Atividade 04 Criatividade Ideação e Resolução de Problemas

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Pergunta 1
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resposta:
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o
objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de
valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para
a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as
afirmativas a seguir:
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
II, apenas.
II, apenas.
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois apenas a afirmativa II é
verdadeira, visto que os princípios que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa
desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às mudanças e, o principal,
oferecer valor ao cliente final, com o desenvolvimento de produtos que podem ser
utilizados antes mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a veracidade do item
II.
Pergunta 2
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Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e
confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte
do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era
concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os
consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum :
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum , avalie
as asserções a seguir:
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não
tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o
cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a afirmativa I é falsa, já
que é a metodologia tradicional que não tem seu valor percebido pelos clientes, e a
afirmativa II é verdadeira, visto que, por causa do planejamento lento, os atrasos eram
recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram superados.
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Pergunta 3
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resposta:
O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa
muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor
ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada
como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a seguir:
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um
determinado projeto.
Pois:
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que
tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas as asserções são
verdadeiras e existe uma relação direta de causalidade entre elas, visto que não há
metodologia correta de gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos
critérios de aceitação por parte do cliente.
Pergunta 4
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resposta:
Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além
disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis,
eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De
acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir:
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de
produtos simples.
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação.
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master .
IV. ( ) O back log do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como
necessário ao produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 
F, V, V, V.
F, V, V, V.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I é falso, e os itens II,
III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é baseado em três pilares básicos
(transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner,
time de desenvolvimento e Scrum Master, e o back log do produto é o conjunto de
requisitos necessários ao produto final.
Pergunta 5
Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer
paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na
verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar
a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e
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quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework 
Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
Inspeção e adaptação.
Inspeção e adaptação.
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o trecho em destaque aborda
dois dos princípios fundamentais da metodologia Scrum: a inspeção, que visa
inspecionar os artefatos produzidos ao longo da execução do framework , e a adaptação,
que visa identificar se um ou mais processos passaram dos limites aceitáveis no escopo
do projeto, tornando-o inaceitável.
Pergunta 6
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resposta:
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de
gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter
resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas de conhecimento. As tais
“boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de
ações para garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em gerenciamento de
projetos é conhecido como:
PMBoK.
PMBoK.
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto que o livro que reúne as boas
práticas de gerenciamento de projetos é o Project Management Book of
Knowledge(PMBOK), o qual organiza as áreas do conhecimento de forma a garantir o
fluxo adequado das atividades do gerenciamento para obter resultados solidamente
positivos.
Pergunta 7
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da
resposta:O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia
de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a
possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as
equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as
equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta
da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para
proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia
para atingir os objetivos propostos.
Pergunta 8
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e
interações. Estratégias específicas para o uso do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito como uma lista de
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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resposta:
tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado:
 
 
Back log do produto.
Back log do Sprint.
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, visto que o artefato
que contém a lista de tarefas a serem executadas ao longo do Sprint constitui
o Back log doSprint. As stories são as descrições dos incrementos que foram
desenvolvidos ao longo doSprint; o Burndown chart é uma ferramenta de
acompanhamento do Back log do Sprint; oBack log do produto é o conjunto de
incrementos realizados ao longo da execução doframework e, por fim, as tasks são as
atividades a serem realizadas.
Pergunta 9
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resposta:
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira
comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo
da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova
forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e
menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona
mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar:
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe
afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para
se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a afirmativa I é verdadeira,
visto que a simplicidade é uma das características do framework ; a afirmativa II é
verdadeira, visto que o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é graças ao trabalho em
equipe que a metodologia ganhou esse nome), e a afirmativa IV é verdadeira, pois o
planejamento viaScrum é aberto e abrange a criatividade e incertezas. A afirmativa III é
falsa, pois controle e criatividade não são características do Scrum.
Pergunta 10
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Resposta Correta:
O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo,
os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto
continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por
parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework . 
 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master.
1 em 1 pontos
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da
resposta:
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os três papéis a serem
cumpridos na equipe de aplicação do framework Scrum são: o Product Owner, também
conhecido como dono do produto; o time de desenvolvimento, também chamado de
Development Team, e o Scrum Master.