para qualquer pessoa usando o seu cartão de crédito ou saldo da sua carteira PicPay. O usuário do PicPay também pode pagar as contas dos comerciantes participantes e transferir os crédito da PicPay para a conta bancária.
Data de fundação: 2012
O Bidu é um comparador de seguros em que agrega produtos de saúde, casa, automóveis, entre outros. Também é oferecido pela empresa produtos financeiros como empréstimo pessoal e cartão de crédito.
Data de fundação: 2012
 O GuiaBolso tem o objetivo de gerenciar o financeiro pessoal do usuário. A plataforma automatiza o orçamento e orienta na tomada de decisões financeiras.
Data de fundação: 2012
Estas empresas conseguem ofertar produtos com preços muito mais competitivos que as instituições financeiras tradicionais. Estão transformando completamente o jeito em que as pessoas lidam com suas finanças.
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Sustentabilidade: Um exemplo bem claro deste universo são as “agtechs”, startups voltadas ao agronegócio e que estão se fortalecendo no mercado devido à demanda por novas soluções no setor. Nos últimos anos, algumas empresas apostaram no agronegócio e de forma promissora estão se destacando dentro e fora do Brasil. Existem diversos serviços sendo desenvolvidos para este setor que prometem revolucionar os métodos de trabalho na agricultura.
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Sustentabilidade: Com o meio ambiente tão em pauta na última década, não poderiam faltar oportunidades nesta área. Problemas relacionados à poluição, falta d’água, desperdício de alimentos, acúmulo de lixo, entre outros, são oportunidade de negócio para empresas que investem no conceito de sustentabilidade .
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AgTech é um termo que surgiu nos Estados Unidos. Ele denomina empresas que promovem inovações no setor do agronegócio por meio de novas tecnologias aplicadas no campo.
Um bom motivo para ficar de olho nesse mercado é que o Brasil tem startups de destaque e relevância no agronegócio e, por isso, o setor de AgTech é promissor por aqui. O campo de aplicação da tecnologia no agronegócio é muito vasto. As oportunidades incluem o desenvolvimento de soluções voltadas para fertilização, controle de pragas, produção e logística.
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Para ter uma ideia, a Bug Agentes Biológicos, que vende insetos criados em laboratório para combate de pragas.
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Nutrição, saúde e esportes: As start-ups desta área têm um futuro promissor pela frente. Há um amplo mercado a ser explorado, que vai desde aplicativos que ajudam o consumidor a manter hábitos saudáveis, que conectam profissionais de saúde com seus pacientes, ou até serviços para outras empresas, como produtos altamente tecnológicos para uso na medicina.
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A preocupação com hábitos alimentares e atividades saudáveis está tomando conta da sociedade. É comum ver as academias cheias, os parques movimentados nos finais de tarde e finais de semana e a procura intensa por assistência de nutricionistas e preparadores físicos. Com isso, surge uma demanda grande para os profissionais de nutrição, saúde e esporte. 
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O Dietbox é um aplicativo e uma plataforma web que oferecem um serviço voltado para nutricionistas e médicos, para ajudá-los no controle do tratamento nutricional dos seus pacientes.
Que problema resolve:
“O principal problema que resolvem é a comunicação entre nutricionistas e pacientes”, Pelas ferramentas, são feitos registros como planos de alimentação e atualização de dados de exames.
O que o torna especial:
O aplicativo é gratuito para os pacientes, que podem programar alarmes para lembrar de medicamentos ou refeições, além de trocar mensagens com seu médico.
Modelo de negócio:
O modelo é o de assinatura para o médico. Aqueles que tiverem até 10 pacientes podem usar as plataformas sem limite de tempo, já o plano Profissional (até 3 mil pacientes) sai por 49 reais mensais, e o Ilimitado, 199 reais mensais.
Fundação:
Abril de 2014.
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O2O – O conceito chinês do O2O (online to offline) nada mais é do que a oferta de produtos ou serviços que o consumidor usa no mundo físico, mas que são comprados pela internet. Os aplicativos de serviços O2O, além de facilitar pagamentos, têm o objetivo de gerar uma experiência cada vez mais completa para os clientes, com foco em conveniência e rapidez. 
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Os aplicativos de serviços O2O, além de facilitar pagamentos, têm o objetivo de gerar uma experiência cada vez mais completa paraos clientes, com foco em conveniência e rapidez. Quem imaginaria há alguns anos que seria possível chamar um táxi pelo celular ou comprar uma oferta de restaurante na hora do almoço e utilizá-la imediatamente, além de pagar a conta pelo próprio aplicativo? Hoje, estamos cada vez mais conectados e isso já se tornou realidade. Os smartphones viraram itens indispensáveis no nosso dia a dia, e quem investe pesado em tecnologia tem um terreno fértil de negócios para explorar.
No Brasil, o Peixe Urbano foi uma das primeiras empresas a apostar nesse conceito quando, em 2010, lançou um serviço que divulgava pela internet uma oferta do mundo offline por dia. Em 2014, mudou seu modelo de negócios de compras coletivas para uma Plataforma de Ofertas Locais, aumentando o número de ofertas disponíveis para milhares, unindo ainda mais o mundo online ao offline. 
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