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Controle Estatístico do Processo (CGQ09)

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05/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/6
Acadêmico: Aline Moraes Viana Lanza (1801723)
Disciplina: Controle Estatístico do Processo (CGQ09)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:514014) ( peso.:3,00)
Prova: 19148844
Nota da Prova: 6,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Segundo Indezeichak (2005), o gerenciamento da qualidade dos produtos e serviços, estabelece um aumento da
competitividade da empresa, com foco na melhoria de produto e processos visando satisfazer os clientes. Para
Rosário (2004), a evolução do controle da qualidade é permitido não só que a empresa reduza a frequência de
erros, como também aumente o rendimento, a capacidade, o desempenho da produção. Praticar um bom controle
de qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade, mais útil e sempre
satisfatório para o consumidor. Analisando os conceitos indicados, fica evidente a importância da qualidade e de
seu controle no que diz respeito à satisfação dos mercados e das necessidades e desejos dos clientes e para
sobrevivência das empresas. Já segundo Paladini (2002), a maioria das estratégias de Gestão da Qualidade utiliza
avaliações, as quais ficam evidentes quando utilizados técnicas de avaliação de processos produtivos e, em
particular o Controle Estatístico de Processo (CEP). Modelos de administração do negócio com um enfoque
estratégico, como o TQM, vêm sendo adotados para dar respostas à necessidade de aprimoramento imposta pelo
mercado. A autoavaliação, utilizando os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ, por exemplo, passou a
ser um meio eficaz para ajudar as empresas a identificarem seus pontos fortes e fracos. Os sistemas de gestão
devem ser desenvolvidos de forma a adequar-se aos requisitos de gestão. Sobre os requisitos de gestão, assinale
a alternativa CORRETA:
FONTE: INDEZEICHAK, V. Análise do controle estatístico da produção para empresa de pequeno porte: um estudo
de caso: Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Departamento de Pesquisa e Pós-Graduação.
Ponta Grossa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná, 2005.
ROSÁRIO, M. B. do. Controle estatístico de processo: um estudo de caso em uma empresa da área de
eletrodomésticos. Dissertação ( Mestrado em Engenharia de produção) - Departamento de pós-Graduação. Porto
Alegre: Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2004.
PALADINI, E.P. Avaliação estratégica da qualidade. São Paulo: Atlas, 2002.
 a) Liderança da alta direção; visão acadêmica; aprimoramento contínuo; abordagem subjetiva nas ações
administrativas; ações colaborativas; foco no trabalhador e na sua formação acadêmica; foco no 5S8W;
desenvolvimento das pessoas participantes do processo de produção; foco no cliente; conhecimento do
processo e sistema de informações confiável.
 b) Liderança da alta direção; visão sistêmica; aprimoramento contínuo; abordagem preditiva nas ações
administrativas; desenvolvimento das pessoas participantes do processo de produção; foco no produto, foco no
processo, foco na vida do trabalhador, foco na produção acadêmica; foco no cliente, administração confiável de
processos e produtos e foco no sistema de informações confiável.
 c) Liderança da alta direção; visão sistêmica; aprimoramento contínuo; abordagem preditiva nas ações
administrativas; desenvolvimento das pessoas participantes do processo de produção; foco no cliente;
conhecimento do processo e sistema de informações confiável.
 d) Liderança da alta direção; visão sistêmica; aprimoramento contínuo; abordagem preditiva nas ações
administrativas; desenvolvimento das pessoas participantes do processo de produção; foco no cliente; TQC;
5S, 3Z, 6 sigma, 7L, Modelo Toyota e 9 R.
05/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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2. Conhecimento tácito é o conhecimento representado pelas experiências individuais, que é trocado e compartilhado
diretamente através do contato pessoal, e certamente mais difícil de ser transmitido. Conhecimento explícito é o
conhecimento formal da organização, que pode ser encontrado nas formalizações que as organizações têm sobre
si mesmas, tais como organogramas, fluxos internos, estatutos, missão, áreas de atuação etc. Também representa
o conhecimento que tradicionalmente tem sido manipulado através da tecnologia da informação, e pode ser
encontrado nos documentos de qualquer organização, como relatórios, artigos, manuais, bancos de dados, vídeos
etc. Atualmente, uma das funções da tecnologia da informação está no direcionamento à captação do
conhecimento tácito e sua transformação em conhecimento explícito, função essa que foi considerada sem
importância durante muito tempo, embora o conhecimento tácito e o conhecimento explícito representam igual
valor no conjunto de conhecimentos da organização. A geração de conhecimento, através do conceito de espiral
do conhecimento, foi inicialmente introduzida por Nonaka e Takeuchi (1997 apud PIERITZ, 2010). Sobre o
processo de conhecimento, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PIERITZ, Alfredo Netto. Gestão de processos de produção. Centro Universitário Leonardo da Vinci -
Indaial, Grupo UNIASSELVI, 2010.
 a) Deve ser crescente e em forma de espiral e passa por dois tipos de conhecimento, o tácito e o explícito.
 b) Deve ser crescente e em forma de espiral e passa por dois tipos de conhecimento, o tácito e o implícito.
 c) Deve ser crescente e em forma de pirâmide e passa por dois tipos de conhecimento, o tácito e o explícito.
 d) Deve ser crescente e em forma de pentágono e passa por dois tipos de conhecimento, o tácito e o implícito.
3. A geração de conhecimento na linha de produção está representada pela espiral do conhecimento, na qual ocorre
a interação entre os tipos de conhecimento. Conforme Ritzman e Krajewski (2004 apud PIERITZ, 2010), o
conhecimento e a estratégia de tecnologia produtiva podem ser uma vantagem competitiva para as organizações,
trazendo benefícios para a organização nas cinco dimensões (qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e
custo). A modernidade, que envolve a produção em nossas organizações, pode ser influenciada por três tipos de
evolução tecnológica. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os tipos de evolução tecnológica:
FONTE: PIERITZ, Alfredo Netto. Planejamento industrial. Indaial: Grupo UNIASSELVI, 2010.
 a) Análises e procedimentos estatísticos para identificar o comportamento do processo de fabricação, realizar
ações corretivas de modo a mantê-lo dentro de padrões preestabelecidos, objetivando a redução da produção
de itens com qualidade insatisfatória, e ainda, buscando pontos para melhoria, assegurando assim a qualidade
dos produtos produzidos.
 b) Aceitar a variabilidade do processo, e esta variabilidade no processo pode ser descrita em termos estatísticos,
inovação robótica na linha de produção e realizar ações corretivas de modo a mantê-lo dentro de padrões
preestabelecidos, objetivando a redução da produção de itens com qualidade insatisfatória, e ainda buscando
pontos para melhoria, assegurando assim a qualidade dos produtos produzidos.
 c) Inovação em produtos; inovação em máquinas e equipamentos e inovação em sistemas.
 d) Inferência analítica com uso de procedimentos matemáticos (estatística) a ser utilizado nas linhas de produção,
automação da produção e variabilidade do processo.
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4. O Controle Estatístico do Processo pode ser definido como um método preventivo de se comparar continuamente
os resultados de um processo com um padrão, identificando, a partir dedados estatísticos, as tendências para
variações significativas, eliminando ou controlando estas variações com o objetivo de reduzi-las cada vez mais. É o
conjunto de técnicas utilizadas para o controle da qualidade do produto durante cada etapa de fabricação. As
cartas de controle são gráficos de análise e ajuste da variação de um processo em função do tempo, através de
duas características básicas: sua centralização e sua dispersão. Com base no exposto, analise as sentenças a
seguir:
I- A coleta de dados e as ações ao longo do processo são orientadas para o futuro, pois permitem detectar o
defeito assim que ele é gerado, possibilitando a atuação sobre o processo no momento e local adequados.
II- Essas ações podem envolver: controle sobre as matérias-primas; ajuste nos parâmetros do processo;
manutenção periódica; treinamento de operadores etc.
III- Corrigindo-se o processo, evita-se que novas peças defeituosas sejam produzidas.
IV- Existem inúmeras formas de se controlar um processo, e como exemplos podemos citar: controle por inspeção
(manual, amostral, 100%, automatizadas etc.), Poka-Yoke; Controle Estatístico de Processo etc.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: http://www.madeira.ufpr.br/disciplinasghislaine/CEP.pdf. Acesso em: 6 nov. 2018.
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) Somente a sentença I está correta.
5. Um processo sem controle ocasionará um custo enorme para a empresa, a qual terá que arcar com as suas
consequências (custo de não qualidade, perda de clientes, fechamento de unidades etc.). A aleatoriedade de um
processo e a sua normalidade nos permitem desenvolver gráficos de controle para auxiliar-nos a compreender o
processo e inferir melhorias e ajustes para que ele gere resultados dentro da normalidade esperada. Um dos
pontos importantes para a elaboração desses gráficos de controle está na coleta de dados, que precisa ser
realizada com certa frequência, e no tamanho de amostra a ser coletada, a qual precisa seguir determinado
padrão, a ser definido de acordo com a característica que se quer estudar e controlar. Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta o nome da ferramenta utilizada para gerar os gráficos de controle:
 a) Carta de Financiamento.
 b) Cartas de Qualidade.
 c) Cartas de Controle.
 d) Carta de Smith.
6. O desvio padrão se baseia nos desvios em torno da média aritmética e a sua fórmula básica pode ser traduzida
como a raiz quadrada da média aritmética dos quadrados dos desvios. Com relação ao desvio padrão, classifique
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O desvio padrão é a medida de dispersão mais empregada na Estatística.
( ) Quanto menor for o desvio padrão com relação à média, maior a homogeneidade da distribuição, ou seja,
mais agrupados os dados estarão em torno da média.
( ) Se o desvio padrão for grande, indica que os dados da distribuição estão muito dispersos, ou seja, estão longe
da média.
( ) Basicamente, a diferença no cálculo dos dois desvios padrões (populacional e amostral) é o denominador (o
divisor).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - V - V - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - V - V.
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7. Uma pizzaria pretende contratar um pizzaiolo e verificou que os salários/hora de quatro profissionais em sua região
são: R$ 25,00, R$ 30,00, R$ 35,00 e R$ 38,00. Nessas condições, determine o salário/hora médio desse
profissional:
 a) Salário/hora médio é R$ 5,00.
 b) Salário/hora médio é R$ 32,00.
 c) Salário/hora médio é R$ 35,00.
 d) Salário/hora médio é R$ 38,00.
8. Atualmente, o CEP não é mais uma ferramenta isolada dentro da produção, mas é sim integrada com outros
sistemas de suporte de qualidade e desenvolvimento da inteligência da produção, e, não muito longe no tempo,
deveremos ver a IA (Inteligência Artificial) dentro dos processos fabris, através de sensores e sistemas de controle,
auxiliando-nos no intuito de produzir produtos adequados ao consumidor. Precisamos, sim, para esta nova
Revolução Industrial, de engenheiros capazes e capacitados para revolucionar os processos e seus controles.
Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O Controle Estatístico do Processo (CEP) é uma metodologia que potencialmente permite conhecer o processo,
mantendo-o em estado de controle estatístico e melhorando a sua capacidade do mesmo. Tudo isto se resume ao
aumento de variabilidade do processo. 
II- Os principais passos para implantar o CEP em uma empresa são: obter compromisso da alta administração,
selecionar o time de trabalho, descrever o processo total, analisar a performance do(s) sistema(s) de medição,
identificar e descrever as etapas críticas do processo /produtos críticos, isolar e verificar os processos críticos,
estudar a capacidade dos processos, implementar condições ótimas de operação e métodos de controle, monitorar
processo e reduzir causas comuns de variação.
III- Todos os estudos realizados no âmbito do CEP envolvem medições e avaliações. Assim, é fundamental que o
sistema de medição seja adequado. Usualmente, o sistema de medição é avaliado através de um estudo de
repetibilidade e reprodutibilidade (R&R), que fornece um resultado percentual.
IV- O sistema de medição, em CEP, é aceito se o estudo de repetibilidade e reprodutibilidade (R&R) for menor que
10%, o sistema pode ser aceito se o R&R estiver entre 10 e 30% e, o sistema é rejeitado se o R&R for maior que
30%.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
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9. A avaliação da capacidade de um processo é realizada através de uma estrutura chamada de análise de
capacidade do processo (ACP). A ACP pode ser definida como um método de melhoria em que uma característica
do produto é medida e analisada objetivando determinar a capacidade do processo que satisfaça as
especificações para a característica em estudo. Embora a capacidade possa ser avaliada através de várias
medidas e métodos, tais como tolerância percentual consumida por capacidade ou a partir de um gráfico de
controle ou análise de histograma, a maneira mais comum de fazer isso é através dos índices de capacidades (IC).
ICs são medidas específicas que comparam a saída do processo real com os limites de especificação para uma
determinada característica. Em outras palavras, eles mostram a capacidade de um processo para satisfazer as
suas necessidades por meio de um estudo numérico padrão. Entre os IC's existentes, os mais populares são o Cp
(índice de capacidade de processo) e o Cpk (índice de capacidade do processo), considerando a centralização do
processo. O índice Cpk permite um ajuste do índice Cp identificando se uma distribuição está ou não centrada
entre os limites especificados no projeto, mas assim como o índice Cp, o índice Cpk é sensível aos deslocamentos
provocados pelas causas especiais. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- O Cp e o Cpk representam a capacidade real do processo e se espera um comportamento dissimilar no futuro da
produção. Já se o processo é previsível e está sob controle, os índices Cp e Cpk não são representativos e não
qualificam o processo.
II- O índice Cp somente trabalha a relação das amplitudes, não considerando a localização do processo e a
variabilidade decorrente do processo em seu cálculo, consequentemente, pode-se ter um percentual de itens fora
das especificações.
III- O índice Cp permite apenas um indicadorde quanto o processo é capaz de entregar produtos dentro da
tolerância especificada no projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://www.citisystems.com.br/cpk-indice-capacidade-performance-processo/>. Acesso
em: 18 jul. 2018.
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) Somente a afirmativa II está correta.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa III está correta.
10. Podemos afirmar, conforme Montgomery (2004), que cada produto possui um número de dimensões e
características que através de suas combinações descrevem sua adequação ao uso. O autor ainda afirma que
esses elementos são conhecidos pelos engenheiros como características da qualidade ou, ainda, como
indicadores de desempenho. Sobre as características da qualidade ou indicadores de desempenho, associe os
itens utilizando o código a seguir:
I- Físicas.
II- Sensoriais.
III- Orientação temporal.
( ) Comprimento, largura, altura, peso, voltagem, amperagem, viscosidade etc.
( ) Confiabilidade, manutenção, utilidade, durabilidade etc.
( ) Gosto, aparência, cor etc.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MONTGOMERY, Douglas C. Introdução ao controle estatístico da qualidade. 4. ed. Rio de Janeiro: LTC,
2004.
 a) I - III - II.
 b) I - II - III.
 c) II - III - I.
 d) III - II - I.
Prova finalizada com 6 acertos e 4 questões erradas.
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