Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Acadêmico: Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:512487) ( peso.:4,00) Prova: 19146951 Nota da Prova: - Parte superior do formulário 1. A análise do ambiente externo é um dos pilares básicos de qualquer planejamento organizacional. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo. Para tanto, Moraes (2004) propôs oito aspectos básicos que o administrador analisa com relação às influências externas. Disserte sobre os aspectos concorrência, crescente sofisticação da tecnologia e mudanças nas relações de trabalho. FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. Resposta Esperada: A concorrência faz bem ao mercado. Quanto maior a concorrência, maior qualidade os consumidores terão. O aumento da concorrência gera a necessidade de as organizações trabalharem os aspectos com relação à melhoria da qualidade, sejam nos lançamentos de novos produtos e/ou serviços, na necessidade em evoluir e acompanhar as novas tecnologias, visando ampliar seus resultados. A concorrência exige das empresas a inovação constante. Sobre a crescente sofisticação da tecnologia, é uma necessidade de investimento por parte das organizações, buscando cada vez maior precisão nos processos, subsequentemente disponibilizando a atividade humana para tarefas mais complexas, que demandarão mais criatividade e conhecimento. Por fim, sobre mudanças nas relações de trabalho, as informações mudam em uma velocidade espetacular, tornando-as obsoletas rapidamente. Portanto, recomenda-se aos administradores que se reinventem continuamente, através de sua educação e formação, atualizando os seus conhecimentos. 2. As principais contribuições deixadas pela Teoria da Matemática são: uma significativa melhora na agilidade e qualidade com relação à tomada de decisões, bem como a melhora com relação ao conhecimento sobre a capacitação e habilidades profissionais dos indivíduos dentro da organização. Para que os gestores consigam aplicar as propostas apresentadas na Teoria da Matemática, sugere-se o uso da Pesquisa Operacional. Segundo Oliveira (2010), a pesquisa operacional trouxe para o processo decisório na gestão organizacional novas técnicas e/ou ferramentas, que passam a auxiliar seus gestores cada vez mais no desenvolvimento da visão sistêmica da organização. Neste sentido, disserte sobre pelo menos três dessas técnicas. FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010. Resposta Esperada: - Análise do ponto de equilíbrio: estabelece uma relação de controle entre o nível de vendas e o mercado. - Teoria dos jogos: técnica matemática que analisa ameaças e oportunidades com relação à concorrência. - Programação linear: técnica matemática que gerencia situações onde existem limitações de recursos. - Teoria de redes: relacionada às técnicas de planejamento e programação de redes onde é possível representar em gráficos, situações críticas que podem prejudicar todo o processo administrativo. - Teoria das filas: tem como objetivo gerenciar demandas do processo que crescem aleatoriamente, gerando aglomeração. - Análise estatística: análise de dados importantes na organização. - Programação dinâmica: técnica para solucionar determinado problema que beneficiará a todos na organização. - Just-in-time: técnica para diminuir desperdícios. - Kanban: técnica que controla os processos de produção. Parte inferior do formulário
Compartilhar